知识创新_技术创新与管理创新的协同互动模式研究

收 稿 日 期 :2007201211作 者 简 介 :王 东 武 (19712) ,男 ,助 理 研 究 员 ,硕 士 ;研 究 方 向 :科 技 管 理 。知 识 创 新 、 技 术 创 新 与 管 理 创 新 的 协 同 互 动 模 式 研 究王 东 武(武 汉 理 工 大 学 科 学 技 术 处 ,湖 北 武 汉 430070)摘 要 创 新 是 当 代 科 学 技 术 研 究 的 本 质 特 征 和 根 本 目 标 ,本 文 从 当 代 科 技 创 新 的 主 要 类 型 和 特 点 入 手 ,探讨 了 企 业 如 何 构 建 知 识 创 新 、 技 术 创 新 和 管 理 创 新 之 间 的 动 态 、 双 向 的 匹 配 、 协 同 与 互 动 的 创 新 模 式 ;提 出 科 技创 新 在 于 学 科 交 叉 和 汇 聚 ,在 于 科 学 家 的 无 私 奉 献 ;创 新 的 驱 动 力 主 要 来 自 国 家 需 求 推 动 和 市 场 牵 引 。关 键 词 知 识 创 新 ; 技 术 创 新 ; 管 理 创 新 ; 协 同 互 动 ; 创 新 驱 动 力中 图 分 类 号 : 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :100823456 (2007) 0320065204 Di y , W ni y y , W H 430070) is t he f of t he of t he to t of is on of s. of t p of t he 的 概 念 是 20 世 纪 30 年 代 奥 地 利 经 济 学 家J A 出 的 ,最 初 主 要 针 对 技 术 和 经 济发 展 关 系 的 探 讨 ,其 含 义 是 技 术 创 新 。 尽 管 随 着 时代 的 变 化 ,创 新 的 概 念 在 不 断 变 化 ,但 其 基 本 含 义 始终 一 致 ,“ 创 新 就 是 指 人 类 在 认 识 和 改 造 客 观 世 界 和主 观 世 界 的 实 践 过 程 中 获 得 新 知 识 、 新 方 法 的 过 程与 结 果 ” 。 科 学 研 究 的 目 的 就 是 要 发 现 新 规 律 和 创造 新 知 识 ,解 决 前 人 没 有 解 决 或 没 有 完 全 解 决 的 问题 。 因 此 科 学 研 究 的 最 本 质 特 征 就 是 创 新 。 从 某 种意 义 上 来 说 ,当 代 科 学 研 究 脱 离 了 创 新 就 是 低 水 平的 无 效 重 复 工 作 。科 学 和 技 术 的 创 新 活 动 对 于 社 会 的 发 展 具 有 极其 重 要 意 义 。 当 今 时 代 ,创 新 已 经 成 为 一 个 国 家 经济 兴 衰 以 及 在 国 际 产 业 分 工 中 地 位 的 决 定 性 因 素 。目 前 ,产 业 竞 争 正 在 由 生 产 阶 段 向 研 发 阶 段 转 移 ,为了 打 破 科 技 壁 垒 ,缩 小 与 先 进 水 平 的 差 距 并 避 免 形成 技 术 依 赖 ,必 须 强 化 科 技 创 新 。一 、 当 代 科 技 创 新 的 主 要 类 型 及 特 点11 知 识 创 新 就 是 发 现 新 现 象 、 揭 示 新 机 理 、 建立 新 理 论知 识 创 新 是 指 通 过 科 学 研 究 获 得 新 的 自 然 科 学华 中 农 业 大 学 学 报 (社 会 科 学 版 ) , (总 69 期 ) 2007 (3) 和 技 术 知 识 的 过 程 。 