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文档简介

1/14市地方税务局年度工作总结20年是不平凡的一年。地税事业站到新的发展起点,面对地税工作的新形势和新任务,全市地税系统明确了“以十七大精神为指引,认真贯彻一个确保,两个提高的总体要求,坚持业务引领,坚持公平公正,坚持公开透明,收好税,建好队,树形象,最终达到税收工作提质增效、队伍风貌蓬勃向上、系统环境和谐健康的良好局面”的工作思路和工作目标,为推进地税事业的新发展奠定了扎实的思想基础。这一年,全市地税系统税费收入首次突破100亿元,省委常委、市委书记孙金龙,市委副书记、市长吴存荣分别作出重要批示,市政府向我局发来贺信,社会各界和新闻媒体给予充分关注,地税形象得到明显提升。这一年,全市地税系统在省地税局和市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为统领,团结实干,努力工作,圆满完成全年各项工作任务,在新起点上继续保持了地税工作的良好发展势头。一、坚持依法科学有序,实施税费征管一体化,收入规模首次突破100亿元20年,全市地税系统坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收2/14入原则,紧紧抓住合肥实施“工业立市”、“三大推进”战略的有利时机,科学、有序地组织税费收入,全年共入库税费收入亿元,收入规模首次突破100亿元,比上年增收亿元,增长。其中,地方税收入亿元,完成市政府“奋斗目标”亿元的,同比增收亿,增长;五项社保费收入亿,同比增收亿元,增长,各项征缴率均超过市政府提出的目标;其他基金、费收入合计亿元,增收亿元,增长。在组织收入工作中,主要采取了以下几项措施(一)实行税费征管一体化,进一步提高计划统筹水平。依托现代信息技术,将税收任务和社保费征缴任务一起布置、一起检查、一起考核,依法科学有序地组织税费收入。遵循“从经济到税收”的原则,兼顾地方预算需要,将市政府下达的“必保任务”和“奋斗目标”科学合理地分解下达到各征收单位,主动出台社保费考核计划,使全局组织收入工作目标更加明确,结构更加优化,责任进一步落实。在计划执行中,采取各种灵活方式,切实加强协调,掌握收入进度;强化数据统计,突出收入分析,每月编制收入简报,分析各税种和社保费收入情况;组织专项测算,有效提高收入预测准确度,全局收入计划管理统筹水平得到明显提升。(二)强化专项征管,进一步夯实征管基础。多管齐3/14下,采取各种有效措施,切实将经济税源转化成现实税款。一是全面开展漏征漏管户清理。从10月份开始,按照“四个统一”要求,在全市范围内集中开展漏征漏管户清理工作,成效显著。二是推行以餐饮业为重点的服务业和娱乐业所得税核定征收管理。根据XX市主要领导同志的指示精神,本着“既要把税收上来,又要维护稳定”的原则,着手开展XX市餐饮业所得税核定征收工作,并会同市国税局、财政局、法制办等部门进行联合调研、测算,积极吸收外地经验,联合制定了XX市娱乐、服务业所得税征收管理实施办法(试行),受到市政府的充分肯定。三是切实加强房地产业及相关行业的税收管理。从征管实际出发,在多方协调的基础上,提请市政府出台了关于调整房地产建安企业税收分配体制的通知,对市区房地产和建安企业实行“项目属地征管”,较好地解决了招商引资、优化服务及财政收入对应等问题,做到事权与财权相匹配,调动了相关各方的积极性。严格执行国家有关企业所得税、土地增值税预征政策,积极组织检查清算工作。XX年,我局入库房地产及相关行业企业所得税亿元,同比增长;入库土地增值税亿元,同比增长。四是扎实做好社保费扩面、清欠和基数核定专项工作。扩面、清欠和基数核定是社保费征缴工作的“三大法宝”,也是“牛鼻子”。