人民医院“保基本、强基层、建机制” 讲话稿

1/4人民医院“保基本、强基层、建机制”讲话稿尊敬的各位领导近年来，我院按照“保基本、强基层、建机制”的要求，苦练内功，多措并举，狠抓制度完善、机构建设、服务质量、技术提高，不断改善就医环境，提升综合实力，把医院各项工作推上了新台阶。一、保基本，人民群众得到实惠。（一）实施并完善基本医疗保险制度。我院职工医保及城乡居民医保于2016年实现市级统筹，是重庆市首批上线医院；院内不断修订完善医保报账流程，特殊疾病、慢性疾病报账流程；积极为病人申请大病救助资金、特困群众大病医疗补助，实行特殊疾病和慢性疾病门诊直接报销，较大程度地使病人享受医疗保险实惠。（二）稳步实施基本公共卫生服务。完善突发公共卫生事件和艾滋病等传染病疫情网络直报体系，婴儿死亡率、孕产妇死亡率持续控制在较低水平；开展居民健康档案建档工作，开展艾滋病、乙肝、梅毒免费检查治疗、神经管畸形免费口服叶酸等服务项目；各病区认真做好健康教育宣教工作，提高病人健康教育知识水平；院内病人享受医疗卫生服务的可及性和公平性明显提高。二、强基层，医院事业快速发展。2/4近几年，我院设备设施等硬件水平发生了翻天覆地的变化顺利投用新外科大楼、成功创建二级甲等医院、全面完成信息化建设；并投入约7000余万元购置了16排螺旋CT、超导核磁共振、血液透析机、连续性血液净化装置、移动C臂等先进设备，新组建ICU、CCU、血透室、新生儿病房等特色科室；拟修建门急诊综合大楼，估算总投资10394万元，将极大改善医院就医环境。医院不断加大技术能力及人才引进力度仅去年一年就开展了持续性肾脏替代疗法、PVP和PKP等新技术新项目项目15余项；去年成功引进专业技术人才75名，成功通过正高职称评审2人、副高职称评审4人，今年预计引进大学生34名，高端人才20名；今年，我院成功挂牌成为重庆医科大学附属第一医院酉阳医院，与重庆医科大学附属第一医院形成对口帮扶关系，他们将从技术、人才、医院管理等多方面指导帮扶我院，这将极大提升我院的软件实力。三、建机制，医务人员倍受鼓舞。一是健全基本药物招标采购机制；二是实行绩效工资激励机制；三是强化医德医风建设机制；四是创新医院管理机制；五是激励技术提高；我院医务人员攻坚克难、携手共进，去年一年取得了业务收入亿元、住院人次万人次、门诊24万人次的好成绩。3/4为了进一步提升医院综合实力，向三级医院创建目标奋进，希望上级部门切实解决以下问题。一是财政投入过少。我院外科大楼建设先后共计投入6500万元，二甲创建设备设施投入约5000万元，目前正在着手修建门急诊综合大楼，医院资金周转困难，建议协调解决医院现实困难，对口帮扶重点项目建设，缓解我院财务压力。二是公共卫生应急投入保障少。每年我院发生的特殊病员欠费都达200万元以上，医院“三无”病人的照料及费用问题需要相关部门协调解决。三是医疗纠纷处置环境恶劣。“医闹”已成为困扰医院持续发展的瓶颈，医疗机构在纠纷处置中处于劣势地位，希县上能积极出台相关政策，协调完善相关处置机制，为医疗诊疗活动提供坚强后盾。四是医疗废物处理问题。我县尚无医疗废物集中处理场所和集中处置单位，我们要寻找地方私下焚烧和掩埋，处理不规范，不符合相关规定，不能满足三级医院建设要求。五是人力资源总量不足。根据卫生部组织编制相关要求，我院人员配备数最低应为1120人，目前尚差608人，又因医院临聘护理人员编制无法解决且流动性大，学科带头人缺乏，人力资源配备严重不足。尊敬的各级领导，我院的发展离不开你们的关心和帮助，此次调