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文档简介
1/4IT视角下管理会计与财务会计的发展研究IT视角下管理会计与财务会计的发展研究一、引言在现代化企业管理中,会计部门是企业进行日常管理和经营决策的主要依据,所以,企业会计工作质量的好坏与否将直接影响企业的未来发展。在IT视角下,现代信息技术逐渐渗透到了企业会计部门中,改变了传统会计工作的内容功效,使管理会计与财务会计逐渐向融合方向发展,因此,企业应当立足于新时期会计信息市场,不断适应会计信息时代的发展需求,制定管理会计与财务会计融合策略,使现代化信息会计的作用充分发挥出来,促进企业在市场竞争中长久发展。二、分析IT视角下管理会计与财务会计的发展意义随着IT技术在会计领域中全面应用,使企业的市场竞争环境越来越激烈,在这种发展形势下,社会各个企业纷纷将IT技术引用到会计工作中,以提高企业市场竞争力。企业管理会计与财务会计之间有着密切联系,出发点都是为了向领导者提供企业财务信息,提升企业经营效益,在IT视角下,管理会计与财务会计逐渐本文由论文联盟HTTP/收集整理向融合方向发展,通过两者融合发展,不仅能够提高企业会计人员的专业会计知识,还能实现内部2/4资源共享,及时、有效的传递会计信息,提升企业会计信息质量水平,降低企业经济活动成。三、分析IT视角下管理会计与财务会计的发展框架管理会计与财务会计的发展目标会计目标分为控制和决策,会计管理中的控制包括行政控制、规划、激励系统,就是通过跟踪记录和核算企业日常经济活动,向企业负责人反映内部资源使用情况,以最少的资金成本和人力成本来实现企业计划目标。决策包括经营决策和战略决策,通过分析企业短期和长期决策,为企业领导提供资源组合方案,例如产品生产、定价等,协助领导做出产品最优方案。尽管两者的理论基础和实践内容各不相同,但是在IT视角下,两者的目的是相一致的。管理会计与财务会计的功能在IT视角下,会计业务的操作性质和操作环境越来越先进,这就要求管理会计向未来业务即时定位,进而满足会计信息化的需求。在管理会计中,最常见的战略工具使平衡积分卡,包括企业财务信息和非财务信息,从投资者和领导者两重视角入手,整合并平衡企业财务会计信息,在这个过程中,会计人员的战略性作用就得到了充分展现。财务会计的战略工具是由原先的基本站立转向战略决策,强调企业公允价值的透明性。两者都突破了传统会计的束3/4缚,通过融合两者的功能定位,能够实现从多个维度上观测企业会计信息。四、解析在IT视角下管理会计与财务会计融合发展的方法策略健全信息化会计管理制度会计制度是企业在记录、归类、总结分析经济活动过程中所必须遵循的规章制度,随着现代化信息技术在企业会计工作中的深入应用,传统的会计制度已经不能满足信息化技术下会计流程,所以企业应当在IT视角下,健全信息化会计管理制度,明确在IT环境下会计人员的各项职责,保障信息化会计的优势得到充分展现,从而为管理会计提供决策信息,促进企业经济效益快速提升。树立信息化财务会计融合理念在IT视角下,管理会计与财务会计融合发展是时代发展的必然趋势,但是,由于很多企业对会计职能缺乏认识,单纯的认为会计只是企业资金业务的记录人员,这种思想偏差使会计的管理职能得不到充分发挥,甚至还有一些企业管理会计与财务会计分工协作。随着IT技术的深入应用,企业必须认识到管理会计与财务会计的重要性,树立正确的IT会计思想理念,使信息化会计技术从思想上融入到企业中,从而为会计融合奠定基础。加大信息化会计人才培养力度4/4在管理会计与财务会计中,人才发挥着绝对性作用。长期以来,我国都是专业知识较强的会计人才,随着IT技术的全面应用,传统的知识型会计人才已经不能满足企业需求,因此,企业必须加大人才培养力度,定期组织人员参与IT技术培训,使会计人员不仅具有扎实的会计知识,高质量的专业素质,还要具备先进的IT信息技术,从而使企业在IT视角下实现管理会计与财务会计的融合发展。五、结语在IT视角下,企业管理会计与财务会计逐渐融合发展,会计信息的收集、处理、存储也变得更加方便,与传统会计工作模式相比,IT视角下的管理会计与财务会计不再是独立分开的系统,而是集物流、资金流、信息流等为一体的有机组成,通过在会计中应用IT技术,不仅实现了企业财务管理一体化,同时也实现了管理会计与
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