知 识 创 新 的 目 的 是 追 求 新 发现 、 探 索 新 规 律 、 创 立 新 学 说 、 创 造 新 方 法 、 积 累 新 知识 。 知 识 创 新 是 技 术 创 新 的 基 础 ,是 新 技 术 和 新 发明 的 源 泉 ,是 促 进 科 技 进 步 和 经 济 增 长 的 革 命 性 力量 。 知 识 创 新 为 人 类 认 识 世 界 提 供 新 理 论 和 新 方法 ,为 人 类 文 明 进 步 和 社 会 发 展 提 供 不 竭 动 力 。 知识 创 新 系 统 是 国 家 创 新 体 系 的 组 成 部 分 。 知 识 创 新系 统 是 由 与 知 识 的 生 产 、 扩 散 和 转 移 相 关 的 机 构 和组 织 构 成 的 网 络 系 统 。 知 识 创 新 系 统 的 核 心 是 国 立科 研 机 构 和 高 等 学 校 ,它 还 包 括 企 业 科 研 机 构 、 政 府部 门 和 有 关 起 支 撑 作 用 的 基 础 设 施 。 知 识 创 新 系 统的 主 要 功 能 是 知 识 的 生 产 、 传 播 和 转 移 。知 识 创 新 的 典 型 例 子 有 广 为 人 知 的 相 对 论 。 爱因 斯 坦 在 其 开 创 物 理 学 新 纪 元 的 长 篇 论 文 论 动 体的 电 动 力 学 中 完 整 地 提 出 狭 义 相 对 理 论 ,这 是 他10 年 酝 酿 和 探 索 的 结 果 。 爱 因 斯 坦 的 发 现 推 动 了整 个 物 理 学 理 论 的 革 命 ,相 对 论 所 带 来 的 时 空 观 革命 极 大 地 拓 展 了 人 类 对 宇 宙 的 理 解 ,爱 因 斯 坦 “ 用 他的 思 想 给 科 学 带 来 了 彻 底 变 革 ,并 改 变 了 世 界 ” 。21 技 术 创 新 就 是 发 明 新 工 艺 、 新 材 料 和 新 产 品技 术 创 新 包 括 发 明 新 工 艺 、 新 材 料 和 新 产 品 ,当前 技 术 系 统 集 成 也 是 创 新 的 重 要 内 容 。 新 工 艺 包 括工 业 、 农 业 、 医 疗 卫 生 和 国 家 安 全 等 领 域 的 各 种 技 术方 法 ;新 材 料 包 括 用 各 种 技 术 方 法 获 得 的 新 物 质 等 ;新产 品 包 括 各 种 仪 器 、 设 备 、 器 械 、 工 具 、 零 部 件 以 及 生 物新 品 种 等 。 系 统 是 指 产 品 、 工 艺 和 材 料 的 技 术 综 合 。技 术 上 的 原 始 性 创 新 是 指 国 内 外 首 创 的 重 大 技术 发 明 ,技 术 思 路 独 特 ,技 术 上 有 重 大 创 新 ,技 术 经 济指 标 达 到 同 类 技 术 的 领 先 水 平 ,能 推 动 相 关 领 域 的 技术 进 步 ,能 产 生 显 著 的 经 济 效 益 或 社 会 效 益 。 技 术 上的 原 始 性 创 新 往 往 会 导 致 产 业 发 生 重 大 变 化 ,同 时 也会 对 科 学 上 的 原 始 性 创 新 起 到 促 进 和 推 动 作 用 。换 一 个 角 度 ,也 可 以 说 ,技 术 创 新 是 科 技 成 果 在商 业 和 生 产 实 践 中 的 首 次 应 用 。 这 里 的 首 次 是 指 国际 范 围 的 ,有 自 主 知 识 产 权 的 应 用 。 