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文档简介

1/3小区物业大检查工作制度目的1、克服脏乱差现象,力求住户满意、对小区各岗位工作共同监督,稳定管理服务质量、通过综合检查,发现问题及时改善,确保物业完好。适用范围中山市XX物业管理服务有限公司属下各物业小区。内容1、各小区每日、每周正常执行例检工作除外,根据公司议事日程安排,每月实行一次综合大检查工作。、对公共设备检查的标准和要求为各种设备设施无损坏,运作正常,养护及操作规范、制度完善各种警示标志明显各设备房内整洁卫生,无杂物放置现象完好率、合格率达99以上。、对环境卫生检查的标准和要求为公共区域无生活垃圾、烟头、无过夜装修垃圾等杂物各大堂、楼梯底、通道、天台无杂物乱堆放楼梯扶手、消防箱等部位无明显灰尘天花无蜘蛛网小区绿化带无乱踩乱踏现象整体环境合格率达98以上。、对各管理处办公场所检查的标准和要求为办公场所整洁规范各办公桌上书箱、文件、文具等办公物品摆2/3放井然有序公共空间无杂物乱放现象工作人员仪表、仪容、仪态端庄、精神面貌等方面符合公司要求。、其它方面根据各现场实际情况进行评述。、检查工作由物业总监牵头组织,各小区与小区之间实行交叉式检查,对本项目检查时,保安领班级以上人员必须参加当值除外。、对各种存在的问题,以现场会形式统一认识,并作出纠正和预防的措施办法。、对各种需跟进改善的工作内容,由指定专人进行记录和整理,以清单形式分发到各相关负责人执行改善。、对各限期整改的工作项目,若不能按时完成的,事前须及时向物业总监汇报,说明合理原因,否则,按公司制度将追究相关人员的工作责任。10、本制度从XX年10月份起正式试行。“物业综合大检查需跟进改善一览表附后”空表附后完编制审批维护生效日期抄报董事办、总经办、行政人
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