开发区管委会年度工作思路

1/5开发区管委会年度工作思路2016年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是开发区实现再次腾飞的关键之年。义乌经济技术开发区管委会将以科学发展观为统领，认真贯彻落实市委十三届四次全体（扩大）会议暨市政府全体第二次会议精神，以“转理念、强招商、促转型、拉框架、提服务”为主线，重点抓好以下五个方面工作一、创新发展理念，理顺体制机制，着力提升开发区发展水平。（一）完善体制机制。争取市委市政府重视和支持，尽快落实开发区三定方案，深入开展开发区发展战略、规划布局等初步研究，推动市委市政府尽快出台开发区相关政策意见，加快打造“贸工联动、产城融合、创新转型”产业新区。（二）完善政策保障。积极开展已建成区传统产业转型升级、工业用地“优二进三”等政策研究；着手制定新区产业规划战略布局，重点研究引进发展战略性新兴产业；稳妥开展筹融资工作，为各项重点工程项目的顺利推进提供资金保障。二、完善政策服务，培育总部经济，着力提升招商核2/5心竞争力。（一）扎实推进总部经济区建设。进一步完善工程代建模式的管理，加强与绿城建设公司的配合，摸索、总结出一套工程代建管理的制度。总部经济A组团争取2016年6月底前完成地下室施工，2016年年底前完成A1、A2两幢建筑的主体结顶。同时做好B组团项目的规划编制与报批等工作；完成C组团功能、控规调整工作，做好C组团各出让地块的规划设计条件设置和控制性详细规划编制工作。（二）稳步抓好总部经济招商工作。研究制定A组团裙楼及B组团招商政策，建立B组团项目企业资源库，适时开展C组团的招商工作。通过抓好招商宣传、创新招商方法、拓展招商渠道、整合优势资源、形成招商合力等各种途径，千方百计引进世界500强、中国500强以及民营500强企业。（三）积极做好A组团项目落实和后续服务工作。确定A组团办公楼层定位及车位安排方案，完成企业入驻协议书签订，开展首批购房款收缴。同时做好建筑行业协会企业的入驻工作。另外，制定项目后续管理制度，做好试运行企业的服务管理，监督企业按时完成税收要求。（四）逐步形成以商招商的浓厚氛围。成立“戚继光路总部大楼一条街”调研组，做好相关企业投资意向、用3/5地情况及规划情况等方面的调查摸底工作，研究制定企业参与总部经济开发相关政策。三、推进项目建设，强化平台支撑，着力提升工业经济发展质量。（一）加快项目建设进度。加快义乌中国汽车零部件产业基地发展有限公司建设，中汽零产业基地首期入驻项目争取2016年6月份前开工建设，二期项目招商、检测大楼筹建等工作着手启动；赵龙特种车项目争取2016年8月前正式投产，并视项目进展情况适时启动赵龙项目二期；继续做好年年红、森宇等总部型企业试点项目相关工作，争取五金工具产业化项目尽快入驻。（二）抓好平台规划建设。开展博士后工作站、人才服务所发展等人才工作问题的研究，明确工作方案和相关政策；以标准厂房作为开发区科技企业孵化基地，制定科技孵化配套政策、招商政策；结合科技孵化园建设，继续做好工业大厦筹建的可行性方案分析，争取年内完成项目启动的前期工作；结合三定方案，继续探索科技城建设思路和模式，做好发展战略、空间布局、产业规划等前期调研工作。四、优化资源配置，完善基础设施，着力提升规划建设管理水平。（一）做好开发区规划编制。将开发区总体发展规划4/5纳入市域城市总体规划和义乌城市空间发展研究；认真开展四期控制性详细规划的编制和规划实施管理工作；加强对中心区功能业态布局、建筑体量、规划指标以及配套设施、交通组织、智能化应用等各项工作的调研，科学、合理组织中心区的规划建设工作。（二）做好中心区配套建设。进一步加快购物中心、五星级酒店、酒店式公寓、休闲商业街综合体项目规划调整、土地出让和招商工作，争取尽早开工建设；加快文化广场建设，争取2016年完成基础及主体一层施工。（三）做好基础设施建设。结合“百万人口城市建设”，完善四期城店路、戚继光路、开诚路、开辟路、开创路等道路的规划设计，加快开辟路、伏龙山路等市政配套设施的建设工作，争取开辟路、伏龙山路2016年年底前完成一个标段的道路施工。五、健全规章制度，狠抓队伍建设，着力提升服务经济发展软实力。（一）切实加强制度建设。建立健全开发区惩防体系，扎实开展党风廉政建设教育，借助我市“网格护廉”网络管理工作平台，建立本单位党风廉政建设责任网格；进一步完善办公、财务、政务公开、项目审批、工程管理、招投标及档案管理等各项规章制度，提高工作效率，优化政务环境；加强开发区开发总公司的建设和管理，尽快完成5/5开发总公司企业改制，建立现代企业制度。（二）切实提高服务质量。围绕项目推进积极做好项目报批、规划建设等各项服务工作，为项目落地及开工建设创造良好条件；做好工商注册、外资办理等一站式全程代办服务，为入驻企业提供便捷、高效、优质的服务。（三）切实做好教育宣传。继续深入