作 为 技 术 创 新的 产 品 、 工 艺 ,一 定 要 有 某 种 程 度 上 自 己 创 造 的 知 识产 权 ,技 术 创 新 过 程 如 果 没 有 自 己 创 造 出 来 的 知 识产 权 ,就 无 法 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立 于 不 败 之 地 。对 于 技 术 创 新 来 说 ,无 论 是 原 始 性 的 技 术 创 新 还 是集 成 式 的 技 术 创 新 ,最 终 都 要 以 市 场 上 的 表 现 来 进行 评 价 。 具 体 来 说 ,就 是 要 以 市 场 为 导 向 ,实 现 产 业化 ,推 动 领 域 发 展 ,促 进 产 业 结 构 变 革 ,创 造 巨 大 的经 济 效 益 或 社 会 效 益 ,对 促 进 经 济 、 社 会 发 展 和 保 障国 家 安 全 做 出 重 大 贡 献 。31 管 理 创 新 在 于 整 合 资 源 ,使 创 新 系 统 整 体 功能 最 优 化我 国 企 业 现 行 的 管 理 体 系 总 体 是 借 鉴 西 方 的 管理 思 想 、 管 理 理 论 、 管 理 方 法 、 管 理 技 术 为 主 流 ,管 理创 新 也 是 受 西 方 发 达 国 家 的 创 新 思 维 的 影 响 。 然而 ,我 国 企 业 所 面 临 的 是 不 成 熟 的 市 场 竞 争 环 境 和激 烈 的 全 球 竞 争 环 境 ,企 业 成 长 与 发 展 基 础 是 在 实现 工 业 化 使 命 的 同 时 走 向 信 息 化 进 程 ,这 与 西 方 发达 国 家 企 业 面 临 的 环 境 和 工 业 基 础 有 着 很 大 差 异 。我 国 企 业 在 实 施 创 新 过 程 中 ,存 在 着 几 方 面 的 偏 差 :要 么 对 技 术 创 新 和 管 理 创 新 涵 义 的 界 定 上 模 糊 或 相互 替 代 ,主 观 扩 大 技 术 创 新 的 范 畴 ,将 战 略 、 体 制 、 组织 、 结 构 及 营 销 创 新 等 管 理 创 新 范 畴 的 过 程 与 活 动归 结 到 技 术 创 新 ,其 结 果 使 管 理 创 新 被 替 代 ;要 么 重技 术 创 新 、 轻 管 理 创 新 ,把 技 术 创 新 作 为 硬 要 素 直 接 创 造 效 益 的 源 泉 来 看 待 ,而 管 理 创 新 则 不 然 ,管理 创 新 对 组 织 绩 效 的 贡 献 因 其 难 以 量 化 而 被 忽 视 ;要 么 孤 立 静 止 地 看 待 技 术 创 新 与 管 理 创 新 的 关 系 ,而 忽 视 了 它 们 之 间 的 协 同 。技 术 创 新 的 人 本 观 、 效 率 观 、 变 化 观 和 集 成 观 均体 现 了 技 术 创 新 的 系 统 性 特 征 和 现 代 管 理 的 思 想 。它 们 既 是 创 新 的 结 果 ,又 为 技 术 创 新 的 有 效 实 施 和系 统 推 进 提 供 了 多 方 面 的 保 障 条 件 。 技 术 创 新 不 仅是 产 品 的 改 造 和 对 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 设 备 的 采 用 ,而 是 要 对 物 ,更 要 见 人 ;它 不 仅 是 一 项 技 术 性 活 动 和技 术 专 家 行 为 ,更 是 一 项 综 合 管 理 活 动 和 企 业 家 的行 为 ;是 一 种 企 业 赢 得 市 场 、 效 益 和 持 续 发 展 或 革 命性 变 化 的 战 略 与 文 化 ,变 成 企 业 的 一 种 精 神 。 