以硬件建设为突破口推动后勤工作上新台阶_0

1/7以硬件建设为突破口推动后勤工作上新台阶XX年全省XX系统第四次后勤工作会议以来，我校校委认真贯彻落实“三个代表”重要思想，树立以人为本和科学发展观的思想，发扬艰苦奋斗和奋发有为的精神，积极推进后勤改革，努力搭建良好的服务平台，使X校基础设施建设和办学条件有了很大起色。一、硬件建设取得了突破性进展随着XX市县乡经济的发展、人民生活水平的不断提高和X校培训规模的日益扩大，X校硬件条件表现出了极大的不适应。学员楼破旧，配套设施落后，校园环境差。为改变这种状况，XX年以来，我们投资40余万元，对学员楼进行了外装修，楼内铺设了瓷砖，对墙壁进行了彻底粉刷，学员宿舍安装了空调，为学员楼、办公楼更换了铝合金门窗并安装了窗帘。投资40余万元对校园内教学区和生活区进行了全面硬化、绿化和亮化。硬化面积6000多平方米，绿化面积1600平方米，安装高档次庭院灯10盏。投资20余万元，新上了二次加压设备，解决了用水问题，对教学区和生活区的排水管道进行了重新规划、铺设并绘制了标准的供水供暖路线图。为给教职工和学员学习之余提供一个休闲锻炼场所，我们还添置了篮球、排球、羽毛球、乒乓球等设备。2/7硬件建设步伐的加快，有力地推动了X校工作的开展。XX年9月至12月，我们连续举办了13期XX干部和XX正职“三个代表”重要思想培训班。优雅的学习环境得到了领导的肯定和广大学员的好评。5年来，全体教师先后完成3个省级和4个市级社科规划课题，公开发表论文260余篇，许多科研文章在省内获奖。二、主要做法和体会X校基础差、底子薄。学员食堂是50年代的老教室改造的；学员楼破旧，楼内设施落后、简陋；校园内坑坑洼洼，硬化、美化苦于资金困难而无法实施。市财政对X校的拨款，除人头费外所剩无几，近几年函授招生又面临下滑趋势。在财力十分有限的情况下，艰苦奋斗、勤俭办校非常必要。同时由于X校财力十分紧张，而急需办的事情又很多，极易产生悲观失望和无所作为的心理。在这种情况下，X校委始终坚信，只有发扬艰苦奋斗和奋发有为的精神，才能有一番作为。加强教育，用艰苦奋斗精神武装干部队伍XX年以来，常务副校长XXX同志根据党校实际，提出了树立“艰苦奋斗精神”和“奋发有为精神”的思想。通过召开校委会、全校大会，大讲树立“两种精神”，要求全体教职工把“两种精神”落实到各项工作中去。与此同时，在校委的直接领导下，由机关党委组织，在全校教职工中3/7开展了为期两个月的集中学习教育活动。活动对学习的阶段、内容、方式及每个阶段所要达到的效果都提出了明确要求。通过学习，树立“两种精神”的思想深入人心，大家认为，“两种精神”反映了新校委对X校校情认识的深化和对X校发展规律的深刻把握，是当前X校干部队伍最急需的两种素质。此外，在实际工作中，领导干部率先垂范，也对干部职工树立“两种精神”起到了巨大的鼓舞作用。在校园绿化、硬化、亮化过程中，常务副校长XXX同志亲自研究制定规划，行政处长XXX同志，在安排好监工人员后，为保证工程质量，坚持守候在工地上，唯恐有所疏漏，每天在工地上工作10个小时以上。领导干部的身体力行，在全体教职工特别是后勤队伍中产生了巨大的人格力量，提高了队伍素质，使X校后勤工作步入了快速、高效的轨道。艰苦思考，用加强制度建设的办法保证增收节支与措施相比较，制度更带有根本性。加强制度建设，是解放思想、更新观念的过程，是做艰苦思考、探索规律的过程，是加强管理、增收节支的重要手段。XX年以来，我们先后制定出台了一系列制度，用于推进改革，加强管理，增收节支。在增收方面，我们制定了创收奖励办法，对吸引班次，吸引投资项目的人员提出了明确的奖励标准。