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文档简介
1/6切实加强对街道基层妇代会工作的指导1街道妇联如何更好地指导和帮助村(居、企)妇代会开展工作,关系到街道党组织在基层的群众基础,作为党工委联系基层妇女群众的桥梁和纽带,农村基层妇代会工作直接影响到农村的三个文明建设和街道社会事业的全面发展。过去,我们认为基层妇代会与街道妇联属于领导与被领导关系,习惯于对村(居、企)妇代会安排工作任务,下命令,很少主动发挥基层妇代会的自主性。近年来,由于党工委把加强群团组织建设工作作为一项重要工作来抓,特别是在加强企业妇代会组织建设方面花了一些的精力,虽然工作是处于探索阶段,也初步积累了一些经验。在经历了并村、社区建设等工作后,基层妇代会也不断出现新情况、新问题,具体工作还需边研究边解决,针对不同情况发挥基层妇代会的主动作用。在工作指导过程中,我们主要是把握了以下三个环节一、从基础性工作做起,指导和帮助村(居、企)妇代会加强班子建设1、关于妇代会组织建设。首先,指导帮助村、居妇代会选强选好一个班子。随着农村基层群众综合素质和意识的不断提高和增强,广大村民参政议政的愿望越来越迫切,在村、居妇代会队伍建设上,2002年开始推行妇代会主任2/6公开选拔制度,妇女群众“凭本事上岗,以实绩服人”的意识逐渐增强,具体工作中,强调妇代会主任及成员要围绕大局,具备三种意识即岗位意识,责任意识,创新意识。特别是在岗位责任这方面,我们对基层妇代会的指导体会很多,岗位与责任不是挂在嘴边上的空洞表达,农村妇代会主任上岗后,不少人身兼数职,担任着计划生育、出纳、统计、办公室主任等职务,一个岗位就是一份责任,每一项工作任务的完成都能体现出一个妇女干部的整体素质,而且妇代会是以围绕党支部中心开展工作的,因此妇代会主任上岗后,重点指导她们顺利完成角色的转变,跳出原有的妇代会主任只做妇女工作的意识,妇代会工作不能只扮演妇女工作单独的角色,应随时与村二委会成员之间保持密切联系,指导她们具备团队合作的精神。在今年农村两委会换届选举之际,妇代会主任进村二委会竞争十分激烈,这段时间,妇代会主任发挥多岗位职能的作用非常重要,比如在换届选举工作的动员、宣传上,以及候选人的引导上,妇代会成员做了大量的工作,使村民们引起高度重视,把群众需要的妇女干部选进村两委会班子,把更多的女性村民选进村民代表队伍,使妇代会成员的队伍得以扩大。过去在基层农村中往往存在如下情况由于受“男主外,女主内”传统思想影响,一般村民委员会选举等关系到政治的大事农村妇女参与的积极性不高,她们对3/6外界的活动不感兴趣,所以在村民代表队伍中女性比例比较低;另外在妇代会成员的配备上,一般妇代会成员任职习惯上都是指定的,老龄化现象严重,妇代会成员一干就是几十年,没有能上能下的竞争机制,农村妇女参与政治积极性较低,以致于占农村人口半边天的妇女群众在参政议政方面却成为地道的“弱势群体”。这些情况的存在,不仅影响了妇代会成员工作的积极性,也影响了妇女工作的进步和发展,因此借此二委会换届契机,我们对街道村级妇代会成员的更新重新进行指导,选择工作基础好的村二委会从当选的村民女代表中选拔出色的女性进入妇代会成员队伍,因为女村民代表由村民选举产生,所以这种新的选拔方法可以说代表了广大农村群众的意志,也获得了广大群众的支持,使农村妇女参与政治工作成为活生生的现实,不但有效解决了原来存在的妇代会成员老龄化、终身制问题,也解决了农村妇女政治参与渠道不畅和女性人才选拔多方面限制的问题。具体工作任务按事分配到各成员,解决了村妇女主任唱独脚戏的现状,重新进行职责划分后,妇代会组织成为一个具有更强作战能力的整体。在示范村妇代会成员选拔成功的基础上,我们把这一工作方法普及到街道各行政村。目前,街道共换届15个村,女性进入村民委员会的村有12个,进入村支委的共5个村,女村民代表数达到了,比上届有了明显的增长。在社区妇代会班子4/6建设方面,去年下半年起,街道原来的四个居民会重新划分,已成立两个社区、一个居民会,社区由于工作人员少,妇代会主任岗位兼多职情况更加普遍,重点指导她们紧密结合本职工作,根据社区工作的特殊性,在搞好妇女工作的同时,完成其他服务性工作,实现资源共享,信息互通。在社区妇代会成员的配备上,以巾帼志愿队、文明家庭成员、热心妇女工作的社区女性为主。其次,在企业妇女组织建设方面,由于近年来各类企业的蓬勃和兴起,我们以党组织的建设为路线,逐渐在规模企业中建立妇代会组织,到目前为止,已有20家企业组织建立了妇代会,去年来在街道妇联指导下,富田企业女职工中推行了妇代会主任公开选拔,同时还选出了4名妇代会成员,此后,另有4家企业分别在去年下半年按照公开、公平的程序,选举出了企业妇女组织及负责人。虽然企业妇女组织负责人也存在一人身兼多职的问题,精力比较分散,但具体工作时已经具备了一套班子,解决了原来工作由单独一人负责的局面。去年底,街道在企业开展计生协会试点工作,广博公司由于妇代会班子建立较早,工作经验丰富,协会试点工作一举成功,在此基础上,又有多家企业主动要求,建立协会组织,成立巾帼志愿者队伍。2、关于基层妇代会成员的自我教育及学习。培训教育是提高基层妇代会成员综合素质和工作能力的重要途径。妇5/6代会班子产生后,街道妇联着重加强对班子成员的培训教育。我们根据缺什么培训什么的原则,在每年的三八节、“515”家庭节等选择一些与基层工作密切相关的政策、法规和维权等有关业务知识进行培训,婚姻法、妇女权益保障法等素质教育类书籍,做到人手一册,保证街道200余名基层妇代会成员都能获得学习机会,同时强调基层妇代会在宣传普及有关女性法律法规上的工作任务,街道妇联每年有计划地组织两次以上有奖妇女知识竞赛,组织一些征文活动,各基层妇代会都能结合培训开展岗位读书,在农村及企业宣传各项方针政策,教育广大基层女性树立“四自”精神,成为“四有”农民。几年来,我们切实感到了基层妇代会班子及成员各方面的素质有了明显提高。今年上半年,我们还根据企业要求,与劳动服务站一起举办了市场营销、纺织漂染等培训班,发动企业女职工积极参与培训,更好地为广大女职工服务。3、建立基层妇代会目标责任考核制。我们根据每年区妇联及街道妇联自己制订的年内工作任务,分别下发到各基层妇代会,在年初确定年内各村(居、企)要完成的工作任务,明确妇代会目标任务,责任到人。由于基层妇代会接触面广,内容丰富,因此我们在指导工作总结汇报时,强调实践经验这一点,动员妇代会主任共同参与
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