这 就是 管 理 创 新 1 。为 此 ,企 业 应 准 确 把 握 技 术 创 新 和 管 理 创 新 的范 畴 以 及 它 们 之 间 的 互 动 关 系 ,选 择 最 佳 的 创 新 战略 组 合 ,构 建 企 业 技 术 创 新 和 管 理 创 新 之 间 动 态 、 双向 的 匹 配 、 协 同 与 互 动 的 创 新 模 式 ,使 企 业 (系 统 )内外 资 源 整 合 达 到 最 佳 效 果 、 使 其 创 新 系 统 整 体 功 能最 优 化 并 能 自 适 应 。二 、 知 识 创 新 、 技 术 创 新 与 管 理 创 新的 协 同 、 递 进 式 互 动11 知 识 创 新 与 技 术 创 新 的 互 动高 校 是 知 识 创 新 的 主 体 。 我 国 每 年 都 取 得 数 以万 计 的 最 新 科 技 成 果 ,其 中 高 校 科 技 成 果 每 年 就 达3 万 多 项 ,但 转 化 率 却 不 到 20 %、 专 利 实 施 率 不 到66 华 中 农 业 大 学 学 报 (总 69 期 )15 % ,而 发 达 国 家 高 达 70 %、 80 %。 同 时 ,在 为 国 民经 济 发 展 做 贡 献 方 面 与 发 达 国 家 相 比 ,也 存 在 较 大差 距 ,据 有 关 资 料 报 道 ,我 国 高 校 科 技 成 果 转 化 后 ,能 为 企 业 产 生 经 济 效 益 的 只 占 被 转 化 成 果 的 30 % ,而 真 正 形 成 产 业 的 还 不 到 5 %。 国 家 知 识 产 权 局2003 年 对 高 校 和 科 研 机 构 知 识 产 权 工 作 的 调 查 资料 显 示 ,高 校 为 独 占 市 场 而 申 请 专 利 的 动 机 比 重 不足 1/ 3。 目 前 ,在 高 校 明 显 存 在 着 专 利 申 请 量 年 年上 涨 ,但 成 果 转 化 情 况 令 人 担 忧 的 现 状 ,这 样 势 必 影响 到 技 术 进 步 。国 家 对 此 耗 资 巨 大 并 出 台 了 许 多 优 惠 政 策 ,但收 效 与 期 望 相 差 甚 远 。 问 题 的 症 结 在 于 “ 基 础 理 论研 究 、 工 程 研 究 、 产 业 化 运 作 实 施 ” 三 者 严 重 脱 节 ,造成 国 家 投 入 的 巨 额 研 究 资 金 回 报 甚 低 ,科 研 成 果 束之 高 阁 。 随 着 时 间 的 推 移 ,科 研 成 果 走 入 “ 先 进 落后 淘 汰 重 新 研 究 ” 的 命 运 怪 圈 。不 同 主 体 之 间 的 协 同 互 动 对 于 提 高 国 家 整 体 创新 能 力 具 有 非 常 重 要 的 意 义 ,近 些 年 来 ,一 些 相 关 学者 提 出 创 新 系 统 的 “ 三 螺 旋 ” 理 论 ,就 是 官 、 产 、 学 三方 的 关 系 和 互 动 。 “ 官 ” 指 的 是 体 制 ,“ 产 ” 是 指 企 业 ,“ 学 ” 是 指 科 研 院 所 和 高 校 。 我 国 正 处 在 创 新 文 化 的转 型 期 ,面 临 从 计 划 经 济 的 创 新 系 统 向 市 场 经 济 转化 的 过 程 ,再 加 上 我 国 企 业 的 研 发 能 力 相 对 薄 弱 ,“ 学 ” 与 “ 产 ” 脱 节 。 