在节支方面，我们一是制定了关于招待审批程序及执行4/7标准的规定，取消现金结帐，全校招待实行一卡制。招待先申请，后持卡结算。二是制定了校内维修管理规定，对院内维修实行派工单制度，一事一派，日清月结。三是制定了汽车管理规定，实行派车单和维修单制度，严格了审批程序，降低了费用。四是制定了集中采购制度，成立了X校集中采购小组，由各方代表组成，对X校的采购活动进行集中统一管理。五是制定了财务统一管理规定，对全校财务实行统一管理。坚持一枝笔审批制度，严格收支两条线。凡有收费项目的科室公章一律上交统一管理。所收的学费、报名费、书费、住宿费等一切收入一律上交财务，最后上交到市财政。各项制度的制定和实施，有效地推动了后勤工作的科学化和规范化，达到了增收节支的目的，为培训工作提供了及时必要的保障。积极探索，用市场经济的办法提高服务质量近年来，我们根据XX的实际和自身的条件，对后勤工作社会化进行了一些有益的探索。一是对学员食堂实行以食堂养食堂的方式。伙房帐目由财务统管，本着为学员服务的原则，实行微利服务，提高了饭菜质量和服务质量。二是从下岗职工中招聘了3名人员，对教学区和生活区的安全保卫、环境卫生提供服务。同时向住户收取了供暖费。改变了以往党校对职工生活全部包揽，无偿服务的现象。三是招聘了1名下岗职工，从事学员楼的服务工作，提高5/7服务质量，减轻了XXXXX的负担，使他们从繁琐的后勤事务中解脱出来，更好地集中精力去从事学员管理工作。勤俭节约，用集中力量办大事的办法加强基础设施建设首先是校委坚持把有限的资金用在刀刃上。近年来，校领导主动减少乘车、接待等事务，把省下的资金用于集中力量办大事。二是坚持少花钱多办事，不花钱也办事的原则。XX年装修学员楼，我们多处考察装修材料，比质量，比价格，自己购料，只让装修队包轻工，比标准预算节省10万元。在安装院内10盏庭院灯的过程中，常务副校长亲自找关系，节约资金1万多元。过去X校院内坑坑洼洼，晴天尘土飞扬，雨天泥水乱溅，但苦于无钱始终得不到彻底解决。XX年，XX市大搞城建。我们敏锐地抓住这一机遇，发动教职工60人次，出动拖拉机20余辆，奋战几个昼夜，将XX路两边废弃的砖运回X校。对X校教学区进行了整体硬化。铺设面积4572平方米，节约资金15万元。三、今后工作打算大力开展创收工作。创收是后勤工作的根本。没有钱，再大的雄心壮志也实现不了。一是充分利用X校的人才优势、场地优势，利用寒、暑假等不办主体班的时间，大力吸引外来办班。二是利用X校举办微机培训的经验，对外开展微机培训。三是加大主体班、函授班的办班和招生力度，在努力保证教育质量，提高社会效益的同时提高经济6/7效益。建设园林式X校。一是积极建议XX路向西打通。XX西路向西到X校门口不足200米，从西延伸后，X校教学区和生活区分开，交通更加便利，管理难度降低，并且沿街开发会带来可观经济效益。目前这项工作已经引起市领导的重视。二是就现有条件，在院内进一步增加绿化面积。按照规划，在院周围大量栽花种草，提高覆盖率，逐步实现园林化，为教职工和学员提供一个优雅的学习环境。进一步推进后勤工作社会化。尽快开工建设综合楼工程。X校综合楼工程XX年已由市委市政府联席会议通过。我们也做了许多前期准备工作。目前手续已经跑办完毕，只等市领导签字即可开工建设。综合楼建成后，一层为招待所。对学员实行宾馆式服务，配备高素质的服务人员，提高服务质量，增强办班吸引力。此外，逐步把水、电、暖推向社会，由自来水公司、电业公司、市集中供暖对家属区住房实行单户改造。改造完成后，住户将直接对各公司，进一步降低后勤工作的管理难度。几年