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文档简介

1/3工程承包经营协议书鉴于长沙市建设工程集团有限公司中山分公司（下称甲方）中标承接中山市阜沙医院扩建门诊大楼室内装修工程的施工任务，甲方设立中山市阜沙医院工程项目部（下称乙方），并确认张锦添（身份证为该项目经理部的承包经营责任人，享有本项目的生产经营管理权，为进一步明确双方责任和义务，保证工程施工的顺利进行，经充分协商，签订以下协议一、工程管理费乙方应向甲方上缴工程管理费用，工程管理费按工程总造价（含工程其它收入）百分之贰（2）的比例计算。甲方将从开工预付款开始，在业主每期工程拔款中，按上述比例扣取。工程施工需缴纳的一切保险、税金和当地规定应缴的其它费用，全部由乙方负责。二、项目经理部的组建1、乙方应根据工程施工需要和甲方与业主签订的施工合同条款规定，选派技术人员和管理经验丰富的项目经理，负责本工程的施工管理工作。需由甲方上报业主的有关人员、设备等资料，乙方应向甲方提交书面申请，由甲方批准并上报业主备案。2、本工程甲方派出工程管理人员一名，其它人员由乙方根据施工合同的要求，自行组织。3、甲方派驻工地的管理人员，代表甲方并拥有对本工程项目进行质量、安全和财务管理监督的权利。三、工程资金管理施工过程中，甲方派出财务代表对项目2/3进行财务监督和管理，确保工程资金专款专用。甲方在工程所在地开设银行帐户，项目所有工程款由甲方统一向业主收取，划入甲方银行帐户。甲方按比例扣取工程管理费、工程税金及当地有关附加费用后，余款供乙方在本工程中使用。乙方应按国家会计法要求，建立建全帐务，甲方派出的财务人员应认真监督。四、财务规定乙方实行独立核算，自负盈亏的经济原则，本项目施工过程中，乙方应认真执行国家施工企业的会计制度，建立会计帐薄，进行成本核算，工程应缴纳的税费按中山市税务局的相关规定办理，由乙方负责缴纳。五、工程转让和分包乙方应履行甲方与主业签订的施工合同中条款要求，不得将工程转包或分包。六、工程质量1、乙方应按甲方与业主签订的施工合同规定，自行组织施工人员、材料及施工机械设备进场，精心组织施工，加强质量管理，按时完成本工程及其缺陷的修复。甲方对工程进行质量监督，确保工程质量，乙方必须绝对服从甲方代表对工程的检查、监督和管理，保证工程质量合格率100，工程质量达到优良等级，力争样板。乙方在施工过程中出现质量缺陷和质量事故，造成工程返工，其工作和经济责任全部由乙方承担。2、如果乙方的施工质量一直不能满足有关规范要求，造成业主和监理工程师不满意，乙方应积极采取有效措施，加强施工现场的组织和管理，提高工程质量。否则，甲方3/3有权调集
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