马上办抓落实主题演讲稿3篇

马上办抓落实主题演讲稿 3篇 几天来，一篇回顾 20多年前习近平同志在福州工作期间倡导践行 “马上就办 ”的文章，让 “马上就办 ”这句我们曾经再熟悉不过的话再度走红。 20年前，在福州， “一中午拟定一份文 ”、 “两天办好办厂手续 ”的故事不断上演，得以推广的 “首问责任制 ”“限时办结制 ”“全程代办制 ”等办事机制，让干部身上有了沉甸甸的责任。大力推行这种 “马上就办 ”的机制的，就是时任福州市市委书记的习近平。 时光斗转， “马上就办 ”再度走红的背后是现实的映衬。现实生活中，该办不办、该马上办却拖着办的现象多了，本该尽责履职的分内之事中掺杂着太多市场交易法则， “为官不易 ”、 “为官不为 ”的 “泥菩萨 ”心态，俨然已经成为了各项改革措施遭遇的软钉子、软阻力。 “马上就办 ”体现的是一种责任担当，意味着不推脱，不刁难，不设前提条件，不讲价钱，讲的是奋发有为的面貌、脚踏实地的韧劲、雷厉风行的作风。倡导马上就办、真抓实干，挤压 “等、望、绕、躲、拖 ”等心态存在的空间，让 “选择性执行 ”、阳奉阴违等作风无处可遁，就能做到在 “最先一公里 ”毫不迟缓，在 “最后一公里 ”真正畅通。 “马上就办 ”， “马上 ”是态度， “办好 ”才是目的。不输在新一轮起跑线上，比的是勇气， 拼的是实干，不彻底摒弃挑肥拣瘦、推三诿四的看客心态，就只能眼睁睁看着自己落到别人屁股后面。 今年全省紧锣密鼓推进的 200多项深化改革措施，每一项都是难啃的硬骨头，没有 “马上就办 ”的态度与劲头，抓落实就会流于一句空话。唯有狠抓落实，做到事事有人盯着干、马上办、做到位，才能把各项改革措施落到实处，才能真正积小胜成大胜，积跬步至千里。 绳锯木断，水滴石穿。政策落实并非一朝一夕之功，不仅需要 “马上就办 ”的落实态度，还需让 “马上就办 ”常态化、制度化、能监督，用制度确保 “马上就办 ”成为常态，成为长期坚守的工作态度、尽心 履职的工作状态。 马上办抓落实主题演讲稿 各位同志 , 大家好 马上就办 体现着当代共产党人的执政品格和实践气质，正是我们共产党员和中层干部应该坚持的好传统、好状态、好作风，我们务必要传承和弘扬 马上就办、真抓实干 工作精神和优良作风，并努力与推动公司经营发展的具体实践工作和岗位职责紧密结合起来。 通过学习，结合自身岗位工作和要求，我对 马上就办 有了深刻的认识，以下就是我的三点心得体会： 马上就办 是一种担当和责任。 习近平总书记强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。目前江苏公司正处于改革和发 展的过渡期、关键期，我们中层干部更需要有对工作 久久为功 的韧劲，对责任 舍我其谁 的担当，集中精力、心无旁骛地干好每一项工作、抓好每一项工作的落实。在实际工作中，部门里不乏一部分人员作风懒散，工作拖沓，责任心不强，缺乏紧迫感和担当意识，致使许多工作一拖再拖，导致工作失去了时效性，这与 马上就办 形成了鲜明对比，折射出了部分员工为人处事的不良态度，对这种作风应该坚决予以纠正，予以剔除，我们中层干部首当其冲，以身作则，带好头，敢担当，努力营造积极向上、文明健康的 马上就办 的工作氛围和环境。 马上就办 是一 种服务意识与理念。 我们机关管理人员特别是党员中层干部的工作要以 服务油站 “、“服务一线员工 为目的，坚持把 接地气 作为重要的工作方法，把服务基层作为本职工作的根本出发点和落脚点。要深入基层一线，到加油站现场发现问题、化解矛盾、提供服务，到一线员工身边了解情况、多办实事、多解难事，以服务基层员工的满意度来检验工作的实际成效。我目前担任零售综合部副经理一职，管理着加油站的 “人、财、物 ”，是服务加油站经营管理的后备仓库和坚实的后盾，我部门必须要有过硬的 马上就办 的工作作风，牢固树立服务基层的意识，每月每周每 天的工作都根据时间节点来安排，遇到突发事件也必须放弃休息时间，加班加点为加油站基层服务。 马上就办 是一种效率体现，重在落实。 工作首先要有狠抓落实的态度，更要理顺各项工作的流程和规章制度。提高效率最重要的方法就是 马上就办 ,真正把 今日事今日毕立说立行 的工作理念贯彻落实到每天的每项具体工作中，不断推出的 首问责任制 限时办结制 等制度。当前，部门部分人员的岗位分工和职责不明确，一些工作流程不畅通，造成工作低效。当务之急应该通过进一步梳理岗位工作，明确岗位职责，加上与之配套的考核分配体制来提高办 事效率，真正落实 马上就办 的精髓，为加油站一线员工和企业发展提供更加方便、高效、优质、快捷的工作服务。 我作为一名共产党员和中层干部，一定会努力 马上就办 的精神使 真抓实干、马上就办 成为部门人员的自觉行动，形成机关服务基层、管理服务经营，干部联系群众的新常态。 马上办抓落实主题演讲稿 几天来，一篇回顾 20多年前习近平同志在福州工作期间倡导践行 “马上就办 ”的文章，让 “马上就办 ”这句我们曾经再熟悉不过的话再度走红。 20年前，在福州， “一中午拟定一份文 ”、 “两天办好办厂手续 ”的故事不断上演，得以推广的 “首 问责任制 ”“限时办结制 ”“全程代办制 ”等办事机制，让干部身上有了沉甸甸的责任。