主任在全区农村信用社系统2016上半年工作总结暨表彰大会上的讲话

1/16主任在全区农村信用社系统2016上半年工作总结暨表彰大会上的讲话发扬成绩再接再厉真抓实干与时俱进为圆满完成全年各项工作任务目标而努力奋斗主任在全区农村信用社系统2016上半年工作总结暨表彰大会上的讲话二七年七月八日同志们这次会议的主要任务是总结上半年的各项工作，对上半年工作中做出突出贡献的信用社和个人进行表彰，同时对下半年的各项工作提出要求。在当前农村信用社深化改革与发展的新形势下，引导全体员工认清形势，理清思路，抢抓机遇，干事创业，加快发展，为圆满完成全年各项工作目标而努力奋斗。受联社班子及何理事长委托，下面我就全区农村信用社上半年的工作开展情况和下一步的工作讲两点意见。一、回顾过去，肯定成绩今年以来，全区广大信合干部员工在省联社、市农信办的正确领导下，围绕创建“一流金融机构”的奋斗目标，以提高经营效益为中心，抓班子带队伍，抓管理促经营，抓业务促发展，抓改革增活力，开拓进取，与时俱进，干事创业，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，2/16全力抓好各项工作，做到了改革经营两不误，各项工作得到了稳健、持续、快速的发展。（一）业务发展成绩显著，实现了时间过半、任务过半1、各项存款稳步增长。截至6月底各项存款余额达万元，较年初净增万元,完成省联社年计划万元的。今年，面对日益激烈的市场竞争形势，联社坚持发展的思想不动摇，把强化组织资金、确保各项存款稳定增长作为各项工作的基础来抓。一是五月份我们组织开展了存款突击月活动。在全区掀起了揽储竞赛热潮，推行全员揽储活动；二是制定了机关揽存考核办法，联社机关每人分配了万元的定期存款或日均万元活期存款任务，机关人员迅速行动，广开储源，积极揽储，并取得了明显效果，截止六月底机关科员累计吸收存款万元。三是狠抓优质服务活动，由监事长亲自带队前往建行学习先进经验，促进了服务水平的提高。通过各种行之有效的措施组织资金，存款实现了稳定持续增长，再创历史新高。特别是高庙信用社提前九个月完成了年度计划。2、各项贷款稳步增加。年初以来累计发放贷款万元，较年初增加万元。累计向医药、餐饮、石油、建筑、零售等领域私营企业发放贷款万元，与市区余户私营企业建立了战略合作关系；积极发放下岗职工小额担保贷款万元，3/16扶持了多名下岗工人再创业，并间接带动了余名下岗失业人员重新走上工作岗位。3、双降工作成效显著。截至六月底盘活不良贷款万元，完成全年任务万的。今年以来，始终将不良资产“双降”作为一项重点工作来抓。健全了盘活清非机制。实行了责任清收。开展了依法清收。共起诉户、涉及金额万元，在法院的帮助下，共现金收回贷款本金万元，贷款利息万元。特别是成功盘活天元铝业不良贷款万元，偿还所欠贷款利息和收回诉讼费用万元。信用社成功收回灵宝市冯伟旅业逾期十年之久不良贷款万元。XX更用自已的实际行动感化了贷户，使一笔死滞X年之久的万元不良贷款得以盘活，确保了信用社的资金安全。4、票据业务不断扩大。针对上半年票据市场竞争激烈，利润率低的现象，我们克服不利因素，积极扩展票据业务范围，加大与金融同行的合作力度，与工行郑州票据总行签订了战略合作协议。市场部X名同志与时间赛跑，日夜兼程，穿梭于全国各个票据市场，扩展业务范围。半年来，我们累计办理票据贴现X亿元，实现净利润X万元。5、经营效益再攀新高。上半年实现账面利润XX万元，实际利润X万元，完成年计划XX万元的X。较去年同期利润净增X万元，实现人均利润X万元。4/16（二）改革工作有序推进，阶段成果已经凸现1、央行票据兑付条件全面达到。截至2016年6月末，我区联社资本充足率达到X，超过标准十六点九个百分点。不良贷款降幅为X，降幅超过规定XX个百分点。法人治理结构完善，健全内控制度，信息披露合法、规范，外部约束明显加强。目前正在接受银监局、人民银行的现场检查验收。2、“两大工程”初现成效。截至X月底，评定信用户XXXX户，占农户总数的XXX，评定信用村（社区）X个，累计发放信用户贷款X万元。中小企业评级授信工作在全市开辟先例，共评定符合条件的企业XX家，授信金额XXXX万元。一是建立了XX个贷款服务中心，提高了信贷服务质量，方便了客户办理手续，提高了信用社知名度。