农村信用社高级金融管理培训班学习心得体会1

1/5农村信用社高级金融管理培训班学习心得体会1农村信用社高级金融管理培训班学习心得体会1带着梦想和热情，满怀憧憬和期待，我非常荣幸参加了全省农村信用社XX期高级金融管理培训班在上海会计学院20多天的学习，聆听了省联社XXX理事长、XXX主任和上海国家会计学院夏大慰院长及学院聘请的教授、专家对当前金融形势分析及推进农村信用社发展等系列讲座,通过和各兄弟县市同志的学习交流,开阔了视野、增加了认知、开拓了思维。这段难得的经历，使我深受教育和启发,必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响，领导和专家的授课站在农村信用社乃至全国金融行业改革与发展的高度,客观分析了农村信用社当前面临的新一轮竞争格局。作为XX省农村信用社的一名高管，我深刻认识到省联社举办这次培训的深远意义我们只有在不断地学习中求进步，在一次次博弈中求发展，才能令已历50年余载沧桑的农信社欲火重生，焕发出新的生机与活力，在激烈的竞争中“脱胎换骨”，笑傲江湖学习的点滴剪影首先，学院教务部副主任XX带领的“一铭”团队对我们开展了管理沟通技能与团队协作拓展，通过“哈佛西点”的教育，使我们在“大海迷失”游戏中体验团队的力量，在“坦克兵团”拓展运动中领悟沟2/5通与协作的重要；随后，学院副院长XX教授给我们上了一场生动的服务制胜，使我们进一步了解顾客缺口及怎样做到卓越；上海银行XX副行长讲授的中国宏观金融形势分析，以他丰富的亲身阅历向我们讲述了中国三十年金融改革的回顾和中国银行业目前的改革态势及今后中国经济金融形势分析及展望；学院教务部主任卢文彬博士讲授的管理经济学，让我们懂得了怎样进行边际分析；学院院长厦大慰博导讲述的博弈论与策略思维，从“三个火枪手”和“纸币拍卖”的两个课堂游戏开始，让我们慢慢了解博弈论简单的发展史，知道什么是“纳什均衡”，什么是“占优策略”，通过他讲述的“囚徒困境”、“旁观者的悲哀”、“公共地悲剧”、“智猪博弈”，让我们知道“给定你所做的，我所做的是最好的；给定我所做的，你所做的是最好的”换位思考的博弈策略，他用那种全新的讲课方式，让我们听得如痴如醉，领略了他丰富的授课经验及博弈的魅力；华东政法大学张骏教授用他幽默的语言将枯燥的企业经营中的法律风险防范讲得淋漓尽致；学院教务部特设课程中心副主任佟成生博士讲授的绩效评价与平衡计分卡，使我们进一步理解省联社推行的“平衡计分卡考核办法”的重要意义；学院宋德亮博士讲的企业内部控制与风险管理专题，让我们知道什么是“四只眼”原则及另类“帅呆了”的解释；上海银监局监管处李晓华处长向我3/5们讲述了推出新巴塞尔协议的前因后果；建行上海分行人力资源部XX副总经理向我们讲授了商业银行人力资源管理，让我们知道未来企业人力资源管理面临的变革及“意思意思”的新解释；南开大学商学院马连福教授讲述的公司治理，使我们知道什么是公司治理及为什么要实行“三会”制度；学院单喆敏博士讲述的商业银行财务报表分析，让我们进一步了解财务报表分析基本思路和传统技术及“公允价值”的含义；学院王怀芳博士讲述的金融市场与金融工具，让我深刻理解“炒股如人生”的哲学内涵；上海理工大学商学院陈玉菁副教授讲的银行财务管理，讲述了财务管理与决策的关系；上海财经大学XX教授讲的商业银行公司战略，从战略的执行力和洞察力两个问题入手详细分析了战略管理的结构与层次及战略规划的八个步骤；省联社XXX主任对全省农村信用社经营形势进行了认真细致的分析，客观指出了农村信用社面临发展不平衡、存款增长乏力、不良贷款反弹压力大、贷款集中度高、达标升级任务重等存在的现实问题，并对我们的学习提出了具体的要求；最后，省联社XXX理事长对我们所学的一系列知识进行了简单回顾及点评，让我们领略了他渊博的知识和学者型领导的无穷魅力，同时，让我们进一步理解了省联社五年来推出的一系列改革和战略理念。4/5企业经营中的法律风险防范讲得淋漓尽致；学院教务部特设课程中心副主任佟成生博士讲授的绩效评价与平衡计分卡，使我们进一步理解省联社推行的“平衡计分卡考核办法”的重要意义；学院宋德亮博士讲的企业内部控制与风险管理专题，让我们知道什么是“四只眼”原则及另类“帅呆了”的解释；上海银监局监管处XX处长向我们讲述了推出新巴塞尔协议的前因后果；建行上海分行人力资源部XX副总经理向我们讲授了商业银行人力资源管理，让我们知道未来企业人力资源管理面临的变革及“意思意思”的新解释；南开大学商学院XX教授讲述的公司治理，使我们知道什么是公司治理及为什么要实行“三会”制度；学院单喆敏博士讲述的商业银行财务报表分析，让我们进一步了解财务报表分析基本思路和传统技术及“公允价值”的含义；学院王怀芳博士讲述的金融市场与金融工具，让我深刻理解“炒股如人生”的哲学内涵；上海理工大学商学院XX副教授讲的银行财务管理，讲述了财务管理与决策的关系；上海财经大学XX教授讲的商业银行公司战略，从战略的执行力和洞察力两个问题入手详细分析了战略管理的结构与层次及战略规划的八个步骤；省联社XXX主任对全省农村信用社经营形势进行了认真细致的分析，客观指出了农村信用社面临发展不平衡、存款增长乏力、不良贷款反弹压力大、贷款集5/5中度高、达标升级任务重等存在