为确保社保费收入的持续稳定增长,我局牢固树立税费并重思想,依4/14托征管优势,结合汇算清缴等活动,扎实开展扩面工作,全面组织社保费清缴活动,认真抓好基数核定,取得了显著成绩。截至XX年底,我局比上年净增养老缴费户1341户、失业缴费户1288户、医疗缴费户1253户;清缴、一次性补缴社保费亿元。卓有成效的专项征管活动巩固了税(费)基,夯实了征管基础,为收入规模的持续扩大打下了良好的基础。(三)深入实施科学化、精细化管理,进一步提高税费源管理质量。以税务登记管理为抓手,全面加强纳税人户籍的静态管理和动态监控;出台户型迁移管理规定,理顺和规范基层业务流程。截至XX年12月31日,全局已管理各类纳税人万多个。不断完善“自行申报、自核自缴、查帐征收、重点稽查”的社保费征缴模式,利用网络优势,加强对个人缴费基数和单位缴费基数的比对,突出重点稽查功能,进一步做实缴费基数,加强费源管理。立足新的数据平台,完成了1000多户企业的全国税收资料调查;对150户国家税务总局月度重点税源进行监控;对1028户年纳税额100万元以上企业进行动态跟踪,这些企业占全局税收总量的,由此牢牢掌握了组织收入工作中的关键因素;进一步完善土地使用税的税源数据库,为外资企业建立了该税种的税源档案;积极应对车船税重大政策调整,及时了解全市机关事业单位车辆信息,充实车船税的税源5/14数据库,为新车船税政策的贯彻落实提供了宝贵的第一手资料;按房地产开发项目设立房地产企业税源台帐,进行跟踪管理,为我局贯彻落实国家各项调控政策、实施专项征管活动打好基础;严格执行“先税后票”,加大对货运业税收管理;科学组织,有效提高“两税”比对效率和水平,进一步做好城建税税源管理工作;周密谋划,精心实施,圆满完成年所得12万元以上纳税人自行申报工作,为4786个纳税人办理了相关手续,占全省总申报人数的41,申报税款亿元。我局年所得12万元以上纳税人自行申报工作受到省局的充分肯定,在全省地税工作会议上作了经验介绍;将全市年扣缴个人所得税80万元以上的单位全部纳入全员全额申报管理,按户建立电子档案;强化个人所得税完税证明开具,全年共开具完税证明126742份,居全省各市之首,并及时送达纳税人,提升了纳税人的自豪感;逐一建立在肥外籍人员纳税档案。在深入实施科学化、精细化管理中,我局依托信息技术,税费源管理工作提高到一个新水平,为组织收入、提高征管质量提供了优良的基础条件。(四)强化部门配合,进一步提高税政管理水平。稳步推进所得税汇算清缴管理,一方面,强化政策宣传效果、做好服务工作,突出纳税人在汇算申报中的主体作用;另一方面,加强申报表的审核受理,建立了申报资料三级审核制度,开发了所得税纳税评估比对软件,6/14提高了地税部门的检查绩效。全局共有6266户纳税人进行了自核自缴申报,申报质量进一步提高。与此同时,针对组织收入工作中的难点,采取代征、联网等手段,着力加强协税工作。车船税征管系统实现与国税部门的联网,有效把住了车辆变更、新车入户的源头;加强与各保险公司的沟通、协调,了解其业务流程和特点,为实施保险机构代收代缴车船税做好了准备。继续加强与金融、房管、土地等部门的协作,实施房地产转让“先税后证”,签订印花税代征协议,与各区街道签订房产税代征协议。与国税、外汇管理部门配合,统一了境内企业、个人向境外付汇所需售付汇税务凭证的开具使用;与国税部门联合印发了关于加强国地税国际涉外税收协作工作办法,开展了国地税涉外企业税务登记管理协作,对2户企业进行了国地税联合税务审计,我局追缴税款万元;加强了与工商、劳动、教育等部门的涉外税收的交流协作。二、坚持服务大局,扎实开展“查摆找补创”活动,深层次优化纳税服务在学习、贯彻党的十七大精神活动中,全市各级地税机关从国家宏观经济发展的大局出发,更加主动地将地税工作置于经济社会发展的大局中筹划,更加主动地将各项工作置于省会城市的位置去考量,找准工作定位,明思路,强管理,重实干,积极发挥税收职能作用,扎实开展“查7/14摆找补创”活动,着力优化投资发展环境,为全省地税工作再上新台阶、合肥现代化滨湖大城市建设做出了积极的成绩。