二是各社班子成员包社包乡，责任到人，强化落实，联社各部门，明确责任，进度天天通报，每周落实评比，确保创建活动有序快速推进。特别是交口信用社在农村信用工程创建上，措施得力，效果明显，深受上级领导好评。三是领导重视。李建顺市长、区委书记宋跃多次对创建工作做出指示安排；区委副书记于太升、副区长吕秋芬多次组织召开了信用工程创建工作会和现场会，并亲自深入各乡镇督导检查信用工程创建工作。3、非信贷资产五级分类工作顺利完成。经过努力，5/16非信贷资产五级分类工作进展顺利，摸清了我农信联社的非信贷资产底数，强化了非信贷资产管理。（三）福利待遇明显提高，员工士气持续高涨。1、干部竞聘公开公正。今年以来，根据工作需要，在全区开展了2次干部公开选拔竟聘活动，为每位员工提供施展个人才华的平台和实现个人价值最大化的舞台，促使优秀信合人才脱颖而出，两次参加竞聘的达XX人次，占符合竞聘条件的XX，从联社网站调查情况看满意率达XX。先后明确X等XX位同志为后备干部，X等XX位同志已经走上中层干部的岗位。信用社班子调整后，知识结构明显优化，战斗力显著增强，为完成信用社XX年的各项工作打下了坚实的基础。2、“四项制度”得到落实。上半年，我们认真落实了干部交流管理办法、重要岗位员工强制休假制度、亲属回避制度和员工岗位轮换制度，先后对X人进行了亲属回避岗位调整，XX人进行了重要岗位轮换调整。3、人员“三定”工作圆满结束。今年X月以来，按照省、市有关“三定”工作要求，经过测算、上报、审批等一系列程序，结合实际，制定联社“三定”工作方案，对岗位设置、岗位人员配置、时间进度等进行了明确规定，本次“三定”工作，各社采取不同的方式开展竞聘、考试、考核等措施，使三定工作顺利完成。6/164、工资福利明显增加。一是组织全体职工进行体检；二是提高住房公积金缴存比例，由原来的X提高到现在的XX，人均每月收入实际增长XXX元；三是组织先进职工外出参观学习，四是加大了对优秀干部的奖励力度，为XX个优秀信用社副主任配备了笔记本电脑；四是职工收入明显增长前半年各项工资性支出和福利支出较上年同期增加了XXX万元，人均比去年同期多收入XXXX元，。5、文化建设丰富多彩。一是成功举办了“元宵节”职工文艺晚会，晚会全部由在职职工自编自演，参与人员达上百人，特便是中层干部人人登台表演，受到了社会各界和上级领导的高度赞扬，又将节目刻制成光盘，人手一份，于元宵节当晚在市电视台播出并在联社大厅滚动播出三个月，进一步增强了员工凝聚力和队伍活力；二是组织了“三八节”女职工登山等有益的活动来提高员工身体素质，调节心态、陶冶情操、缓解压力，增强团队凝聚力和向心力。6、加强全员学历教育。实行“员工学习，联社买单”。目前为止，40岁以下的人员80以上在读大专或大专以上学历，对已取得学历和荣誉的人次进行奖励万元。7、主题教育活动扎实开展。以开展“讲正气、树新风、谋发展、促和谐”主题教育活动为契机,进一步加强全区农信干部员工作风建设，提高工作效率，增强全员7/16对工作的使命感和责任心，弘扬真抓实干，务求实效的良好风气，使广大干部员工理想信念更加坚定，大局观念更加牢固，道德修养进一步提升，奉献意识进一步增强，促使湖滨联社各项业务快速、稳健地发展。8、派遣员工素质高。在五月份派遣员工实习期满后及时召开了座谈会，加大对派遣员工的考核力度。五月份，组织召开了派遣员工座谈会，对派遣员工进行了微机汉字录入和微机翻打百张传票两项业务技能比赛，从测试成绩看，派遣员工整体业务技能水平进步较快，其中一人达到单项市级能手标准，三人达到单项县级能手标准。并根据派遣员工民主考核、揽储业绩及日常工作表现，对XX等5名优秀派遣员工进行了奖励。（四）内部管理日臻完善1、完善各项内控制度。半年来，联社将完善内控制度和深化改革结合起来，对全区内控制度进行了整理汇编，建立、完善各项规章制度104个，岗位职责31个。同时，将各类制度编印成书，人手一册，使各项工作有章可循，有据可依。2、财务管理更加规范。一是结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支，特别是招待费、车辆费用实行定额和比例双重管理，从严控制，既要促进业务发8/16展，又不出现挥霍浪费。