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文档简介
项目阶段的总结报告，YYYY年MM月DD日，2020/6/15，2，2020/6/15，3，这个阶段的项目状况的总结，2020/6/15，4，这个阶段的重要阶段，重要阶段的参考：需求的确认，XXX XXXX集成测试完成，XXX版本发布，用户验收测试，初始测试，最终测试2020/6/15，5，根据项目建设方案的功能目标和项目实施计划，将此阶段完成的项目内容列表可以在页面上填写超过表格的内容。 2020/6/15，6，按照项目建设方案的功能目标和项目实施计划，列出在此阶段完成的项目内容。 可以在页面上填写超过表格的内容。 2020/6/15，7，根据项目建设方案和项目实施计划，列出这个阶段未完成的项目内容。 可以在页面上填写超过表格的内容。 2020/6/15，8，未完成内容原因分析： 填写解决方案： 填写，偏差原因和解决方案，2020/6/15，9，工作量统计，2020/6/15，10，总结这个阶段的需求变更，与项目建设方案对照填写需求变更情况。 变更情况：新/修正/删除措施：实施中、完成、未实施、2020/6/15、11，项目建设方案跟踪表对照，跟踪项目建设方案内容的实施情况。 关于变更的内容，记载在建设方案追踪表的“变更状况”中。 项目建设方案跟踪表、建设方案跟踪表、2020/6/15、12、风险跟踪表的基本内容可以直接链接，来跟踪当前的风险状况。 严重性、可能性、紧迫性：用“高中低”填写。 状态：跟踪中、关闭、2020/6/15、13、综合评价： 填写改进意见： 填写、客户评价、从项目组收集的客户对本系统的评价情况和改进意见。 2020/6/15，14，下一阶段的工作内容，说明：根据项目的实际情况，阶段的幅度可以从1个月到3个月。2020/6/15，15，下一阶段的重要阶段，重要阶段的参考：需求的确认，XXX设计的完成，XXX开发的完成，XXX版本的发行，用户验收测试，初始测试，最终测试，2020/6/15， 15、17、团队建设情况、说明：对项目目标的认识和理解情况明确区分团队成员的角色和任务的合理分配情况团队成员的沟通情况团队成员的业务技术培养情况、纠纷的处理情况等。 2020/6/15，18，人力资源状况(空闲需求释放，资源不足补充等情况的说明) 填写需要协调处
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