尽 管 目 前 创 新 概 念 的 泛 化 ,使 我们 可 以 从 一 个 多 元 化 的 视 角 来 看 待 创 新 ,比 如 社 会视 角 、 政 治 视 角 、 科 学 视 角 ;而 从 整 个 创 新 系 统 看 ,创新 不 应 该 是 单 一 部 门 、 单 一 领 域 的 事 ,它 是 在 各 部 门的 互 动 中 产 生 的 。 从 三 螺 旋 结 构 上 解 释 ,体 制 应 该推 动 企 业 和 科 研 单 位 的 创 新 ,科 研 单 位 为 企 业 提 供技 术 支 持 ,高 校 为 企 业 和 科 研 单 位 输 送 人 才 ,企 业 的利 润 反 过 来 从 经 济 上 对 科 研 部 门 和 高 校 提 供 支 持 。因 此 ,创 新 应 该 在 良 性 互 动 的 系 统 中 完 成 。第 一 阶 段 :完 成 原 理 性 开 发 形 成 科 研 成 果 。一 般 情 况 下 ,研 发 工 作 在 高 校 中 独 立 进 行 ,企 业 很 少参 与 ,其 结 果 是 产 生 实 验 室 成 果 。 加 强 此 环 节 的 信息 沟 通 与 互 动 ,可 以 增 强 知 识 生 产 的 创 新 活 力 ,为 科技 成 果 转 化 增 强 针 对 性 。 信 息 沟 通 的 先 导 性 作 用 方式 表 现 在 对 研 究 领 域 的 深 刻 了 解 和 对 企 业 市 场 迫 切需 求 的 掌 握 ,需 要 研 发 者 和 技 术 潜 在 用 户 之 间 的 信息 交 流 和 互 动 。第 二 阶 段 :对 科 研 成 果 进 行 二 次 开 发 工 程化 研 究 。 此 阶 段 重 点 解 决 第 一 阶 段 形 成 的 科 研 成 果存 在 的 现 场 环 境 适 应 性 、 性 能 可 靠 性 及 生 产 加 工 工艺 性 等 方 面 的 问 题 ,要 勇 于 在 技 术 力 量 和 资 金 方 面予 以 投 入 ,进 行 中 试 和 成 果 孵 化 ,孵 化 的 成 功 与 否 是产 业 化 的 关 键 。 需 要 科 研 人 员 与 企 业 的 交 流 、 合 作与 互 动 ,其 目 的 是 通 过 有 效 的 交 流 使 两 者 对 技 术 的功 能 和 评 价 达 成 某 种 共 识 ;使 技 术 的 潜 在 使 用 者 能够 采 纳 或 比 较 了 解 该 技 术 。第 三 阶 段 :市 场 开 发 将 工 程 化 成 果 转 化 为产 品 推 向 市 场 并 使 用 户 接 受 它 、 使 用 它 。 此 阶 段 加强 信 息 沟 通 与 互 动 ,根 据 技 术 的 使 用 状 况 为 企 业 提供 必 要 的 后 续 技 术 支 撑 ,增 强 企 业 对 知 识 价 值 的 吸纳 力 、 使 用 力 与 转 化 力 ,要 按 照 市 场 经 济 规 律 来 丰富 、 完 善 知 识 流 动 的 信 息 网 络 系 统 ,强 化 资 源 配 置 的地 位 与 作 用 ,重 视 对 企 业 的 知 识 和 技 能 培 训 等 ,以 利益 为 驱 动 ,建 立 利 益 共 同 体 ,实 现 多 赢 。在 这 种 利 益 共 同 体 中 ,科 技 中 介 服 务 机 构 可 以起 到 了 凝 合 剂 和 催 化 剂 的 作 用 ,“ 凝 合 ” 是 指 技 术 中介 可 以 作 为 政 府 、 大 学 、 科 研 机 构 、 企 业 连 结 的 纽 带 ;“ 催 化 ” 是 指 技 术 中 介 可 以 为 一 些 科 研 项 目 、 科 研 成果 提 供 增 值 的 成 套 服 务 ;促 成 知 识 生 产 (高 校 ) 对 知识 消 费 (企 业 )的 先 导 性 作 用 以 及 知 识 消 费 对 知 识 生产 的 价 值 导 向 作 用 二 者 间 的 有 效 沟 通 和 价 值 认 同 。