市场综合治理工作总结

1/4市场综合治理工作总结2016年以来，三和市场认真落实社会治安综合治理工作精神，以维护市场社会稳定为目标，以营造良好市场经营和治安环境为目的，大力推进社会综合治理工作，取得了较好成绩，现简要总结如下一、加强组织建设，落实领导责任制按五师及国资公司社会治安综合治理工作要求，成立三和市场治安综合治理领导小组，由书记、经理负主要领导。同时，定期召开综合治理工作会，研究部署综治工作，及时解决工作中遇到的问题，把工作责任落实到部门、落实到人，确保了综治工作落到实处。二、完善工作制度，推动综治工作为保障今年综治工作的顺利开展，市场在对原有制度进行完善的基础上，先后制订了内部群防群治工作制度、矛盾纠纷调解制度和综治工作日巡查纪律和周、月报告制度，用完善的制度推进社会治安综合治理工作，并将综治工作实绩考核内容纳入单位考核工作实绩考核目标中，做到了机制健全，职责明确，奖惩分明。三、措施具体有效，确保综治工作2016年市场紧紧围绕综合治理工作，完善治安防体系，狠抓治安综合治理各项措施的落实一是定期召开综合治理办公会，对涉及综合治理工作进行安排部署，落实综治2/4工作责任制；二是积极动员、组织单位职工和市场经营户参与群防群治工作，提高群防群治队伍专业素质和能力，推动群防群治工作深化；三是经常组织开展干部职工及市场经营户的道德、法制教育，提高思想政治觉悟，有效防止发生违法犯罪案件和违纪问题，提升了队伍凝聚力；四是加强对市场非机动车和机动车看管宣传教育力度，开展定期与不定期的走访活动，认真开展经常性矛盾纠纷排查化解工作，把问题化解在萌芽状态，避免各类纠纷升级；五是对市场经营商户发放宣传单，宣传综合治理和安全、消防等有关知识，防微杜渐，营造稳定的市场经营环境；六是积极参加各项综治工作会议，培训及宣传教育活动，完成各级综治办交办的重大矛盾纠纷排查化解工作，构建社会治安综合治理防控体系，促进联防体系的建设。四、建立机制，保障长效。在综合整治的基础上，建立长效机制，巩固深化整治成果。一是建立定岗定责机制。根据市场管理的工作需要，科学设置岗位，严格定岗定责，实行网格化管理。市场划分为出入口等4个岗位，每个岗位安排2人负责。加大了对市场经营秩序的管理、监控力度，收到了良好的效果。对不作为、乱作为的广场管理人员，坚决予以辞退。二是完善设施投入机制。加大市场电子监控设施投资，增加科技含量，为依法管理创造条件。3/4五、下一步工作打算（一）集中开展专项整治行动。针对市场管理存在的突出问题占道经营，车辆乱停乱放等违规行为，市场整合公安、社区、消防、城管等执法力量开展专项整治行动，推动市场综合整治工作，营造秩序井然、环境优美、服务优质、安全和谐的市场环境。（二）切实加强市场维稳。市场人流集中，社情复杂，容易引发管理纠纷、暴力抗法行为，甚至发生群体性事件，必须强化执法保障。进一步加强宣传工作，营造浓厚的整治氛围。畅通社情民意，及时疏导、反馈、引导舆情，减少执法阻力。推行执法风险评估，杜绝引发群体性事件。制定应急预案，科学、高效、有序应对市场管理突发事件。严厉打击暴力抗法行为，营造良好的执法环境，保障管理人员安全。（三）强化行政效能监察。市场管理综合整治是项系统工程，必须持之以恒，常抓不懈。为推进整治工作常态化，切实提高市场综合管理水平。在五师及国资公司社会综合治理安委会的领导下，三和市场在今后工作中将进一步发挥社会治安综合治