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1/3唬人的巴西“劳动法”唬人的巴西“劳动法”一位巴西姑娘到中国来培训，居然一分钱都没带，而且是到了中国之后中方主管才知道，没钱怎么办呢中方主管发扬风格，从自己的私人卡里取了一万块钱给这姑娘，于是这姑娘拿着这钱出去玩、买礼物了。回巴西前，她把剩下的人民币还给了主管，回到巴西后，她找了一堆买礼物、出去玩的票来找主管报销，主管说那些自己买礼物和玩的钱不能报销，要自己掏的。那姑娘就大吵大闹，说其他员工去中国培训时，玩和买礼物都是报销的，主管核查之后没有这样报销，跟姑娘传达，她依旧很不耐烦。最后，那些玩和买私人本文由论文联盟HTTP/收集整理礼物的票据当然没有报，结果她只把能报的那部分钱报销下来给了主管，其他的部分就不管了。中国人脸皮薄，不好意思为了私人的钱去跟巴西本地员工吵架，现在只好僵在那里，等时间来解决。我曾经问一个主管大姐，这样的员工能否开除了事，她直接清晰地告诉我说没用。去年11月份她到巴西，刚开始是120人，现在已经被她“杀”到只剩下70人。有员工迟到，她发邮件提醒，员工说不能批评，不能给员工制造2/3压力，否则员工可以去法院告。好，既然不能发邮件批评迟到，于是她每天看到谁准时到办公室，发邮件表扬，结果本地员工也找上门来，说不能发邮件表扬，这样也是制造压力。她怒了，就问本地员工，那该怎么样本地员工说就不该说迟到这个事。我说能否树立几个巴西主管作为典型呢她告诉我，几个本地主管自己也经常请假，一会儿说身体不舒服要去看病，一会儿说孩子或姨妈奶奶家有什么事，反正总有事请假。我说请假要开证明的，大姐直接回复我本地的假条很好弄这真是一个神奇的国度，对巴西人，打不得、骂不得、表扬不得、批评不得。我刚到巴西时，同事们告诉我，我的三个本地HR的主要工作是接受各类本地员工的哭诉，然后陪着本地员工去找他们的中方主管，告诉中方主管，你不能批评员工，你不能大声说话，你不能对员工凶，不能给员工制造压力，为什么因为LABORLAW。为什么本地员工可以当天提出辞职当天就走因为LABORLAW。为什么本地员工干得非常差也可以调薪因为LABORLAW。为什么员工什么都干不好还不能开除还是因为LABORLAW。我们就忍不住问，那公司可以做什么主管可以做什么我的本地HR回答是不知道。为什么不知道呢也是因为这见鬼的LABORLAW。我曾多次想问，哪些是这个见鬼的LABORLAW可以容许的后来发现他们答不出，他们也不想回答。比如迟3/3到旷工多少天可以开除，LABORLAW是不知道，也不写的比如晚上加班，第二天休息，到底晚上加多长时间第二天才可以整天休息这个LABORLAW也不写还比如管理者或是被信任的岗位可以免刷卡和不申报加班费，什么样的岗位才算是管理者什么样的岗位是被信任的岗位这个没有界定，也不知道。什么时候会知道员工需要的时候就会知道，反正巴西本地HR不会让我们中国人知道。还有多少是这该死的LABORLAW不知道的肯定比中国人知道的多，可怜的是所有
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