加强管理构建和谐信用社经验材料

1/5加强管理构建和谐信用社经验材料从信用社发生案件来看，大多与员工八小时以外的生活息息相关，加强员工八小时以外的管理，构建和谐信用社，对防范案件的发生，促进业务发展犹为重要。重庆市梁平县农村信用合作联社七桥信用社在案件专项治理中，按照银监会，市、县联社的要求，切实加强员工八小时以外管理，促进了信用社和谐，推动了信用社业务快速健康发展，收到了较好效果。一、主要做法一是与员工、员工家属签定了共管责任书，三方共管，明确了信用社、员工、员工家属的权利与义务，设立了八小时以外生活情况记录表，员工序时记录八小时以外生活、学习情况，由员工家属签字监督。二是坚持谈心制度，每月与一位员工进行一次谈心活动，及时了解员工的思想动态，发现苗头，及时解决。对困难员工实施重点帮扶，解决思想上的问题。三是定期对员工家属进行回访，了解员工八小时以外情况，征求员工家属对信用社工作的建议等，形成良性互动。四是开展“一日读一篇好文章，一月读一本好书”活动，按月写出学习心得，促进员工充分利用八小时以外的时间加强学习，努力提高思想、道德素质。2/5二、收到的效果通过加强员工八小时以外的管理，有效地防范了员工的道德风险，提高了员工素质，促进了员工家庭和睦，信用社更趋和谐，业务发展更快更好。一是从下班后无所事事向努力学习转变，员工学习风气更浓。据不完全统计，该社80员工下班后都利用休息时间学习、看书、练习汉字录入等，今年有7人参加成人教育，占员工总数的50，有6人报名参加职称考试，占员工总数的。二是从源头上遏制了赌博等不良行为，社风得到了转变。下班后都能主动参加一些有益的活动，赌博等现象已全部绝迹，得到了社会的好评。一位党政干部评价说“信用社的干部过得硬，存钱我们信得过”。三是促进了员工家属和睦。通过三方共管，员工家属有了“护身符”，义正辞严的行使监督职责，员工也能自觉接受监督，促进了家庭和睦。如七间桥分社员工刘兴忠，因家庭琐事与妻子闹矛盾，妻子不签字证明八小时以外生活情况，并及时向信用社反映，信用社出面调解，有效地解决了家庭矛盾，一家人和和睦睦，干工作也更有劲。如今，在七间桥分社每天连续工作11个小时以上都毫无怨言，并完成了全年任务。9月末该分社各项存款余额达1800多万元，比年初净增了350万元，完成年计划的113。3/5四是推动业务健康发展。通过加强员工八小时以外管理，员工积极性不断提高，更加珍惜来之不易的工作，工作变得更加努力，推进了各项业务的快速健康发展，9月未已合规合法营销贷款3766万元，贷款余额增长了935万元，实现利息收入184万元，帐面盈利48万元，比去年同期增盈40万元。加强员工八小时以外管理构建和谐信用社从信用社发生案件来看，大多与员工八小时以外的生活息息相关，加强员工八小时以外的管理，构建和谐信用社，对防范案件的发生，促进业务发展犹为重要。重庆市梁平县农村信用合作联社七桥信用社在案件专项治理中，按照银监会，市、县联社的要求，切实加强员工八小时以外管理，促进了信用社和谐，推动了信用社业务快速健康发展，收到了较好效果。一、主要做法一是与员工、员工家属签定了共管责任书，三方共管，明确了信用社、员工、员工家属的权利与义务，设立了八小时以外生活情况记录表，员工序时记录八小时以外生活、学习情况，由员工家属签字监督。二是坚持谈心制度，每月与一位员工进行一次谈心活动，及时了解员工的思想动态，发现苗头，及时解决。对困难员工实施重点帮扶，解决思想上的问题。4/5三是定期对员工家属进行回访，了解员工八小时以外情况，征求员工家属对信用社工作的建议等，形成良性互动。四是开展“一日读一篇好文章，一月读一本好书”活动，按月写出学习心得，促进员工充分利用八小时以外的时间加强学习，努力提高思想、道德素质。二、收到的效果通过加强员工八小时以外的管理，有效地防范了员工的道德风险，提高了员工素质，促进了员工家庭和睦，信用社更趋和谐，业务发展更快更好。一是从下班后无所事事向努力学习转变，员工学习风气更浓。据不完全统计，该社80员工下班后都利用休息时间学习、看书、练习汉字录入等，今年有7人参加成人教育，占员工总数的50，有6人报名参加职称考试，占员工总数的。二是从源头上遏制了赌博等不良行为，社风得到了转变。下班后都能主动参加一些有益的活动，赌博等现象已全部绝迹，得到了社会的好评。一位党政干部评价说“信用社的干部过得硬，存钱我们信得过”。三是促进了员工家属和睦。通过三方共管，员工家属有了“护身符”，义正辞严的行使监督职责，员工也能自觉接受监督，促进了家庭和睦。如七间桥分社员工刘兴忠，5/5因家庭琐事与妻子闹矛盾，妻子不签字证明八小时以外生活情况，并及时向信用社反映，信用社出面调解，有效地解决了家庭矛盾，一家人和和睦睦，干工作也更有劲。如今，在七间桥分社每天连续工作11个小时以上都毫无怨言，并完成了全年任务。9月末该分社各项存款余额达1800多万元，比年初净增了350万元，完成年计划的113。四是推动业务健康发展。通过加强员工八小时以外管理，员工