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文档简介

市住房城乡建设委领导班子整改方案 根据市委关于在全市开展“两评一树”活动的意见( x 发 20118 号)精神和市住房城乡建设委关于开展“两评一树”活动的实施方案( x 建党发 2011 29 号)的总体部署,结合市住房城乡建设委领导班子自查自评报告查摆出来的突出问题、人民群众关注的热点难点问题、影响全市住房城乡建设的突出问题、党性党风党纪方面的突出问题,制定市住房城乡建设委领导班子整改方案如下。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、推进任务落 实、促进科学发展”为目标,强化群众意识,加强学习和调查研究,围绕中心,服务大局,立足本职,攻坚克难,着力提升为民、务实、清廉的良好形象,扎实做好住房城乡建设各项工作,服务黄蓝经济区建设。 二、主要内容和措施 (一)全面加强住房城乡建设行业工作 1、大力推进保障性安居工程建设。认真贯彻落实中央、省、市关于住房保障的各项决策部署,进一步完善住房保障体系,形成包括廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品房在内的面向不同收入群体的多层次、差异化的住房保障体系。(责任领导: 任科室:住宅发展中心 责任人: 成时限:完成年度任务,并长期坚持) 2、加强农村住房建设。深入推进农村住房建设与危房改造,加强新型农村社区建设,提高农村居住水平。(责任领导: 任科室:村镇科 责任人: 成时限:完成年度任务) 3、全面加强城市建设。突出重点城建项目,强化城市设施配套,完善城市功能,提升城市形象。全力抓好奥体中心及市体校迁建、生活垃圾焚烧发电厂项目等重点城建项目建设,精心组织开展“项目攻坚年”城市建设行动,掀起城市建设的新高潮。(责任领导:相关项目部分管领导责任科室:相关项目部 责任人:相关项目部负责 人 完成时限:根据项目进展安排) 4、扎实推进低碳生态示范城市建设。围绕实施黄蓝两大战略,以住房城乡建设行业为重点,强基础,抓样板,铸特色,求实效,深入推进创建低碳生态示范城市工作。(责任领导: 任科室:低碳办 责任人: 成时限:长期) 5、发展壮大行业经济。 一是支持引导房地产企业向专业化、品牌化、集团化方向发展,打造拥有知名品牌、具有较强竞争力的房地产龙头企业。(责任领导:任科室:开发科 责任人: 成时限:长期) 二是调整优化建筑业企业结构,扶持发展一批经营特色明显、科技含 量高、市场前景广的专业企业。(责任领导: 任科室:建管科 责任人: 成时限:长期) 三是规范勘察设计市场,促进勘察设计行业做大做强。(责任领导: 任科室:勘察设计科 责任人: 成时限:长期) 四是通过资质管理、政策引导等方式,积极推进工程监理、招标代理、造价咨询、工程检测、物业服务、房地产中介服务等建设服务业发展。(责任领导: 任科室:工程科、物业科、招标办、造价站、检测站、房产交易中心 责任人: 成时限:长期) 6、加强房地产市场管理。贯彻落实国家、省、市关于房地产市场的调控政策,进一步加强商品房预售许可管理,严格执行商品房预售合同备案变更审查制度,确保实现全年房价调控目标。(责任领导:任科室:开发科、房产登记中心、房产交易中心 责任人:成时限:完成年度任务,并长期坚持) 7、加强建筑市场管理。严格落实建筑市场管理的政策措施,强化执法检查,维护良好市场秩序。(责任领导: 任科室:建管科 责任人: 成时限:长期) (二)全面加强机关建设 1、进一步深化“学习型、服务型、创新型和规范化”机关建设,完善岗位目标责任制,突出目标量化、责任分解、责任考核、责任追究,形成“人人有事干、事事有规范”的工作格局。(责任领导:段作亮、侯湘华、曹立民责任科室:办公室、党办、人事科 责任人:成时限:年底,并长期坚持) 2、严格落实各项效能制度,细化落实效能制度的办法措施,抓好绩效考评,确保各项制度落到实处、取得实效。(责任领导:段作亮责任科室:办公室 责任人: 成时限:年底,并长期坚持) 3、继续深化行政审批制度改革,简化审批 流程,规范审批程序,提高审批效率,为群众提供优质高效便捷的行政审批服务。(责任领导: 任科室:委行政审批中心 责任人: 成时限:年底,并长期坚持) 4、大力弘扬理论联系实际、密切联系群众的优良作风,深入县区、企业一线开展调查研究,提高指导工作的针对性和帮扶企业发展的力度。(责任领导: 任科室:政研中心 责任人: 成时限:年底,并长期坚持) 5、健全完善行风建设体制机制,严格落实责任制,形成“执政为民、服务群众、勇于创新、乐于奉献”的行业新风,牢固树立为民、务实、清廉的良好形象。( 责任领导: 任科室:党办 责任人:成时限:年底,并长期坚持) (三)加强领导班子和干部队伍建设 1、严格执行民主集中制,进一步完善领导班子议事决策程序。着力推进改革创新,勇于破除不适应、不符合科学发展观要求的思想观念和体制机制。严格落实理论中心组学习制度,扎实推进学习型党组织建设,提高领导和驾驭事业发展的素质能力。(责任领导: 办 责任人: 成时限:年底,并长期坚持) 2、深化干部人事制度改革,坚持正确的用人导向,不断优化干部队伍结构。(责任领导: 任科室:人事 科 责任人: 成时限:年底,并长期坚持) 3、加大教育培训力度,突出抓好业务知识培训,提高干部职工履职尽责、服务行业发展的能力和水平。(责任领导: 任科室:人事科 责任人: 成时限:年底,并长期坚持) 三、保障措施 (一)强化组织领导。委领导要按照分工认真落实整改责任,组织协调相关科室单位认真抓好整改落实。相关科室单位负责同志要切实履行职责,把整改落实的各项要求抓实、抓好、抓出成效。要详细制定整改方案,明确整改措施、整改进度,使整改责任落实到位。建立整改工作倒计时制度,确保各项整改工作 扎实推进。 (二)强化监督检查。采取适当方式将整改方案在一定范围内公布,作出公开承诺。及时将整改落实情况向党员、群众通报,让群众及时了解整改内容、整改目标、整改措施、整改期限、整改进度和责任人,充分发挥群众监

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