大力推行这种 “马上就办 ”的机制的，就是时任福州市市委书记的习近平。 时光斗转， “马上就办 ”再度走红的背后是现实的映衬。现实生活中，该办不办、该马上办却拖着办的现象多了，本该尽责履职的分内之事中掺杂着太多市场交易法则， “为官不易 ”、 “为官不为 ”的 “泥菩萨 ”心态，俨然已经成为了各项改革措施遭遇的软钉子、软阻力。 “马上就办 ”体现的是一种责任担当，意味着不推脱，不刁难，不设前提条件，不讲价钱，讲的是奋发有为的面貌、脚踏实地的韧劲、雷厉风 行的作风。倡导马上就办、真抓实干，挤压 “等、望、绕、躲、拖 ”等心态存在的空间，让 “选择性执行 ”、阳奉阴违等作风无处可遁，就能做到在 “最先一公里 ”毫不迟缓，在 “最后一公里 ”真正畅通。 “马上就办 ”， “马上 ”是态度， “办好 ”才是目的。不输在新一轮起跑线上，比的是勇气，拼的是实干，不彻底摒弃挑肥拣瘦、推三诿四的看客心态，就只能眼睁睁看着自己落到别人屁股后面。 今年全省紧锣密鼓推进的 200多项深化改革措施，每一项都是难啃的硬骨头，没有 “马上就办 ”的态度与劲头，抓落实就会流于一句空话。唯有狠抓落实，做到事事有人盯着干 、马上办、做到位，才能把各项改革措施落到实处，才能真正积小胜成大胜，积跬步至千里。 绳锯木断，水滴石穿。政策落实并非一朝一夕之功，不仅需要 “马上就办 ”的落实态度，还需让 “马上就办 ”常态化、制度化、能监督，用制度确保 “马上就办 ”成为常态，成为长期坚守的工作态度、尽心履职的工作状态。 马上办抓落实主题演讲稿 抓好落实是提升政府公信力的关键环节，也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的十八大以来，抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。习近平总书记倡导 “马上就办 ”的工作作风，反复强调 “一分部署、九分落实 ”和 “崇尚 实干、狠抓落实 ”，自治区党委、政府高度重视抓落实工作，将 “转作风抓发展 ”活动作为抓工作落实的有力抓手，多次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命，必须紧紧围绕自治区 “两会 ”精神，以 “马上就办 ”的劲头，切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，努力实现税收现代化，为服务地方经济发展新常态作出积极贡献。 一是 要以计划任务为约束，紧盯目标抓落实。凡事预则立，不预则废。通过目标和计划对各项工作进行管理，层层抓落实，才能实现工作的有序推进。结合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来，创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点，主动认领工作任务，对工作要点明确的各项重点工作，要研究具体的实现路径，推进措施。对一些重点专项工作，还应制定单项工作实施方案，给基层定框架、明路线、亮底牌，指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员，通过制定工作任务栏、时间表、路线图 ，明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施，定责任、定进度、定要求，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，层层传导压力，一项一项抓好落实，确保说到做到，不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务，不但部门要抓落实，分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯 ;对重要工作部署，要提出明确要求，做好组织实施 ;对重要文件，要有明确批示意见，不能简单圈阅了事 ;对重大项目要靠前指挥，带头实干，以身作则地带动广大干部职工抓落实。 二是要以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要 方法，以问题为导向抓工作，首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中，会遇到许多实际问题，这就要求我们必须具有敏锐的洞察力，能够见微知著，及时准确地发现工作中出现的各种问题，找出一些影响事业发展的瓶颈问题和工作短板，并积极加以整改，推动工作提质增效。以问题为导向抓工作，还要善于破解问题。善于解决问题，反映了领导干部的工作能力，既是领导干部的职责所在，也是领导机关的职责所在。面对问题，要冷静思考，从容面对，要善于借鉴经验，发挥集体智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有针对性的方案，确保问题得到有效解决，推动工 作顺利开展。