二是规范了诉讼费支出的管理。各社及联社有关部门认真组织作好拟起诉讼案件的评估机制，详细估算所需的费用，科学预测诉讼结果和执行结果，有效的避免了诉讼费用的投入及扩大实际损失。三是严格执行费用签批制度，实行集中采购管理，确保了各项费用管理的制度化、规范化。为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。3、风险意识明显增强。一是加强了全员思想教育，通过“全员合规文化教育”活动的开展，培养了全员按规操作习惯，杜绝了操作风险，年初以来组织中层以上干部观看天网、回头是岸、廉洁治家等记录片，加强员工的道德风险防范。二是元月份以实现保安公司承担押运任务，实现了押运专业化、社会化，进一步提高了押运工作的安全系数。三是2月16日上午XX社营业室成功堵截一起克隆存单诈骗案，从而避免了信用社资金损失。4、案件专项治理卓有成效。年初以来，通过全面的自查自纠，尤其是案件专项治理电视电话会议之后，我们召开专题会议对案件专项治理工作进行了研究部署，一级抓一级，层层抓落实，查找到了问题，消除了因患，加大案件防范和查处力度，纠正了业务经营中存在的问题，查处一批违规违纪人员，教育警醒了职工，在职工中牢固树立了风险责任意识，促进了9/16依法合规经营，确保了安全经营无事故。（五）精神文明建设取得新的成果，社会形象稳步提升1、打造精品网点。今年上半年高标准高质量的组建了永安分社、该分社开业的第一个月存款就突破了XX万元大关，效果明显。同时又对向阳分社进行了装修搬迁。2、强化宣传。全区信用社相继在辖区设立XX个宣传点，召开乡镇、村组各级现场动员会、督导会XX次，散发各类宣传单、宣传手册3万余份，并张贴宣传标语、粉刷墙体标语54条、书写宣传板报34块。利用新春佳节为城区居民、广大农户换新钱780万元，赠送春联万副,营造了浓厚的宣传氛围。上半年在国家级报刊发表文章8篇；省级报刊发表文章7篇；市级报刊发表文章10篇；XX发表XX篇；编发信用合作XX期。3、社会形象提升。今年联社先后获得省联社目标管理先进单位、全国银行业文明规范服务示范单位、省级文明单位荣誉称号、同时受到湖滨区委、区政府的通令嘉奖，营业部获得省级“优秀班组”称号，涌现出一大批“先进工作者”、“十大杰出青年”、“五一奖章”、“青年文明号”、“优秀团员”等，据统计获得上级表彰的达XX人之多。社会影响力进一步提升。总的说，成绩来之不易，经验尤为珍贵。总结过去10/16半年来改革与发展的实践经验不难看出湖滨信合每一个成绩的取得、每一次成功的跨越，都离不开上级、政府的正确领导和前任领导班子打下的坚实基础，离不开社会各界一如既往的大力支持，更离不开全体干部职工的辛勤努力和无私奉献。在此，我代表联社向向全区农村信用社广大干部职工表示亲切的慰问和由衷的感谢在肯定成绩的同时，我们还应当清醒地看到自身的缺点和不足。从目前情况看，在农村信用社发展过程中仍然不同程度的存在着这样或那样的问题，必须引起我们的重视。1、存款结构不合理；2、主营业务不突出,贷款方式太单一。要针对农户和农村中小企业的实际情况，实施多种担保办法，探索实行动产抵押、仓单质押、权益质押等担保形式。鼓励现有商业性担保机构开展农村担保业务。公务员贷款手续繁琐。二、强化目标真抓实干综观上半年的各项工作，在全体员工的共同努力下，无论是业务经营工作，还是管理工作，都取得了可喜的成绩，顺利地实现了时间过半、计划过半的目标。改革形势催人奋进，市场竞争逼人苦干。下半年又是一条全新的起跑线，我们一定要发扬连续作战的精神，以更高的标准、更足的干劲、更新的面貌，全身心地投入到下半年的工作中去，确保全年任务目标的圆满完成，要重点抓好以下几11/16个方面的工作1、加快组建农村合作银行步伐6月份我区联社已向中国银行业监督管理委员会提交了组建农村合作银行的申请，这标志着我区农信社管理体制改革已步入实质性的阶段。我们要围绕尽快组建合行这一目标，做好各项筹建工作。一是深刻认识组建合行的划时代意义。组建农村合作银行是对农村信用社管理体制、产权制度的一次重大改革。组建后的农村合作银行将按照现代企业制度的要求。与农村信用社现行的体制相比，它的体制优越性、机制灵活性、服务规范性、产品多元性更具有“时代魅力”，更符合形势发展的需要。