江临中学教研组考核办法

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4江临中学教研组考核办法江临中学教研组考核办法教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化，加强教研组职能，健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此，特制定江临中学教研组学期考核办法。一、考核及奖励办法1、考核组成员组成按学期由校长室、教科室、教导处及有关人员具体实施考核评价。2、考核办法由教科室牵头，各教研组负责收集、展示学期工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打分，根据得分高低确定A、B、C、D等级（A、B分别控制在1个、2个以内）。3、考核结果的使用考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据；考核结果作为教研组奖励发放的依据。4、奖励办法（1）评为A等级的教研组，为优秀教研组，组长为优秀教研组长。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4（2）评为A、B、C的教研组分别发放奖金800元、600元、500元。二、“优秀教研组”一票否决内容1、组内有严重不团结现象，影响学校的正常教学秩序。2、组内有严重不遵守学校制度的现象，并由此而影响学校的正常教学秩序。3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。三、量化考核方案江临中学教研组考核细则总分100分，共有九个项目，分别是教研管理（10分）、队伍建设（15分）、教师培训（10分）、常规活动（25分）、交流活动（5分）、基本功（10分）、课题研究（5分）、指导学生（5分）、学生评教（15分）【详见附件江临中学教研组量化考核细则】江临中学教研组量化考核细则级指标评分细则自评分精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4考核分教研管理（10分）有计划、有总结，按时上交各类教研、教学材料（10分）缺少一项减2分队伍建设（15分）组内教师能够开展师徒结对与教学伙伴活动（10分）少一人次减2分职务晋升、获得骨干教师、优质课区二等以上1分/人次（5分）教师培训（10分）教师参加自主培训不少于16学时，校本不少于12学时，少一学时扣分/人（10分）常规活动（25分）每月组织12次教研活动，2分/次（10分）活动资料齐全，报道发布学校网站及时，不达标扣1分/次（5分）校本教研活动出勤率超过80，不达标扣1分/次（5分）每位教师听课10节/学期以上有记录与点评，不达标扣1分/人（5分）交流活动（5分）精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4承办市区、集团、校级活动（市区3，集团2，校级1分/次）参加公开课、讲座等任务（市区2分，集团1分/次）基本功（10分）本组教师论文、案例在国家刊物发表，参加基本功评比，市级4、3、2分，区级3、2、1分/次（10分）课题研究（5分）本组教师承担课题研究活动，市级2分，区级1分（5分）指导学生（5分）学生获（同类取最高奖）市级4、3