因 此 ,加 强 信 息 沟 通 ,建 立 以 市 场 为 导 向 、 以 共 同 利益 为 驱 动 的 科 技 成 果 产 业 化 的 长 效 运 行 体 制 和 机制 ,使 官 产 学 研 一 体 化 ,是 促 进 科 技 成 果 转 化 的 关键 。21 技 术 创 新 与 管 理 创 新 的 匹 配 与 互 动企 业 往 往 只 注 重 技 术 创 新 而 不 重 视 管 理 创 新 以及 技 术 创 新 与 管 理 创 新 的 协 调 发 展 ,因 而 难 以 发 挥技 术 创 新 应 有 的 作 用 。技 术 创 新 的 动 力 一 方 面 来 源 于 市 场 需 求 的 拉动 ,一 方 面 来 自 于 技 术 发 展 的 推 动 ,当 前 技 术 及 创 新能 力 、 管 理 模 式 、 市 场 需 求 构 成 技 术 创 新 的 技 术 、 组织 与 环 境 的 基 础 和 支 撑 条 件 ,未 来 的 技 术 及 创 新 能力 、 市 场 需 求 、 管 理 模 式 是 技 术 创 新 的 目 标 与 动 因 。管 理 的 革 命 总 是 与 技 术 的 革 命 相 伴 而 生 ,技 术的 进 步 势 必 推 动 管 理 的 进 步 ,管 理 的 变 革 必 须 适 应技 术 的 进 步 。 一 方 面 ,技 术 的 变 革 与 创 新 为 管 理 的变 革 与 创 新 创 造 了 外 部 环 境 和 内 在 驱 动 力 ,技 术 的创 新 与 进 步 带 来 管 理 思 想 、 管 理 理 念 、 管 理 方 法 、 管理 体 制 、 管 理 流 程 、 组 织 模 式 的 变 革 与 创 新 ,为 深 层次 的 组 织 模 式 变 革 起 着 促 进 和 推 动 作 用 。 管 理 的 变革 与 创 新 必 须 与 技 术 的 变 革 与 创 新 相 匹 配 才 能 在 信息 化 、 全 球 化 、 激 烈 化 的 竞 争 市 场 中 取 得 竞 争 优 势 。76第 3 期 王 东 武 :知 识 创 新 、 技 术 创 新 与 管 理 创 新 的 协 同 互 动 模 式 研 究 另 一 方 面 ,技 术 创 新 是 管 理 变 革 与 创 新 的 技 术 基 础与 必 备 的 技 术 支 撑 ,先 进 的 技 术 为 科 学 的 管 理 和 管理 的 创 新 提 供 了 科 学 的 、 先 进 的 方 法 和 手 段 。因 此 ,技 术 创 新 能 否 给 企 业 带 来 预 期 的 绩 效 、 能否 提 高 创 新 工 作 效 率 ,很 大 程 度 上 取 决 于 能 否 同 管理 创 新 协 同 与 匹 配 ,能 否 同 组 织 创 新 、 文 化 创 新 、 体制 创 新 、 运 行 机 制 创 新 等 协 同 和 匹 配 。 技 术 创 新 的选 择 一 是 要 考 虑 企 业 自 身 的 管 理 资 源 ,使 资 源 要 素达 到 合 理 高 效 配 置 的 水 平 上 ;二 是 要 考 虑 企 业 发 展战 略 ,考 虑 战 略 要 素 是 否 满 足 开 发 市 场 、 降 低 成 本 和产 品 差 异 化 等 目 标 要 求 ;三 是 要 结 合 企 业 的 核 心 能力 与 核 心 竞 争 力 ;四 是 要 考 虑 技 术 创 新 成 败 风 险 、 市场 认 可 风 险 、 投 资 风 险 等 风 险 因 素 。 