(一)积极发挥税收职能作用。一是在坚持依法治税的前提下,最大限度地拓展国家税收政策的运用空间。新的安徽省城镇土地使用税实施办法正式下发后,我局立即行动,从合肥大建设大发展需要出发,对照新办法,再次组织测算,提高了全市城镇土地使用税土地等级单位税额标准,拟定了具体操作办法。待市政府同意、上级机关批准后正式执行。二是全方位地宣传各项税收优惠政策,尤其是加大对新出台税收政策的宣传力度,让纳税人早知道、早运用、早受益;进一步简化办理手续,提高减免税审批的规范性和时效性,开展执行效果评价,助推企业提高自主创新能力、做大做强。据统计,全系统共办理减免税1128户,减免税款亿元。三是关注民生工程,服务和谐社会建设。多次召开业务会议,优化业务流程,确保再就业税收优惠政策落实到位。20年,为2393名下岗失业职工再就业办理了减免税,免征税款1205万元。城镇居民医疗保险是今年全省“十二项民心工程”之一。我局精心组织,采取全面动员、开发专项软件、委托街道和学校代征、开设资金收入归集户等多种有效措施,两次开展城镇居民医疗保险扩面工作,累计扩面万人,发挥了民心工程8/14应有的作用。主动与劳动、建设等部门协商,提请市政府批转了XX市建筑业农民工参加工伤保险实施办法,当年征收90多万元,切实维护了农民工的合法权益。大力组织残疾人保障金征收工作,扶持社会弱势群体。(二)扎实开展“查摆找补创”活动,推动效能建设向基层延伸。根据“把方便留给纳税人和投资者,把不方便留给自己”的原则,持续、深入地开展“查摆找补创”活动,将效能建设向基层延伸,着力在解决具体问题、提质增效、强化征管和提高服务对象满意度方面下功夫。为确保活动扎实开展,我局成立了由主要负责人担任组长、班子其他成员担任副组长的活动领导小组,抽调人员,专门设立了活动办公室。各县局、分局也分别成立领导小组和办事机构。市局相继出台了XX市地方税务局“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动实施方案、XX市地税系统效能建设向基层延伸实施意见等规定。以支部为单位,广泛开展讨论,人人撰写发言材料,使干部职工深刻认识开展“查摆找补创”活动、将效能建设向基层延伸的重要性和紧迫性,统一了思想。在此基础上,通过反思工作,自找不足;广开渠道,诚征意见;明访暗查,发现问题;大会讨论,收集意见四个途径查摆问题,征求意见和建议,并就7个方面出台了36项整改措施,逐条明确整改牵头单位、责任人、整改时限和整改要求。在认真9/14完成各项“规定动作”的同时,我局还结合地税实际,开展了具有鲜明特色的“自选动作”,持续开展了“抓好一件事”活动。这项活动从9月份开始,计划到XX年底结束,全员参与,每一位地税干部都要立足工作岗位,针对日常工作中的一件事情或一个薄弱环节,制定改进措施,以分局为单位,每季进行一次绩效评估,在此基础上,完善后续管理。每件事做成后,用1000字将做法和成效简要小结,汇编成册,进行交流,收到一处开花、多处结果的成效。这样,用每位职工不断做好、做成一件事的方法,持之以恒,积量成质,强化征管,规范内务,切实将效能建设向基层延伸、向每一个工作岗位延伸。我局的“查摆找补创”活动和推进效能建设向基层延伸工作,尤其是持续开展“抓好一件事”活动,受到省地税局和市委、市政府的充分肯定,也以务实的作风、实在的绩效获得社会各界和广大纳税人的赞誉。(三)深层次地优化纳税服务。一是优化工作流程。按照“扁平化”管理思路,对现有工作流程进行了系统性简并、整合、优化,对纳税人经常涉及的19个办税事项中的108个环节逐一甄别,取消了41项非法定程序,办税时限压缩了近40。