信用社存款竞赛活动总结

1/5信用社存款竞赛活动总结全省“”存款竞赛活动已经结束，在全体干部职工的积极参与和共同努力下，联社竞赛活动取得了丰硕成果。竞赛期间存款净增万元，到今年3月末，联社各项存款余额达到万元，增幅创历史同期最好水平，为“”存款竞赛活动画上了一个圆满的句号。一、积极宣传，有效发动，深刻认识“”存款竞赛活动意义，为此次活动的开展奠定了思想基础省联社“”存款竞赛活动方案下发后，我们立即进行了宣传发动工作，充分认识到这次活动是全省旺季工作的一个重要内容，抓住了年底前资金回笼、居民收入增长的有利时机，能够有效防止每年年初存款余额下滑的被动局面。而且，这次活动是省联社成立以来首次在全省范围内召开的业务竞赛，对于宣传信合品牌，树立自身良好企业形象都具有十分重要的意义。同时，联社要求，要把此次竞赛作为推动市区联社服务水平上台阶，提高联社知名度的有利契机，认真开展好这次活动。通过宣传发动明确了活动的重要性，使大家统一了思想，提高了认识，积极投身于竞赛当中去，从而拉开了竞赛的序幕。二、精心组织，周密安排，制定切实可行的工作方案，保证了活动扎实有序的推进联社和各基层信用社都成立了领导小组，由一把主2/5任亲自负责，加强了此次竞赛活动的组织领导。制定了联社“支农杯”存款竞赛活动方案，方案中有措施、有方法、有考核和具体的工作要求，为基层社指明了竞赛活动方向。根据竞赛进展情况和存在的问题，联社及时下发了“支农杯”存款竞赛活动补充意见，提出除参加全省的评选外，联社本身还要对活动中表现突出的单位和个人予以奖励，充分调动了全体干部职工的揽存积极性，有力的推动了竞赛活动的开展。三、方向明确，措施得力，把握竞赛工作着力点，推动竞赛活动不断向纵深发展首先在服务上狠下功夫。服务是金融企业不变的产品，从活动一开始，我们就把服务作为一项重要的工作内容来抓。加强了网点内外部环境卫生和设施建设，把形象好、素质高的人员充实到一线，同时加强人员的培训和管理，使网点建设和人员服务水平都上了一个新的台阶。特别是充分发挥客户经理善于公关和揽存的优势。联社共有专兼职客户经理70多名，他们充分发挥自身的能动性，广泛利用社会关系资源，吸收了大量的存款，据统计，活动期间，全辖客户经理累计吸收存款达多万元，他们对联社存款工作的有效开展发挥了不可替代的作用。我们还注重发挥优质网点对全辖存款的拉动作用。联社辖内的、等信用社都处于繁华的商业区，地理位置优越，3/5服务质量高，在这次竞赛中吸收了大量的存款。活动期间，信用社和信用社分别净增存款万元和万元，对全辖存款的增长起了巨大的拉动作用。四、积极参与，上下互动，发挥干部职工的多个能动性，使竞赛活动获得了持续不竭的动力整个活动期间，全辖不仅存款岗位的人员参加，其他专业岗位的人员也积极参加；不仅基层信用社的人员参加，而且联社机关的人员也充分利用自身的社会关系，广开储源。城区社的员工利用自身地域优势，深入到企业和商业部门里积极开展吸存工作，远离城区的郊区社员工也深入到社区村庄群众中间开展宣传。正是有了全体干部职工对活动的积极参与，形成了上下齐动、合力公关的良好局面，才有了联社这次存款竞赛活动的丰硕成果。五、加强监督，强化服务，充分发挥职能作用，为活动的圆满结束提供了有力的组织保障活动期间，各级领导小组多次召开专题会议进行阶段性的总结，安排布署下步工作要点。联社领导几次深入基层，了解活动开展情况，对存在的困难予以现场解决。并充分发挥联社的职能作用，积极协调有关部门，动员企事业单位到信用社办理开户，活动期间，共有家单位到我们联社的网点办理了开户，吸收了低成本存款多万元。联社存款部门也充分发挥自身的作用，经常深入到基4/5层和信用社一道，帮助解决实际困难，并对基层单位存款工作的考核与核算给以指导。虽然联社在这次竞赛活动中取得了一点成绩。但从整体情况来看，还存在一些困难和不足。一是结算渠道不畅，不能为客户提供优质便捷的服务，对存款的吸收造成了较大的影响。大部分存款的吸收还是靠社会关系，这与他行相比还处于明显劣势。二是负债从业人员的水平不高，素质参差不齐，难以满足客户不断提高的服务要求。三是网点形象及内外部设施建设的步伐还显缓慢，还没有达到外观鲜明，有特色，有强烈视觉冲击的要求，也直接影响了企业的形象。四是业务种类单一，除了传统的存款业务品种外，没有新的理财品种，与其他行相比还处于不利的竞争地位。为此，我们下步存款工作要注重抓好以下几个方面一是关于结算渠道不畅的问题，我们已经看到，全省数据集中处理系统正处于开发之中，相信不久的将来这一困扰农信社多年的“顽疾”就能得到解决，这将是令我们全体农信人感到欣慰和高兴的事。二是要加强对全体负债从业人员的培训工作，特别是要充实那些业务水平高和责任心强的人员到一线工作，树立良好的信用社形象。