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1/3农村信用社合规文化建设的思考【本文摘要】在全国信用系统如火如荼的改革势头之下，我省联社党委高瞻远瞩，提出了合规文化建设工程，然而就笔者认为，一些内在因素的掣肘，严重制约着农村信用社各项工作的开展。在全国信用系统如火如荼的改革势头之下，我省联社党委高瞻远瞩，提出了合规文化建设工程，然而就笔者认为，一些内在因素的掣肘，严重制约着农村信用社各项工作的开展。1、行政不作为。许多员工长期习惯于做表面工作，虚与委蛇，敷衍了事，应付检查，不善于自觉自醒，对于一些新的文件精神领会不够，在农村信用社深化改革的当头，领导干部一定要发扬实事求是的作风，抓住文件的实质，指出问题的硬伤，加大监督的力度，使合规文化建设工程取得重大突破。2、人情面子严重。鉴于农村信用社历史的用人机制和扎根农村的特点，农村信用社员工基本都来自同一个区域之内，且有许多亲属连带关系，低头不见抬头见，致使一些员工“老好人”思想严重，缺乏改革创新的魄力，再加上地方主义思想和2/3保护主义思想产生的一些人为障碍，导致好多工作难以开展。3、奖罚不分明。基层信用社处罚力度不够，对员工起不到警醒作用，因此，基层信用社处罚一定要公开、公平、公正且要有力度，这样才会有震撼效果，但也要认识到问题的过程性和渐进性，不可操之过急，有奖有罚，不要一棍子打死，既要达到治病救人的目的，又要以人为本，给犯错误的员工以改过自新的机会。4、领导力不够。个别领导干部不能够身先士卒，使得批评教育言之无物，在大家心目中只是所谓的“官”而不是真正的领导，缺乏领导魅力，难以服众，因此要建立一套“能者上，庸者下”的用人机制，剔除不合格的领导干部，让市场去选拔优秀的人才，领导企业向和谐化、规范化和科技化、效益化的方向发展。笔者以为，要真正把合规文化建设好，必须抓好以下几个方面1、形成一种文化。文化是关键，是根本，是灵魂，只有通过文化熏陶，才可能彻底根除员工的观望心理和侥幸心理，从内心深处撞开员工的灵魂之门，使每位员工都自觉地求和谐、求进3/3步，从根本上提升企业的执行力。2、培养一批人才。传统的智慧和苦干已经不可能驾御一个创新奋进的企业，农村信用社改革要提速，必须建立一个人才希望工程，打破“传、帮、带”的用人机制，尽快挖掘一批高学历人才，然而学历又不等于能力，只有使用才是最大的培养。3、提高整体素质。无庸讳言，农村信用社员工在全国金融系统中文化素质是最低的，文化层次低、专业素养不够已经成为制约农村信用社发展的
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