关于一村一品农业的调查报告

1/6关于一村一品农业的调查报告近几年来，县委、县政府下移工作重心，把实施一村一品工程作为推进农业结构战略性调整、增加农民收入的重要途径，作为推进新农村建设的重要抓手，千方百计加大推进力度，县乡制定文件、出台优惠、考核与奖励政策，目前一村一品产业化格局已初步形成，一村一品带动农业生产发展、促进农民增收的效应不断显现，推动新农村建设的突破性成效日益突出。但是，调查发现，一村一品工程也存在一些问题，应逐步加以完善和解决。一、一村一品发展现状1、领导重视。一村一品为突破的新农村建设路子，是经过选择培植主导产业而逐步形成的。作为一个传统农业县，一段时期以来，传统农业种植模式与市场经济条件下发展现代农业的要求很不适应，一家一户分散经营与千变万化大市场之间的矛盾日渐突出。要解决好这一矛盾，最有效的途径就是走规模经营的路子，培植一批主导产业，让一些当地有优势、市场有潜力、经济效益高、农民能赚钱的产业和产品发展起来，形成规模效应。为此，县委、县政府根据当地农业资源、传统优势、技术人才和市场需求，对全县农村各个产业逐一进行论证，从中确立了有机蔬菜种植、蔬菜制种、食用菌、苗木花卉、宁阳大枣、经济林等三十多个以村为区域的主导产业，区域化布局初步2/6形成。2、措施得当。县委、县政府借鉴现代工业的管理模式，通过抓龙头、建基地，扩市场、联农户等措施，引导组织农民向主导产业靠拢，向一村一品发展，实现产业化经营。一是抓好基地建设，扩大规模经营；二是积极发展农村经济合作组织建设，为农民做好产前、产中、产后服务；三是抓好龙头，强化牵动功能。农业产业化龙头企业积极向特色资源靠拢、向主导产业靠近、向规模经营推进，带动了一村一品工程的发展。为稳定提高一村一品发展质量，县委县政府政府重点从四个方面推进一是大力实施种子工程。加强农作物优质品种的推广和新品种的选育，加强品种资源保护，提高统一供种率和良种覆盖率。二是大力推广农业适用技术。近几年围绕特色产业，县农业局利用阳光工程、绿色证书培训、新型农民科技培训等项目加大对农民科技培训力度，促进了特色产业良好发展和农民收入的增长。三是实施标准化生产。围绕特色产品，在产地环境符合国家标准要求的基础上，严格按照无公害农产品、绿色食品、有机食品生产技术规程操作，提高了农产品质量。目前全县特色农产品已有30种获得无公害农产品认证，11种获得绿色食品认证，2种产品获得有机食品认证。四是叫响农产品名牌。县委县政府为提高特色农产品知名度，积极帮助农产品生产单位注册商标，并积极3/6组织农产品生产单位参加各类农产品展销会，扩大我县农产品知名度。3、成效显著。目前我县已形成特色专业村85个，且发展势头良好。今年乡饮乡金马村多方筹资200多万元，新建藕池600个，面积300亩，平均亩产量可达5000公斤，群众最少收入万元；宁阳镇庙西村采用郑龙模式发展定单有机蔬菜300亩，土地入股，年底分红，采取合作社形式运作，麦收后种植的绿菜花已进入收获期，平均亩产800公斤，亩收入1400元；毛豆已收割完毕，平均亩产1000公斤，平均亩收入1600元。综观全县一村一品工程的发展情况，主要呈现出四化特点一是规模化效益初步显现；二是特色化基地不断扩大；三是品牌化生产日益显效；四是市场化辐射逐步拓宽。4、存在问题及对策。（1）农产品流通难、销售难仍是困扰农民及农业产业化发展的大问题。除了定单农业解决了农民流通难、销售难的问题外，虽然一村一品规模逐步扩大，但是市场经济条件下农产品的销售，一直是困扰农民及至农业产业发展的大问题。各级政府应及时向农民提供信息，指导和帮助农民解决好农产品销售渠道不畅、买难卖难的问题，改善农产品流通环境。（2）农技推广最后一公里仍然不能很好地链接。4/6目前很多好技术不能被充分地应用，农业生产不是缺少技术，而是缺少技术推广的人员、渠道与载体。政府应加大投入、加强农业技术人员队伍建设，农业农技推广部门加大农业技术推广力度，多向农民提供和传授适宜本地农业发展、科技含量高、经济效益好、市场潜力大、可操作性强的实用技术知识。（3）假冒伪劣农资坑农害农，法律护农力度差。一些假冒伪劣种子、化肥、农药等对农业生产造成很大损失，影响了一村一品规模的发展，挫伤了农民的生产积极性，而相对弱势的农民又往往不会拿起法律武器保护自己的利益。加大普及法制下乡的力度，帮助农民学法、懂法、会用法，增强法制观念、维权意识和自我保护能力，维护农村和谐环境。加强农资市场监管力度，确保农产品安全。二、一村一品发展建议一村一品是农业结构调整的重要载体，是发展现代农业、促进农民增收的有效途径，在实施一村一品的实践中，通过调查了解提出四点建议一是培育龙头企业是发展一村一品的关键。一村一品作为一种产业链条，龙头企业是关键，龙头企业规模越大、水平越高，牵动力就越强，农业生产经营效益就越高。因此，只有按照市场需求，选准龙头企业，并从资金上给予重点扶持，从政策上给予优惠，从内部管理上实现5/6突破，才能促进其不断发展壮大，带动一村一品快速发展。二是建好商品基地是发展一村一品的基础。一村一品是建立在农产品生产上的，基地的规模决定龙头企业的规模。在基地建设上，一定要立足优势，面向市场，科学论证，合理规划，配套建设。要按照区域化布局、专业化生产的要求，发展单体成规模、总体成区域的农产品生产基地。三是依靠科技进步是发展一村一品的动力。一村一品是现代农业经营方式，要求把农业产前、产中、产后作为整体发展，这需要依靠科技进步来保证。依靠科技高起点、高水平发展种养加一体化，依靠科技开发新产品、提高龙头企业的市场竞争力，依靠科技提高农民的素质、培养新型农民。四是培育品牌是发展一村一品的根本。发展一村一品最终的落脚点，是发展能够占领市场的优势产品、特色产品，有效增加农民收入。品牌是一村一品的生命所在，是产品进入市场的通行证。有品牌、有特色，才能有市场、有效益。要不断提升品牌的竞争力。发展一村一品，最终目的是要打造有市场竞争力的拳头产品,让产品成商品、让商品成名品、让名品进名店，以产品的畅销带动农业发展和农民增收。要以特色主导产业为依托，在农产品6/6的精深加工和包装销售上下功夫、做文章，拉长产业链，提升附加值和竞争力；要重视品牌建设，增强商品生产意识、质量安全意识和诚信营销意识，争创名牌、巩固