电力技术员述职报告

1/4电力技术员述职报告2016年已经过去了，在过去的一年时间里，全队全队人员共同努力顺利的度过了这一年。我做为XX供电队的普通一员，与XX位同事共同度过了这平淡的一年，下面把我一年以来的工作情况向组织做以汇报。一、贯彻执行上级命令，共同创建和谐集体在工作中，XX供电队不打折扣的完成上级任务，在平时工作中，我按要求的完成队长、书记交代的工作任务。平时我们一期一会，对XX供电队的各种事项，员工的思想动态、生产工作中的难题，基础生活设施的维护，大到春秋季检修，小到简单的生活设施维修，我们都集体研究，共同动手，身先士卒的去做。记得我们队的电视没有闭路，员工的意见很大，书记与XX方面协调，在XX书记的帮助下，又多次联系XX党群，我和队长都去帮助施工人安装、调试，最后终于将闭路安装上，当时安装闭路的的XX工由衷的赞扬我们是一个团结的集体。在贯彻上级命令方面，春检的组织完成；XX变电所的工程改造监督与协助；在春季、雷雨季节、冬季的几次雷雨大风暴雪袭击的事故处理；对XX变电所XX线的维护（在生产部命令下帮助XX进行线路的事故查线、绘制线路图、缺陷查找与整改）；参加联合检修；杆号粘贴（今年粘贴XX基是全部粘贴杆号任务的XX，总计去今两年完成XX）等任务都圆满完成。2/4我们这个集体从不争权夺利，将各种利益向工人倾斜，同时又敢抓敢管，可以说是工作做在前面，面对荣誉与利益的时候走在后面，站队管理做到公正严明。二、抓安全，促生产，共同完成工作目标前大供电队2016年度转供电量大幅增加，由于XX变电所XXXX增加了大量负荷，同时XX数量与XX数量都不断增加，转供电量增长一倍，目前XX变电所转供电量达到X千万度以上，同时XX线路的运行，XX变电所配电线路平台增加XX余台使设备维护工作量大大增加，今年雷雨、暴雪天气多，线路备受冲击，在这种情况下，我们依然完成了生产指标，同时各项安全事故为零，有力的保证了公司生产计划的完成。电力维护管理工作安全是重点，抓好这个重点，我们秉承了严细实恒四个字，严格管理抓好劳动纪律；细致工作保证节约创效；脚踏实地提高抢修效率；用恒心完成全年零事故。我们的主要做法就是各项工作管理人员（队长、书记、我，需要时将班长也抽调加班）到一线，在工作现场进行监督，动脑筋想办法，共同完成工作，保证作业质量与安全。三、重视基础性工作，塑造标准化管理模式生产、安全工作要做好，管理工作要到位，就不能够忽视基础管理工作，绩效、党建、培训、装备、物资、节能、3/4计量、宣传等都是为他们服务的，我能够做到支持队长、书记完成他们的分管范围工作，又完成自己所负责管理的工作，在同志们的支持，我的物资、装备、培训等工作都按照相关科室的要求进行运行、对资料按时整理上报，所有基础资料定期存档，对构建标准化站队做了大量的实际工作。这部分工作不光是动动手指头，而且要求手勤、腿勤、嘴勤，比如库房的管理、车辆的检查与维修、培训物资场地的布置我都带领大家动手完成。标准化建设的好坏是一个企业是否成熟的标准，我们要从员工的思想意识和站队的整体环境两个角度同心来创建标准化管理站队，要用做好每一天，提高每一天的工作热情来面对这项工作，在2016年要将工作提高到质变的标准。总体来说，2016年过的很快，我们不顾小家顾大家，因为企业兴旺发展了，我们的生活才会得到提高。在今后，我还会一如既往的协助两位领