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文档简介

提高中层管理者领导能力训练课程体系(共计126个项目)1 .基础入门阶段(41 )训练内容的维度。课程编号课程名称时间(分钟)自我指导能力PS公司中层管理者的角色认知44PS公司如何和上司、同事、部下交往54PS公司中层管理者的时间管理51PS公司中层干部的作用认知38PS公司中层干部如何树立威信165PS公司中层干部的领导突破98PS如何正确认识时间管理?46PS时间管理法则50PS时间管理降龙18掌47PS时间管理45PS解读压力和感情PS压力管理技巧PTC-管理感情的技巧(new )团队领导能力。PS公司中层干部在组织中的定位55PS公司中层干部如何得到领导的认可60PS公司中层干部如何得到同事的支持58PS公司中层干部如何激励部下59PS公司中层干部如何领导部下56PS公司中层干部如何带队伍去。56PS公司如何让部下有效地执行117PS公司正确认识许可证的方法43PS公司认可的方法和原则24PS公司有效的批准流程60PS公司有效许可证的要点和技巧。24PS公司提高员工个人PS意识的方法56PS公司如何提高员工个人EQ的角色认知55PS公司如何提高员工个人EQ的行动力53PS公司如何创造情感空间49PS公司团队PS建立协议50PS公司干部队伍PS的运营40商业领导能力。PS公司目标的管理和控制53PS公司认知项目管理86PS公司项目的开始41PS公司项目计划。62PS公司项目的实施50PS公司项目的结束。10PS如何正确认识财务工作26PS如何快速理解资产负债表?83PS详细解释资产负债表帐户128PS如何阅读损益清单78PS现金流量表的看法242 .发展合适阶段(37 )训练内容的维度。课程编号课程名称时间(分钟)自我指导能力PS公司经理的自我认识23PS公司经理五个“自我”的表层特征26PS公司经理五个“自我”的深层特征90PS公司经理中常见的沟通方式。40PS公司经理如何构建理想的自我。90PS公司经理的威望和影响21PS性格的认知和测量54PS四型性格的特征分析70PS四型性格个性和弱点的改善70PS四型性格的交流方式75PS性格给你的影响26PS如何做演讲的准备51PS演说的基本工作头脑的训练46PS演说的基本工作口语的表现训练92PS演说的基本工作态势语训练40PS演说实务53PS即席演说和演说表达的一般模型28团队领导能力。PS公司中层管理者的现状和内伤46PS公司和上司交往的原则和细节94PS公司如何和其他中层管理者工作43PS公司如何引导部下取得出色的业绩90PS公司什么是冲突100PS公司管理四种常见冲突的方法40PS公司通过“选择沟通法”解决争端的方法67PS公司如何通过感情管理解决争端30PS公司如何利用企业文化管理争端26商业领导能力。PS公司解决问题的想法PS公司如何评价问题的状况PS公司分析问题的方法PS公司决策方法PS公司有效预防问题发生的方法PS非财务人员读取企业财务经营情况的前提条件23PS如何通过资产负债表透视企业的财务状况119PS如何用损益表解读企业的经营状况50PS通过财务报告书分析企业经营成绩的方法48PS企业现金流量分析33PS如何用财务比例诊断企业财务健康状况153 .持续升级阶段(48 )训练内容的维度。课程编号课程名称时间(分钟)自我指导能力PS公司如何提高管理者的思想力量52PS公司如何提高管理者的学习能力52PS公司如何提高管理者的行动力58PS公司如何培养管理者的职业能力52PS公司如何提高管理者的影响力42PS公司如何提高管理者的创新能力49PS商务通信20法(上)115PS商务通信20法(下)101PS公司正确的认知组织内交流69PS公司组织内的交流方法和技术51PS公司如何和上司交流?51PS公司如何和伙伴交往48PS公司如何与部下交流?46PS公司组织内会议组织和交流技能47PS公司如何正确认识情感管理19PS公司如何用认知论管理自己的感情78PS公司如何用身体生物化学论管理自己的感情39PS公司如何用态度协调论来管理自己的感情43PS公司如何用无意识理论来管理自己的感情37团队领导能力。PS公司管理者如何理解人。72PS公司管理者的道、法、术58PS公司领导者的魅力是什么44PS公司领导者的人格魅力是修练的47PS公司领导的方略魅力是修练的37PS公司理解心理学,建立职业化的新员工42PS公司理解心理学,组成优秀的团队46PS公司理解心理学施工企业的文化52PS公司理解心理学,建立优秀的管理者53PS公司理解心理学建立健康的人际关系44PS公司理解心理学应对突发危机。57商业领导能力。PS公司如何正确认识绩效管理。49PS公司如何构建绩效管理指标体系113PS公司如何建立绩效管理的沟通指导体系?18PS公司如何建立绩效管理的评价体系71PS公司如何在组织内推进绩效管理19PS公司谈判类型和内部纠纷的原因PS公司谈判中的感情管理PS公司谈判中的交流技能。ETC-下级和上级的谈判技巧(new )PS公司上司拒绝部下的方法PS公司部门间交流谈判

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