以问题为导向抓工作，关键要善于总结经验，健全制度机制。解决问题，还要能深入地研究、分析问题产生的原因，举一反三地化解矛盾和问题，把解决问题的办法转化完善为制度机制，才能够真正地推动工作落实，促进事业发展。我们在全区地税系统开展的 “两集中两到位 ”行政审批制度改革就是一个非常典型的例子，以纳税人办税等待时间长的问题为导向，及时推广一窗式办税的经验，较好地解决了办税效率不高的问题，获得了全国税务系统创新项目评比二等奖。 三是要以职责要求为使命，尽心竭力抓落实。只有抓大不松小，才能确保协调运转，才能保证 工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影响广泛，各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板，做好标杆，以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜，确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎，看似不起眼，但其发挥的作用却不小。要用经营的意识，以久久为功的毅力，以精益求精的标准把它做好，抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作，只达到60分说不过去，达到 100分又挺难，得 90分是个不错的成绩，但如果用 90%乘以 90%，再乘以 90%，这样连续乘五次， 我们会发现变成了 59%。我们的工作过程也一样，是由一个个细微的环节串联而成，每一个环节都以上一个环节为基础，每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果，就是环环相扣的一系列过程结束后， 5个很不错的 90分，反而得到了 59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题，就是我们各项工作不能打折扣，不能降标准。 四是要以考核督办为鞭策，齐心协力抓落实。考核督办是做工作的 “指挥棒 ”和抓落实的 “紧箍咒 ”，绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面，要实行绩效管理，规范抓落实。通过组织绩效和个人绩 效管理全覆盖，将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科学建立考核指标体系，通过考核来督促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩 ,建立与完善规范抓落实的长效机制。另一方面，要加强督查督办，促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障，上级机关要加强对下级部门的检查督导，协调解决工作落实中的困难和问题，帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制，对督办工作实施台 账管理，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，加大跟踪督办力度。落实奖惩制度，定期公开督办事项的落实情况，对工作抓得紧的、落实好的，给予表扬，及时总结推广他们的经验和做法 ;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈，通报不落实的事，追究不落实的人，切实形成一级督一级、层层抓落实的局面，让各项工作不留死角。 五是要以优良作风为保证，求真务实抓落实。求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证，是干工作的 “牛鼻子 ”。抓落实首先要求真。 “求真 ”就是要真干事、干真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有 人作了一副对联，上联是 “你开会我开会大家都开会 ”，下联是“你发文我发文大家都发文 ”，横批是 “谁来落实 ”，这就是对 “以会议落实会议，以文件落实文件 ”的讽刺。千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节，但会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零，传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。 机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层征管一线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题、推动落实的第一手资料，才能打通 “经脉 ”。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握细微，把握规律。要