广大员工要积极转变思想观念，充分认识组建合行的划时代意义。二是组建农合行的优势。1、法人治理结构完善。实行了绩效评价标准和程序，定期进行信息披露，以科学高效的决策，执行和监督机制，确保各方独立运作。2、经营效益全省排名前列。2016年前6个月实际利润XXX余万元。3、内控制度健全。湖滨联社制定完善规章制度、岗位职责、操作流程共计104项，涵盖了农村信用社业务经营、职工生活工作各个方面。关键是组建合作银行得到了省联社、银监局以及区委区政府的大力支持。三是目前组建农合行的难点问题。主要是投资股比例和不良贷款占比、核心资本充足率（五级分类口径）、资本充足率（五级分类口径）四项指12/16标尚未达到设立要求。为保证改革工作稳步推进，我们将通过增资扩股、盘活清非等措施，力争年底前获得批准组建。2加大组织资金工作力度。当前存款工作已成为制约我们快速发展的瓶颈，存款稳定性差，市场份额较低等，出现这些现象既有客观因素，但主要是主观因素影响。一些影响组织资金工作顺利开展的倾向性问题有所显现，有的呈滋长蔓延之势，如不引起重视，迅速纠正，就会侵蚀我们干部员工的思想肌体。下半年组织资金工作要努力做到，一是稳住存量不下降。各社在吸收新存款的同时，要十分重视原有存款的提醒续存工作，提高原有到期存款的续存率，严防老客户原储源的流失。对重要客户信用社主任要亲自拜访，以掌握客户的需求情况。二是抓好以贷引存工作。要切实落实贷款户必须在信用社开立帐户的政策。三是提升服务功能。以全国银行业规范化服务验收为契机强力做好各项服务工作。四是加强考核工作。要将成本经营观念贯穿到组织资金工作中，人人讲成本，笔笔业务求成本，建立科学的考核机制，要把组织资金总量考核与成本考核结合起来。3抓好不良贷款双降工作。清收盘活不良贷款，既是兑组建农合行的一个硬条件，也是促进信用社稳定健康发展的重要举措，事关信用社改革成败和长远发展。根据13/16测算，要达到农合行筹建标准，需清收不良贷款XXXX万元（按五级分类口径计算），因此，下步清收盘活不良贷款的任务仍然很艰巨，各社必须进一步认识清收盘活不良贷款的重大意义，下最大决心，采取多种措施进行清收。4切实加强信贷管理工作。一是要严把新增贷款质量关，树立“成长期进入、成熟期退出、衰退期维权”的工作思路，切实防范和化解信贷风险。要把贷前调查作为控制贷款源头风险的主要环节抓紧抓好，坚持执行“三查”制度，严格按照授权授信额度发放贷款；在贷款投放过程中，防范政策风险，注意贷款用途是否符合国家产业政策和行业政策；加大到期、逾期贷款清收力度，打击逃废债行为。二是要切实加大贷款营销力度。发挥主营业务的堡垒作用。三是要严格执行审慎经营原则，坚决禁止贷款“垒大户”行为，新增贷款坚持小额、分散的原则，决不能“傍大款”、“垒大户”，警惕“大企业陷阱”。坚决杜绝化整为零、超权放贷，违者严肃处理，并追究相关人员的责任。四是要强化责任追究制度，防止形成新的不良贷款，对有章不循、违规放贷形成的新增不良贷款，对责任人要进行严肃处理。同时要从严控制换据和延期，防止虚假到期收回率。五是要实行贷款方式多样化。六是简化公务员贷款手续。5防范货币市场业务风险。一是着力发展债券业务，14/16加强债券投资与管理，优化债券投资结构，建立债券投资评价体系，规避投资风险，提高投资收益；二是加强票据业务风险防范，严格做到“六个严禁”，即严禁票据业务人员携带本单位行政公章脱离柜台到外地办理票据业务，严禁办理无真实贸易背景票据业务,严禁委托非本单位工作人员查询，严禁逆程序操作办理票据业务,严禁单人办理票据业务，严禁将贴现款项直接转入出票人账户；三是要对货币市场业务队伍加大培训力度,更新培训知识，着力打造一支专业分工明确,业务技能娴熟,职业化程度较高，综合素质优良的名牌客户经理队伍。四是各社一律不准办理票据贴现业务，由客户的直接到市场部办理，利润顶信用社。6努力提高经营效益水平。一是要加大收息力度。各社要始终将收息工作作为各项工作的重中之重，切实抓早、抓紧、抓实。对收息任务要落实到人，量化到月，实行“绩效挂钩”，严格考核，奖惩兑现，提高信贷人员对收息工作的责任感。同时，要转变收息方法，扭转过去月初不收、月中少收、月末突击