建具有矿业特色的文化体系

1/3建具有矿业特色的文化体系胡锦涛总书记在党的“十七大”报告中指出“推进文化创新，增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新，解放和发展文化生产力，是繁荣文化的必由之路。”中铝矿业公司在激烈的市场竞争中，以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有矿业特色的企业文化，使企业在稳定供矿、安全生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越。先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国企业文化建设先进单位、全国文化管理先进单位、全国创建学习型组织先进单位、XX省文明单位、XX省“五一”劳动奖状、XX省创建和谐劳动关系模范企业、XX省“安康杯”竞赛先进单位、XX省建功“十一五”劳动竞赛技术创新工作先进单位、XX省“示范”基层工会等二十余项省市荣誉称号。统一思想明确意义加强组织保证企业文化作为一种先进的生产力，对企业发展所起到的凝聚作用、导向作用、激励作用、辐射作用和约束作用已经成为企业发展壮大的根本。矿业公司各级领导充分认识到企业文化建设的重要意2/3义，把企业文化建设作为工作中的重要内容。一是成立了由公司主要党政工领导任组长、有关部门负责人为成员的企业文化建设委员会，负责矿业文化建设工作的领导、决策、组织、监督与考评工作；二是成立各矿山党政一把手任组长的企业文化建设领导小组，根据公司统一部署和安排，结合自身实际，开展丰富多彩的创建活动；三是设立公司企业文化部，配备专职人员负责矿业企业文化建设工作。并把企业文化建设工作纳入到了方针目标绩效管理考核中。同时，积极组织专职企业文化工作者进行培训，学习先进的企业文化理念和知识，提高企业文化工作者的业务水平。按照中国铝业公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施企业形象识别系统工程，制定下发了企业文化视觉识别手册实施意见，使企业形象识别系统逐步得到统一规范，树立了公司良好的企业形象。建章立制提高素质夯实发展基础企业文化体系中的制度层为企业文化的健康发展提供制度保证，是企业文化建设的关键因素。中铝矿业公司从建章立制、规范员工行为入手，出台了企业文化建设实施方案、员工奖罚管理办法、员工职业道德行为规范等十几项管理制度，为企业文化建设提供了制度保证。拥有高素质的人才队伍是企业文化建设的基础。矿业3/3公司广泛开展全员培训，努力提高全员素质，并把企业文化培训纳入整体培训之中。一是加强领导干部培训学习。公司高层领导带头学习企业文化知识，不断提升自身文化管理素质，不断提高驾驭市场的能力，为公司企业文化建设提出了鲜明的观点，成为矿业文化建设的中坚力量。二是抓好中层领导干部的培训，与上海职业技术学院建立了长期合作培训关系，先后组织公司100多名中层和基层干部分批分期接受培训。三是提高员工业务理论水平和技能素质，采用脱产办班劳动竞赛、技术比武等形式，聘请专家教授与广大员工面对面交流、学习。两年多来，共举办各种培训班130期，培训人员累计3600人次。公司生产操作类员工取得高级技师资格2名；技师资格53名；高级工