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文档简介
1/3食品药品监管局法治建设经验材料市食品药品监管局在法治建设工作中,注重抓好、抓牢各项基础性工作,收到了显著成效。一、加大法律法规宣传培训力度,营造良好执法氛围。建局以来,我们坚持“两抓一调动”的工作方法即一手抓宣传,用宣传提升广度;一手抓培训,用培训强化深度;同时注重充分调动和发挥各级药监机构和医药企业宣传药品管理法律法规的积极性,使法律法规的宣传培训取得了良好效果。二、认真开展行政执法人员资格培训,严格行政执法人员资格认定。2000年到2001年,组织市局机关和市药品稽查总队的全部行政执法人员参加了市法制办举办的行政执法人员资格培训,并获得行政执法资格;2002年,省以下药品监管体制改革完成后,会同市法制办举办了40个分局科以上行政执法人员资格培训班,同时,由各区县政府法制办完成了全2/3系统科以下药监行政执法人员资格培训工作。三、加强行政执法责任制度建设,明确执法责任。近四年来,我们先后制订了市药品监督管理局行政执法责任制实施办法、市药品监督管理局行政执法过错责任追究办法等多项执法责任制度,以明确执法责任,规范行政执法工作;制订了市药品监督管理局行政规范性文件备案管理办法、市药品监督管理局关于行政执法公开的若干规定等制度,提高了行政执法的透明度和公正性制订了市药品监督管理局行政处罚听证制度、市药品监督管理局行政复议制度等制度,以进一步规范行政复议和听证工作;制订了市药品监督管理局行政事业性收费、罚款、没收财物管理办法等一系列配套制度,加强了收支两条线管理。四、认真开展行政复议工作。一是不简单停留在对行政执法案卷的审查上,而是由市局派员到被申请单位3/3查阅案卷,询问有关执法人员;二是通过通知申请人到市局或由市局工作人员到申请人所在地的方式,与申请人当面沟通情况;三是在拟作出行政复议决定,正式制作并向申请人和被申请人寄送
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