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文档简介

常规线下地推一地推点分布1.社区(社区专员)选取理由:社区是最直接的消费群体,效果最直接,明显。目的:主要为快速提升单量,目前从如在蜀等活动插入,让群众了解下单方式,和体验平台的简洁、方便、实惠、引导其下单,从而转化为新用户。地点选取:公司社区资源,和兼职自住资源(三环内)。(1) .公司社区资源执行时间:周一至周五 16:00-19:00 周六、周日 10:00-19:00地推人员:兼职人员34人 工作人员12人考核方向:扫码、注册、下单(2) .兼职自住资源执行时间:周一至周五 17:00-20:00工作方向:在自住社区内部进行宣传,扫码、注册、下单。考核方向:主要从注册量、下单量进行宣传。2. 写字楼(扫楼专员)选取理由:结合白领层消费能力,生活习惯,是最直接的平台消费潜在人群。在社区宣传时候同时进行,提高宣传效率,方便管理。目的:主要让白领层了解平台,以及平台的便捷,结合快速的生活习惯,将其转化为我们的用户。地点选取:三环内各大写字楼。(1) .社区附近写字楼执行时间:周一至周五 14:00-17:00地推人员:兼职人员23人,兼职管理1人工作方向:进入公司与前台交流,强调活动力度代金卷,让前台感觉到会给员工带来福利,从而打入内部派发传单。考核方向:注册量3. 交通站(派单员)选取理由:人流量大,曝光率高(1) .地铁站,公交站执行时间:周一至周五 17:00-19:00地推人员:兼职23人,工作人员1人工作方向:快速派发DM单4. 社会流动兼职选取理由:覆盖范围广,监督简单,效率高。地推人员:三环内工作、居住人员。监督方式:每人有专属代码,只需要在地址后面加代码即可。 二兼职管理分布情况:兼职人员、监督人员(1) .监督人员:细分为社区端和写字楼端,从社会招聘和兼职人员中提取,要求对我们平台和活动熟悉。会根据当天的兼职人员数量的情况,分配相应的任务给监督人员。(2) 兼职人员:先从各种渠道大量招聘,然后根据个人时间安排、住址,来分配相应的岗位。管理方式:根据区域兼职员数量、分配相应的任务给监督员,让其监督完成。兼职员的直接管理会由工资的控制。培训方式:由工作人员统一进行培训讲解,实际演练。三.任务分配情况社区专员:5个注册/小时,3单/天扫楼专员:3个注册/小时派单专员:速度派单四兼职工资分布与激励奖励情况兼职分等级制度1.社区专员(1).工作日(月累计) 一级:1次(60元/天)二级:3次以及以上(70元/天)三级:5次及以上(80元/天)任务达标等级分布二级:连续日达15注册量(70元/天)三级:连续日达25注册量(80元/天)2.扫楼专员(1).70元/天3.派单员(1)20元/小时现场下单奖励4元/单(备注:现场下单奖励4元/单,计单显示当日配送完成开始计算工资,当日未配送的,累计到次日配送完成开始计算)5. 社会流动兼职代发传单:10元/小时(无基本工资)下单:10元/个(无基本工资)注册: 2元/个(无基本工资)(备注:计单显示当日配送完成开始计算工资,当日未配送的,累计到次日配送完成开始计算)五兼职的筛选与分配兼职会来自不同的网络渠道,和社会招聘(1) .通过询问工作经验、时间安排,进行筛选和岗位的分配。(2) 会根据任务完成情况进行重新筛选。六兼职的培训(1) .在进行筛选的同时,会进

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