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文档简介
1/8教师进修学校文化建设实施方案为进一步加强学校文化建设,营造良好培训环境,深入推进教师教育,全面提高培训质量,促进学校内涵发展、特色发展、品牌发展,办好人民满意的教育,现结合学校实际特制定此方案。一、建设理念整合学校文化精华,丰富学校文化内涵,构建健康和谐的学校文化,努力提高办学品位。二、总体目标着眼于学校的可持续发展,以办人民满意教育为目标,通过重建学校精神文化、环境文化、制度文化、行为文化,构建充分展示学校个性魅力和办学特色的学校文化。三、领导小组组长副组长组员四、具体目标和措施(一)精神文化建设1、建设目标用学校精神凝聚教职工。2、具体内容(1)结合素质教育理念,整合学校文化资源,形成具有特色的学校文化系列,加强宣传,深入人心,让全校教职2/8工人人知晓并且认识到学校文化建设是尽自己的责任和义务,真正做到让每一位教师生都置身于浓厚的学校文化建设之中,让他们在自我管理、自我服务中不断提高自身道德水平和文化修养,主要内容如下办学理念以人为本抓管理,锐意进取提素质,创新思路求发展;校风强师能,正师风,塑师表,铸师魂;教风服务教师,服务教学,服务教育;学风博学,严谨,求异,高效;校训办人民满意教育,做人民满意教师;教育价值观为教师的成长和幸福奠定基础;培训目标全市第一,全省前茅,全国知名。办学目标一年打基础,两年上台阶,三年争创省示范性县级教师培训机构。管理观依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探寻一条提升教职工幸福指数的管理模式。(2)确立体现学校精神的学校标识,用学校精神凝聚教职工。(二)环境文化建设1、建设目标净化、绿化、美化环境,展现学校内涵文化和精神气韵。2、具体内容3/8(1)对校园进行艺术化、人文化的设计,走廊悬挂彰显校园文化的标语组成校园文化墙,以学校简介、党建工作、创新培训为主题创办墙报,定期更换。(2)设立“培训者风采”、“党员形象栏”,大力宣传身边好人、道德模范、教育名师优秀事迹,树立典型,传递正能量。(3)楼梯两旁设立文化宣传专栏,内容分别为“学校发展规划”、“学历培训”和“远程培训”数据统计表,图文并茂,色彩鲜明,显现良好的培训氛围。(4)教室前面黑板上方张贴班训、国旗,两侧墙壁张贴字画、人物、守则规范等;后面专栏由学员在教师组织指导下自己排版、策划,做到图文并茂,经常更换;让整个教室充满文化气息,让教室的每个角落、每个墙面都能说话;黑板两侧张贴课程表、值日小组、一日常规等;扫除工具定点存放。(5)教师办公室悬挂以教师职业道德、中国优秀传统经典文化为内容的标语和各处室人员岗位职责,与文化宣传专栏遥相呼应。(6)功能室布置结合各功能室特点,布置好主题鲜明的大字、相关励志名言;规划好制度、名人图片;各负责人要各负其责,精心管理,充分发挥各功能室的作用。(7)利用校园网站及时宣传我校工作动态,展示教师风4/8采,营造积极、健康向上的校园文化氛围。(8)办好党支部月刊,为教职工搭建一个学习交流的平台,培养教师创新实践能力。(9)完善会议室荣誉墙;利用教师节等特殊时间及举办校史宣传教育。(10)在洗手区和卫生间张贴“节约用水,讲究卫生”,提醒教师养成良好的习惯,实现人和自然环境的和谐共处。(三)制度文化1、建设目标以民主与和谐为目的,探寻一条提升师生幸福指数的学校管理模式。2、具体内容(1)积极推进依法治校和民主办学的进程。不断完善党务、校务公开的制度、途径、方式,使公开的内容与形式的深度和广度有不同程度的提高与发展,全面落实广大教职工当家作主的主人翁地位。(2)打造富于人文精神的管理文化。从教师层面上,为教师营造和谐的精神家园,使教师有归属感、幸福感,满足教师发展需求;从学员层面上,尽可能为其专业成长提供全方位服务,不断提高广大一线教师的满意度。(3)加强与学员和社区的联系。定期听取社会各界对学校工作的意见和建议,实现开放式民主管理。5/8(4)打造具有校本特色的精细化管理模式。以创建省级标准化教师培训机构为突破口,通过精细化管理,让制度升华为学校的精神,进一步细化管理目标,完善管理措施,健全、完善学校可操作性考核制度,落实管理责任,提高管理效能;大力推进处室制度文化建设,不断完善处室部门职能,构建科学管理流程,形成长效管理机制。(5)建立全方位校园安全防护体系。加强校园安全工作的前瞻性和预见性,经常排查不安全隐患,建立安全工作长效机制;通过各种应急演练,提高教职工安全防范意识和自护自救能力;通过开展健康卫生教育、禁毒教育、预防爱滋病教育等,培养教职工良好的生活习惯;紧密配合公安、交通等部门,加强综合治理,营造有利于教职工健康发展的良好环境。(四)行为文化建设1、建设目标让先进的教育思想、学校的办学理念和办学目标渗透到在教职工的精神状态、行为习惯中。2、具体内容(1)重视课程文化建设。以教师发展为目标,基于国家课程标准和我县小学教学实际,构建教师培训内容体系,完善网络培训、集中培训和入校送教培训途径,确保培训有实效。6/8(2)重视教师文化。注重教师专业成长,完善教师成长档案,关心他们的生活和工作,提升教师的职业使命感和自豪感,调动教师的积极性和主动性,鼓励教师利用先进的教育理念促进教育教学方式的转变,全力构建高效课堂。(3)发挥党支部、工会、教代会的作用,开展时事政治教育和各类主题教育活动。(4)开展“读好书品读经典”活动,开展诵读经典文化创新活动。(5)利用法定节日、传统节日、重大纪念日等重要时间节点,开展思想道德教育实践活动。(6)关注教师心理健康,开展每天锻炼一小时活动,培养教师健康的生活工作习惯。(7)注重教师职业道德建设,搭建教师全面成长的活动平台。教师服装要整洁、大方、庄重,态度要和蔼可亲,精力充沛,举止适度。(8)举办安全、法制教育讲座和实践活动,培养教职工安全意识、法治意识、廉洁意识,提高自我保护的能力和遵纪守法的自觉性。(9)各项活动档案完整、资料齐全,分类科学、管理规范。五、保障措施7/81、提高认识,确定思路。学校文化建设是学校综合办学水平的重要体现,也是学校精神文明建设与办学特色的体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在要求。2、加强领导,明确职责。为保证学校文化重建成效,学校成立“学校文化建设工作领导小组”,校长亲自担任组长,其他校级领导担任主要成员,全面组织、领导本处、室的学校文化建设工作;学校办公室为协调职能部门,确保学校文化建设工作顺利推进。3、加大学校文化建设活动的投入。把学校文化建设经费纳入学校预算,在人、财、物等方面加大投入,给予物质保障,最大限度地提高投资效益。一方面由学校每年按一定比例拨出专项经费;另一方面,大力倡导社会各界人士、社会团体、学校教职工等为学校文化建设出资出力,并积极争取上级资金支持。4、以人为本,发挥教师和学员在学校文化建设中的主体作用。学校文化建设是一项系统工程,事关学校工作方方面面。教师是
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