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文档简介

1/6基层社第二季度财务会计分析报告我社在县联社的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实信合工作会议精神，结合我社实际，以贷款营销为重点，以增加存款增量为中心，紧紧围绕联社“推进改革、倾心支农、双增双降、扭亏为盈、安全运行“的工作思路,加强财务管理,财务效益得到了进一步好转现将第二季度的财务情况进行分析说明一、基本情况农村信用社，职工人，其中在岗人员个,内退人员个，借调人员个,病退人员个，临时工个2/6二、资产负债情况截止月底止，桥头信用社资产、负债总额分别万元、万元，分别比第一季末增加万元、万元。一资产构成情况现金及周转金万元，占比；央行专项扶持资金万元，占比；存放联社款项万元，占比；固定资产净值万元，占比；入股联社资金万元，占比；各项贷款万元，占比二负债情况3/6各项存款万元，占比，比第一季末增加万元；各项存款中，活期存款万元，占总存款，定期存款万元，占总存款。央行拨付专项票据资金万元，占比三所有者权益情况农村信用社所有者权益贷方余额万元，其中实收资本万元，盈余公积万元，利润分配借方余额万元、贷方余额万元。三、财务收支计划执行情况一第二季度农村信用社总收入万元，同比增加万元，其中利息收入万元，同比增加4/6万元，金融机构往来收入万元，同比增加万元。手续费收入万元，同比增加万元二各项支出万元，同比增加万元，其中利息支出万元，同比增加万元，营业费用支出万元，同比增加万元，其他营业支出万元，同比减少万元，营业税金及附加万元，同比增加万元。营业费用中，支出较大的费用有职工工资列支万元，福利费万元；劳动保险费列支达万元；专项奖金万元；其他支出万元。收支相抵后，账面净利润亏损万元，比同期亏损增加万元四，今后工作思路措施、继续大力组织资金，稳定存款市场份额。要进一步完善存款考核办法，提高员工组织资金的积极性，促5/6进存款稳定增长，继续扩大存款市场份额。、积极抓好中间业务，向中间业务要效益。既要抓好中间业务的存量沉淀工作，改善负债结构，向低成本负债要效益；又要根据代办业务收费标准收取中间业务手续费，拓展收入渠道。、不增收是增效的根本,要抓住收贷收息工作重点,加大清收盘活力度,努力增加收入。一是要对已发放的的农户小额信用贷款,抓住机遇做到按季收息,到期利随本清二是继续抓好职工营销贷款的收贷收息工作,对营销贷款做到按季收息,力争超额完成营销收息任务三是加大清收盘活力度,抓责任清收,攻关盘活,对积欠利息做到应收尽收,尽量不留计提应收利息空间,对责任贷款下发通知书,限期收回本息,确保时间过半任务过半。、加强财务、会计制度学习，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，费用列支做到合法、合理、合规，加大按章、按制、依法管理财务力度。6/6、压缩固定资产投资，努力降低非生息资金的占用，增加盈利性资产，合理调剂资金。从二季度的经营情况看，虽然财务收支达到了开源节流的目的，但是距离年度计划的各项经营指标的完成还
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