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文档简介

1/5高一年级班主任工作总结发言稿各位领导,各位同事下午好很荣幸有机会在这里发言。很感激学校,政教处,级组给这个机会。首先,感谢学校多年来,对我们青年老师的信任,不遗余力地栽培我们,给我们提供了很多的机会,平台,让我们在八十一中逐渐成长起来。下面我对本学期本班的工作做一个小结。对于一个班主任来说,除了狠抓常规管理以外,本学期的重点工作是封闭式管理和班级特色建设。下面,我主要就这两方面进行总结开展以“建设标兵班”为班级共同理想的特色班级文化建设。在我们班在上学期被学校评为“优秀班集体”的基础上,我给班级设定了更高的目标,班级要转型,转型成为学生自主管理的班集体,班集体管理思路要改变,要击活学生的管理,学习热情,要击活学生的主人翁意识。经历了三月份的酝酿后,四月份我正式提出了我的班级文化建设的思路以确立“创设标兵班集体”为班2/5级共同理想的特色班级文化建设。在活动开展的过程中,主要采用了潘校提出的“八一一原理”和趋利避凶原则第一个“八”,是指通过引导,使得治班理念得到大部分同学的认同。我的做法是以班级活动为主,辅以个别的恳谈会和主题调查的形式进行推进。通过召开“我给班级提意见”的主题班会引导学生发现前一阶段班级存在的问题,在班会中我提出班级最大的问题是学校已经把我们评为“优秀班集体”了,但是很多同学没有我是“优秀班集体”中的一员的意识,很多同学没有用“优秀班集体”当中的一员的要求去要求自己;召开“选择做标兵还是选择平庸”的讨论会,引导学生思考班级出路问题,当选择继续做标兵的信念在比较多的学生心目中确立了以后。提出了“建设标兵班集体,我要做什么”的表态会。之间辅以个别恳谈会,正确引导各次活动的舆论导向。这样,使得“创设标兵班集体”的班级共同理想得到大多数的同学认同。第二个“一”是指对于另外一部分,可能认同,也可能摆向不认同的同学,加强监管,引导。我的做法是重新明确班干部的职责,使得每天的每项工作都有人负责,监管,落实;出了问题都有人调查,取证,处理。建立“班级事故追踪档案”,要求班干部在处理班级事故的过程中遵循“三不放过”原则是指发生事故以后,事故原因3/5以及事故责任人未查清楚不放过,事故责任者和周围的群众未受到教育不放过,未制定防止事故重复发生的措施不放过。把全班的事故分为若干个等级,初级是可以由班干部处理的,二级是班干部处理了要向班主任汇报的,三级是有班主任处理的,四级是班主任处理了要上报学校的。严重的又分为学校处理,通知家长,立刻通知家长,回家监管等。第三个“一”是指对于一小部分平时行为习惯比较差,对工作推进造成障碍的,进行批评处分,制定帮扶方案。我的做法是第一步,尊重他们,先个别谈话,聆听他们的想法,解决他们的困难,解下他们的心坎,让他们卸下包袱,放下成见,融入班级的主流;第二步是批评他们,逐条给他们分析他们的错误,指出他们的想法是善良的,但是作出来的举动往往是有伤害性的,严重的提请学校通报处分;第三步,要求他们,帮他们制定帮扶方案,为了纠正他们思想和行为上的不一致,制定帮扶措施,提具体的要求,并指定相应的监督以及落实方法。同时,要求班干部平时的管理(班主任以及班干部)要从成就人照顾人,也要要求人。学会赏析式的管理。不要预设行为习惯差的学生是与学校纪律对抗的立场,应该想象成是他们出现了思想与行为的不一致,需要我们的帮扶。构建相对和谐的班级气氛。4/5成效通过四月份的整顿,班级共同理想的提出,在学生当中引起了共鸣,特别是上学期为班级得到“优秀班集体”荣誉的班干部反映强烈,起到了立竿见影的作用。四月份,我们班的常规评比得了全校第二名,带动了封闭式管理这方面的进步。四月份,各个宿舍的表现都非常不错,特别是404几乎每次都有分加,210整个月只扣了4分。403稍差,但是也是大幅度的进步,进入了5月份,403也开始出现比较多的加分的情况。学生思想方面也起到了一定的作用,这从事后学生在周记中记录的内容可以看得出,有学生写到“我们为班级而战”。学生对班级的评价和对班级的认同度,达到了一个新的高度。这可以从我们的校门口值日的情况可以看出,校门口值日,我要求全班每个人到校门口值日一天,全程完全交给班干部监控,结果得了的高分。这说明学生的主任翁的意识有了较大的提高。从培养舍长入手,抓好宿舍管理403宿舍是我们班的宿舍中比较差的,其中一个原因是缺少一位得力的舍长,现在的舍长原本比较腼腆,经过一个学期的培养,越来越得心应手了。我的培养方法是给予他指导,教导他以“带代管”;给予他支持,让宿舍每一个成员都明确舍长代表的是班级,班主任,学校纪律,树立舍长的权威;给予他信任,宿舍的一切事务5/5通过舍长,让他在实际管理中得到锻炼,成长。现在他的口头禅就是得了,403的事情我搞得定了。这也是403取得了比较大的进步的原因。最后用一句话总结我这几年做班主任的感受大胆抓,你能够得到百分

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