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文档简介

1/3公交公司公务车改革方案筑公交发2016125号公务车改革方案为加强公务车管理，提高车辆使用效率，更好地为集团公司生产经营需要服务，结合公务用车的工作实际和需要，集团公司现对公务车的管理进行改革。方案如下。一、公务车的改革范围（一）集团公司、分公司两级机关部室、科室不配备公务车。（二）集团公司为了保障生产经营、现场管理、员工送餐、事故勘察、应急突发、对外联络等工作用车，保留公务车使用。1、保留公务车使用的单位（部室）（1）机动车队小车班车辆；（2）工会、安全部、客服中心、机动车队、南明分公司、云岩分公司、小河分公司、金阳分公司、出租公司、汽车修理公司、物资公司、后勤服务公司、天然气公司、收银公司的公务车。（3）经集团公司批准的用于其他特殊情况使用的公务车。2、保留的公务车统一喷制成黄色，并且在车身前、后、2/3左、右部位张贴或喷印“公交生产指挥车”、“公交安全检查车”或“公交救急车”等标志。二、公务车改革后，集团公司原则上不再购置公务车辆，确需购置的，必须经集团公司党、政、工联席会议批准同意，方可购置。三、在用公务车的处置（一）集团公司委托中介评估机构对在用公务车作统一评估，按照评估价格或固定资产折旧净值，由原使用人全额或分期出资优先购买。（二）分期购买的由购车人写出还款计划书，在6个月（含6个月）还清。还款计划书由法规室审核，法规室代表集团公司与购车人签字确认，交财务部按还款计划书收回车款。（三）各单位（部室）公务车原使用人不购买本人正在使用公务车的，集团公司收回车辆，进入市场进行处置。（四）公务车原使用人购买本人使用的公务车后，集团公司将车辆所有权过户到购车人名下，车辆的所有权归个人所有，过户费用由购车人承担。四、此次的公务车改革，集团公司领导；各单位（部室）正、副职部级人员购买新车和在用车的，集团公司给予一次性购车优惠。按照优惠标准，党群部、总经办核对所购车辆的牌照、行驶证，登记台账。并且在公务车改革结束3/3后，对车辆使用进行监督。优惠标准如下（一）、集团公司领导1、正职购买车辆的，给予优惠2万元；2、副职购买车辆的，给予优惠万元。（二）各单位（部室）正、副职购买车辆的，给予优惠万元。五、公务车一次性的购车优惠，截止时间为现有公务车改革启动后6个月（含6个月）。凡在此次公务车改革后，上级部门任命的集团公司领导；集团公司任命的各单位（部室）正、副职部级人员购置车辆的不再予以优惠。六、集团公司所属全资及控股子公司，可参照本方案执行。七、公务车的管理、使用报销程
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