这 些 都 给 管 理创 新 提 出 了 任 务 和 要 求 。三 、 如 何 推 动 科 技 创 新11 创 新 在 于 学 科 交 叉 和 汇 集随 着 时 代 的 发 展 ,科 技 创 新 的 难 度 也 在 加 大 。因 此 ,密 切 注 意 学 科 交 叉 有 利 于 做 出 创 新 性 成 果 。例 如 我 国 上 世 纪 80 年 代 的 激 光 照 排 技 术 的 发 展 就是 一 个 交 叉 学 科 应 用 的 极 好 例 子 。 两 院 院 士 、 汉 字激 光 照 排 技 术 的 发 明 人 王 选 教 授 表 示 ,自 己 “ 能 够 取得 一 些 成 绩 跟 年 轻 时 具 备 了 跨 领 域 的 知 识 分 不 开 ” 。正 是 因 为 王 选 教 授 在 上 世 纪 60 年 代 初 就 选 择 了 软 、硬 件 相 结 合 的 研 究 道 路 ,才 没 有 总 是 停 留 在 欣 赏 别人 成 果 的 程 度 上 ,才 真 正 为 以 后 的 创 新 奠 定 了 基础 2 。 当 然 ,要 想 抓 住 这 些 学 科 交 叉 点 所 带 来 的 机会 ,首 先 要 熟 悉 本 领 域 的 业 务 ,同 时 对 相 近 领 域 也 要有 丰 富 的 知 识 ,这 样 才 能 提 出 创 新 的 想 法 ,做 出 创 新性 贡 献 。现 代 科 学 已 经 成 为 国 民 经 济 的 重 要 支 柱 ,国 家和 社 会 在 科 学 研 究 方 面 的 投 入 日 益 加 大 ,加 上 现 代科 学 的 规 模 也 非 常 庞 大 ,因 此 出 现 了 所 谓 “ 大 科 学 ”倾 向 。 与 传 统 意 义 上 以 增 长 人 类 知 识 为 主 要 目 的 、以 个 人 自 由 探 索 为 主 要 特 征 的 科 学 研 究 模 式 有 许 多不 同 。 特 别 是 大 科 学 工 作 ,往 往 涉 及 到 多 个 领 域 、 多个 学 科 的 知 识 ,因 此 个 人 很 难 积 聚 所 需 要 的 全 部 知识 ,只 有 通 过 协 作 和 交 流 ,才 有 可 能 做 出 创 新 性 成果 。21 创 新 在 于 科 学 家 的 无 私 奉 献知 识 经 济 时 代 的 一 个 重 要 特 征 是 知 识 量 猛 增 ,信 息 大 量 产 生 ,知 识 更 新 的 速 度 也 由 过 去 的 10 年 左右 缩 短 到 5 年 以 下 。 这 种 形 势 的 结 果 就 是 当 今 的 科技 文 献 资 料 浩 如 烟 海 ,科 研 人 员 需 要 花 费 大 量 的 时间 查 阅 科 技 文 献 。 根 据 美 国 科 学 基 金 委 员 会 的 调 查统 计 ,科 研 人 员 花 在 图 书 资 料 上 的 时 间 ,大 约 要 占 全部 科 研 时 间 的 1/ 3 至 2/ 3。 因 此 ,科 学 研 究 需 要 有坐 冷 板 凳 的 精 神 ,要 耐 得 住 寂 寞 ,但 寂 寞 决 不 是 黯淡 ,寂 寞 是 为 了 孕 育 辉 煌 。 我 国 数 学 家 陈 景 润 能 够取 得 成 功 主 要 是 因 为 他 具 有 超 常 的 毅 力 、 耐 性 和 不计 代 价 的 投 入 。 正 是 这 种 投 入 使 他 做 出 了 别 人 做 不到 的 事 情 ,舍 弃 正 常 人 的 生 活 ,将 全 部 时 间 都 花 在 工作