赴安徽芜湖市农电考察报告

1/6赴安徽芜湖市农电考察报告赴安徽省芜湖市农电考察报告农电作为农村经济发展的重要物质基础之一，在推动农村经济和社会发展中担负着重要的历史使命。我们农电人应该立足于率先推动农村小康社会进程的高度，为建设社会主义新农村添砖加瓦。基于以上认识，市公司为了学习外省市农电管理经验，加快淄博供电公司农电管理规范化和专业化进程，选派我们六人由宋经理带队，前往安徽芜湖市供电公司考察学习。通过几天来与芜湖市供电公司有关领导的交谈，并实地参观了芜湖县供电公司和三元供电所，学习到了很多先进管理经验。作为一名基层供电所的普通农电工，能有机会参加这样的学习交流活动，从思想上来说触动很大。下面结合本次考察学习的情况，谈一点粗浅的体会和认识。一、芜湖县供电公司的基本情况芜湖县面积900万平方公里，人口50余万，共设24个供电所。“小所多布点”是芜湖县供电公司设置供电所的鲜明特点。这样做的好处有二一是有利于供电所各方面的管理；二是服务半径小，可减小报修服务的响应时间和费用支出。由于芜湖县是农业县，县供电公司非常重视供电所的建设。我们所参观的三元供电所，虽然是个只有十2/6几位员工的小供电所，但办公楼、职工食堂、备品备件库、工具库、车库等一应俱全，特别是食堂的卫生以及炊具的配备，真是让人大开眼界。另外，所内备品备件配备齐全，摆放整齐，保证了在紧急情况下不会因为没有备品备件而延误抢修。从交流中体会到，芜湖县供电公司不论是资金投入还是人员配备都体现了对供电所建设的高度重视。二、芜湖县供电公司在管理方面的先进经验在参观考察中，我们深切体会到，芜湖县供电公司在管理中确有许多值得我们学习和借鉴的独到之处，主要有以下几个方面1、确保安全生产的“现场作业安全措施卡”从今年5月份开始，芜湖县供电公司要求在本公司35KV以下的输配电设备上从事的所有生产工作，均必须填写并使用“现场作业安全措施卡”。安全措施卡中除了填写工作单位、工作班组、工作负责人、工作时间、工作任务、工作票编号外，还要详细填写工作中存在的危险点和需要采取的补充安全措施。为了规范填写现场作业安全措施卡，推进标准化作业，确保措施卡的有效执行，芜湖县供电公司专门在生产MIS中开发了“现场作业安全措施卡”模块，实行填写、审核、使用、考核的流程控制。该项工作的开展为确保安全生产提供了有效的保障，是该公司开展平安工程的一项新举措。3/62、激发企业活力的“岗位竞聘”人力资源是现代企业的第一资源，人力资源管理的目的就在于实现人力资源的合理配置，最大限度地提高人力资源的使用效益。芜湖县供电公司通过打破历史遗留的用工身份限制，改革用工制度，重能力不重身份，面向全县包括农电工在内的所有职工公开招聘营销部、科技信息中心等5个机关管理岗位。在经过笔试、面试等综合考核后，3名来自乡镇供电所的农电工最终脱颖而出，成为芜湖县供电公司历史上首批农电工身份的县公司机关管理专责人员；全县24个供电所中有16个供电所由农电工担任负责人。通过竞争把包括农电工在内的优秀职工选拔充实到管理岗位中，形成将优秀人才向关键岗位倾斜的岗位激励机制。这种公正、平等的用人机制和岗位激励，不仅激发了广大农电工的工作热情，同时也增强了县公司正式职工的危机感和忧患意识，极大地调动了全体职工的工作积极性，真正体现了比贡献、比能力、能者上、庸者让的新的管理理念，较好地实现了人力资源管理的最优化。3、以人为本、关爱农电工的“三送”为了稳定农电工队伍和增强企业的凝聚力和向心力，创造积极向上、团结协作的和谐氛围，芜湖县供电公司高度关爱农电工，在农电工队伍中落实了“三送”，即慰问送问候、帮困送关怀、互助送温暖。公司领导挤出宝贵时4/6间，深入施工一线和窗口单位，看望慰问基层职工，同时针对部分负担较重、家庭经济困难的农电工，分别给予不等的困难补助，将公司的浓浓关爱送给了一线的工作人员。三、对下一步农电工作的几点建议1、创新供电所的安全管理模式随着新农电体制的逐步建立和运行，供电企业的安全责任风险逐步加大，供电所是供电企业最基层的管理班组，新体制下供电所会出现许多新情况和新问题，在确保电网和设备安全的同时，一定要在员工安全意识方面再下功夫。芜湖县供电公司的“现场作业安全措施卡”是确保安全生产的有效措施，在我们的生产MIS中完全可以增加一个安全管理模块，填写打印工作票后，自动生成并打印“现场作业安全措施卡”。小小纸片的投入，对于确保安全生产将起到很大的作用。实施平安工程、强化平安理念、营造平安文化等等，不要实施在资料中、强化在口头上、营造在检查上，要确实推出创新的管理举措来确保安全生产。2、按岗位明确供电所的资料填写供电所的资料管理，从省集团公司统一资料格式以来，一直强调要分岗填写，要求每个岗位人员填写该岗位有关的资料。但在实际运作中，不少供电所并没有按省集5/6团公司的要求来落实，资料员“编写”资料的现象应该是很普遍的。芜湖县供电公司供电所资料目录设置，非常有利于按岗位分工填写。当然每个地区都有自己的资料模式，我们完全可以在不违背省公司规定模式的前提下，借供电所专业化改革的契机，将现有的规范化资料和基础资料细分到每一个专责人员和专业班组。这样资料检查和考核就能明确到每一个专业班组、每一个岗位甚至每一位员工，并有利于资料的及时填写，避免检查前突击填写资料的现象发生。3、备品备件要适应新设备维修的需要近几年下拨的电能表箱和低压配电盘，都是使用了现在比较新型的电器元件，没有维修配件维修起来就非常棘手。如“网改”时下拨的GGD型低压配电盘，雷击时就会造成控制回路的小型熔断器损坏，在城里和城郊这种小型熔断器的熔芯可以很容易的买到，但在偏远的农村就没法购买，有时拆下电压表回