护士长工作手册的书写

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/11护士长工作手册的书写护士长工作手册的书写护士长工作手册的书写护士长手册,是护士长对本护理单元科学管理的工作记录,通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息的目的护士长手册也是检验护理单元管理的科学性,检验护士长个人管理水平的重要依据,而手册书写的质量能反应出护士长的执行能力,计划能力,管理的科学性,严谨性,专业指导能力,文字书写水平,以及对信息的摄取能力因此,护士长手册的书写质量,能代表护士长的综合能力及管理素质护理单元的工作质量以及管理质量中,最重要的核心人物就是护士长,随着时代发展以及管理的专业化,医院护士长的管理能力以及管理效果,越来越影响着医院的护理质量,也越来越受到各级管理者的重视一护士长手册的科学,人性化设计临床护理单元是医院各项工作中,最基层最实际的工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/11单元,每天会有许多繁杂的工作需要完成,护士长的周日程及日常管理工作,需要在目标计划制定明确的状态下,进行每天的工作,而非在应对纷杂事物之后,应付护士长手册的书写任务护士长手册中印制的每个文字以及表格,都应该系统,有序,简化,包含全面,方便查阅,书写方便简洁,能将护理单元的管理信息相对全面的函盖其中使护士长能将管理需要的信息,尽量的反应在护士长手册中,减少用多个记录本的麻烦以及遗漏,也为各级质量检查提供方便新设计的护士长手册包含目录及顺序各种文件1护士长手册书写须知2护士长手册书写标准3科护士长职责4门诊护士长职责精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/115病区护士长职责6护士长工作周程7护士长工作日程8护士长考核标准9护理部年工作计划10护理部年培训计划11护理单元年工作计划12护理单元年培训计划季度工作记录1。院科季度护理工作目标2月周工作纪要精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/113月护理质量检查记录4月护理质量持续改进记录5月业务学习记录6护理业务查房记录7护理行政查房记录8护理病例讨论记录9月护理安全隐患讨论记录10季度工作总结二。护士长手册中各项目书写内容护士长手册书写中，护士长本人以及各级管理者应当认识到记录的目的，目的是通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/11工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息所以在记录中要本着记录要为工作所用的原则，注重实用性，而非为了应对检查。一院科护理工作目标的书写1。院科两级年度工作目标的书写及应用医院护理部在将医院年度工作目标发到护理单元后，护理单元应参照并结合本护理单元的实际情况，制定出本护理单元的年度工作目标，院及护理单元都应采取目标管理的模式，规范制定成表格式的年度护理工作目标，并下载粘贴在手册相应的栏目中，便于查阅。目标的设定护理部可以相对宏观，但是每项目标的制定必须明确有目标值，如目标“提高护士三基水平”，这个项目是宏关项目，因为三基包括基础护理知识、基础护理操作、基本理论，目标是要将三部分的能力都提高，目标要提高到何种高度，可以这样制定“提高临床护士三基水平，年度考核合格率85”。如果是护理单元的目标值就应定的更高精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/11些，因为你的范围小，应该将成绩要求的高些。措施的制定院科两级的针对设定目标的措施，必须是真实可行，能操作的具体的措施。如提高三基水平的院级措施1。上半年学习考核基础护理第115章，学习版本李小寒基础护理第四版。考试时间5月306月10，指导负责人刘流2规范静脉输液，吸氧，吸痰，心肺复苏，简易呼吸器操作，考核时间6月1020日，负责指导张自寒。措施一定有具体方案，并有操作性，让护士看到需要自己作什么，有问题咨询谁，我们向哪个方向努力。特别是护理单元的目标设定，不要用口号式的没有操作性的语言，因为你那里是最基本的操作单位，没有指挥功能。所以护士长在制定护理工作目标时，应将目标设定到月重点，以便具有可操作性。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/11目标制定中，院科两级都是干活单位，不要只顾及形式目标，重要的要制定病人护理质量目标，如重病人护理质量，病人服务质量，基础护理质量，给药护理质量，急救护理质量，护理文书质量等应是护理管理目标设定的必须项目。具体书写方法可以参考李冰主编护理质量保证手册。护士长手册工作纪要书写3在护士长手册中，需要主要书写的拦目是周工作记录，也就是周的工作记录，为了书写方便，一般都印上了每周的5天，该拦目应该书写哪些内容，以及如何书写，在历次护理检查中问题较多。最普遍的问题是口号式的书写，看不到具体的活动内容，读了记录以后，没有了解到护士长每天做了什么工作。一周工作记录内容及方法精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/11护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作，重要意义的事情，以及质量检查内容，因为这个记录在很大的程度上，也是你的信息资料，也是你的工作日记，根据情况，如果没有时间也可以23天写一次，重要的是将这个记录本当成你工作中的需要，而不是负担，更不要应付检查，只有这样，你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。1在书写中要有具体的事情，还有实施的具体情况以及措施如召开护士会议，“传达四川地震期间服从调遣，随时待命的通知”，大家都很激动，全体护士都报名参加预备队。由张红做组长，准备急救物品。而不要“今天全体护士开会”，主要在以后需要查找开会时间以及情况时，能查询到全面的信息。2如果今日进行了质量检查，如何记录在很大程度上，护士长手册会记录质量检查的情况，我们设计的手册，工作纪要与质量检查是分开的，无论分精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/11开与否，在记录时要写明检查的具体项目，病人的姓名，床号，受检人姓名，存在问题。如检查王淼取倒无菌溶液操作，问题没有查对，标签未放在手心部，没有倾倒少许。指导后重新操作，比较规范。不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。也不要将存在问题写为无菌观念差。要记住护士长是最基层的管理者，所做的一切都是具体可行的，不需要有任何的口号或号召的行为。二护士长的质量检查，工作重点的记录要与目标及周日程同步所谓目标管理，就是让我们的工作在目标的指引下，有序进行，护士长的管理与工作最忌讳游击与随意，这样的结果护理质量得不到保证，护士也感到茫然，许多事情没有准备。所以护士长的工作要按照护理部的计划，按照科室月工作重点以及护士长周日程，各班护士的周日程进行工作及检查。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/11如此，护士长的质量控制，护理质量小组的检查活动都应与年度目标/月工作重点/护士长周程/各岗位护士的周程相呼应，工作记录及质量检查记录，都应与之对应，不应随意。检查的打分也应按照质量评价标准赋分，不能随机。护士长管理的系统性、规律性，工作之间的衔接，可起到促进质量提高，为下属示范榜样的作用，从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。感动中的感动护士的职业，让我们总是感到应该帮助别人，护士的职业让我们在许多的时候会想到别人的需要，在四川的大地震中，我们看到了无数医护人员将天使的真缔演绎，我们在这个时候，深深感受着大地的震撼，人间的真情。看到那位身着粉色工作装的朴实的护士天使，她好象11世纪就已经存在的拯救生命的灵魂，召唤许多的爱的使者去将那衍埋生命找到，她穿着已经磨坏了的凉鞋，她的衣帽都有些歪斜，她已经很疲倦了，可她仍在那坍塌的废精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/11墟上传达信息，让更多的人去解