二是继续实行月缴期间无午休等便民服务制度。继续实行月缴期间无午休、提醒服务、约谈服务等便民服务措施,切实做好12366纳税服务热线工作。410/14月份,国家税务总局通报了全国12366暗访情况,我局受到了点名表扬。三是积极推广办税个性化服务。继续以“四个优先”为原则,将办税个性化服务扩大到所有外资企业和大型、重点内资企业。根据纳税人的不同需求,量身定做服务手册,提供纳税个性化服务。目前,这项服务已惠及1903个纳税人。四是优化对招商引资项目的服务。建立招商引资项目绿色通道,让投资者真切感受到合肥良好的投资发展环境。开展外来企业总部或分支机构数量、纳税情况的摸底,建议并努力促成外来投资企业将总公司向合肥迁移,或在合肥设立子公司,力争将投资产生的税收收入留下来。三、坚持业务引领,深入开展税收全面质量管理,依法治税不断推进依托计算机网络,积极引入ISO9000质量管理理念,从加强业务建设入手,以深入推进税收全面质量管理为抓手,进一步规范税收执法行为、提高征管质量、推进依法治税。(一)深入推进税收全面质量管理。按照“目标领岗责、岗责联过程、过程明环节、环节抓要点、要点重实施、实施有监控”工作方针,落实“五个统一”即认识统一、步骤统一、内容统一、时间统一和样式统一要求,进一步强化主体作用,完善工作日志管理;依托征管软件和税11/14收执法信息管理系统软件,对执法过程进行控制;抽取10个工作环节,对纳税服务、行政事务等4大类非执法工作过程进行控制;形成了涵盖自我监测、相互监测、组织监测和外部监测的监测网络,分层开展日常监测考核,组织了全系统税收质量管理工作检查和考核。税收全面质量管理工作的持续推进,促进了我局各项工作的规范,提高了执法水平。(二)开展税收执法考核。以安徽省地税执法管理信息系统为平台,开展执法考核,合理确定考核指标和考核时间。目前我局共考核49个率,这些指标都是规范各个执法行为及其环节的关键因素。原则上以每月第一周作为考核时间,按月制定考核计划,制发考核情况通报。适时调整执法人员岗位,根据人员变动情况及职责范围的变化,对软件设置的人员岗位等原始数据进行不定时修订,保证考核的准确性。通过对税收执法过程的专业化、指标化监控和考核,税收执法行为得到了切实规范。(三)进一步加强税法宣传教育。对内,继续坚持党组中心组法制学习制度,组织全系统干部职工参加依法行政知识考试,与市普法办联合举办了全市党政机关公务员税法知识考试。对外,以“税收宣传月”活动为重点,抓好集中宣传,拓展思路,打造品牌;以办税服务厅为依托,强化日常宣传,在实效上下功夫,在特色上做文章。XX年,12/14省、市级地税、国税部门联合开展了声势浩大的咨询日活动,省市有关领导出席了活动并看望了咨询点的税务干部;全市地税系统先后组织了“合肥地税讲坛”税收知识专题讲座、“放飞希望,共绘蓝图”少儿绘画活动、“春色滨湖”旅游节税收宣传咨询、“地税之春”税收宣传文艺演出、“税收热线”读者问答、税企共植“诚信纳税林”等有特色的创新活动,产生了良好的宣传效应,吸引了社会各个层面的关注和参与;各单位也结合日常工作,积极开展纳税辅导、咨询等活动。广泛、深入的税法宣传产生了良好的社会影响,促进了公务员依法行政能力的提高,提升了公民依法纳税的遵从度,为推进依法治税提供了坚实的群众基础。(四)继续整顿和规范税收秩序。一是进一步强化发票管理。充分利用AHTAXXX的新功能,加强对发票印制、领购、缴销等各环节的综合管理,形成相互监督、相互制约的内部控管机制,进一步提高计算机管票水平。组织全市发票集中整治活动。市局专门成立20个发票检查小组,对40条重点路段449户用票单位进行了检查。认真、细致地做好货运业自开票

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