--乡关于2016年上半年工作总结和下半年工作计划的报告

1/10乡关于2016年上半年工作总结和下半年工作计划的报告乡关于2016年上半年工作总结和下半年工作计划的报告县人民政府为全面总结上半年工作、找出工作中存在的问题和差距，合理安排和调整好下半年工作，现将乡2016年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下上半年工作总结年初以来，乡在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“保增长、保稳定、保民生、促发展”的总体要求，确定工作重点，制定具体措施，全乡上下团结拼搏，各项事业呈蓬勃发展势态一、农业经济发展根据市场信息，大力调整农业产业结构，引导农户生产适销对路的农产品，2016上半年全乡农民人均纯收入2850元，比上年增长。种植业上，全乡夏粮总产量吨，种植业总产值550万元，比2016年同期增长11。实施农业部“小麦高产入户工程项目”，全乡优质小麦种植面积8000亩，推广粳糯稻500亩，制种稻1200亩；旱稻面积300多亩，农作物优质品率达100。实现夏播面积8200亩，其中稻谷7100亩，2/10黄豆1100亩；积极搞好农业部“小麦高产入户工程项目”工程，组织乡农技人员深入田间地头开展培训和咨询服务，有40户示范户了发放“物化补助”计450元，每户平均单产达480公斤，较非指导户单产提高12以上，亩均效益提高90元。养殖业预计产值18500万元，比去年增长10。继续强化动物防疫力度，促进畜禽养殖业健康发展。今年共为全乡家禽养殖户免费配送禽流感疫苗40000毫升；在全县春季动物防疫验收评比中，牲畜口蹄疫苗注射率、耳标打挂率、办证率达到三个百分之百，在春季动物防疫综合评比中获得全县第一名。全乡新增畜牧养殖大户8家，禽存栏增加12万只，生猪存栏720头、牛存栏87头、羊存栏681只，禽出栏达38万只，禽蛋产量199吨，同比增长。二、基础设施建设在做好、浍河2个新农村示范村建设的同时，进一步完善基础设施，提升小城镇功能，为促进各项发展打牢基础。一是今年挂牌三宗土地，共19亩，预计盘活资金300万元。二是投资亿的国际旅游渡假村项目已开工建设，目前已投入建设资金2000万元。三是6500平方米的商住楼工程项目已开工建设，3/10预计到11月底可完工。四是因建设国际旅游渡假村的需要，现对原派出所西侧村29户居民房屋进行拆迁，目前进展顺利，6月底前可拆迁完毕。三、招商引资把招商引资工作列入全乡重点工作之一，专门配强了招商引资工作领导小组，并印发了招商引资指南等宣传小册，通过在外知名人士、网络和新闻媒体广泛宣传；半年来招商成效显著，投资500万元的大酒店已完成土建工程，蚌埠客商吴锦江投资2000万元的餐饮项目正在进行土建工程，投资1100万元的污水处理项目已完成可研性方案，投资2000万元的江苏常熟金丝狐服装厂在城南工业园投资项目正在洽谈中，下半年将进一步加大招商引资力度，实行驻点招商，努力完成5000万元的招商引资任务。四、民生工作上半年全乡发放低保金万元，低保提标后，全乡新增低保100人，享受低保达598人，低保金额达20万元；发放五保资金7万元，提标后五保款额增加3万元；上半年共向特困户发放米面1000袋，发放救灾款2万元；全乡农民参加新型农村合作医疗11769人，上缴参合资金万元。4/10五、财政税收到目前为止，已完成财政征收万元，地税万元，保证了全乡各项发展扎实推进。六、计划生育以稳定低生育水平为目标，狠抓基础性工作，进一步加强和完善网络建设，提高工作水平和服务质量，全面落实“村为主”工作机制，全力推进依法行政，努力实现“领导重视好，政策导向好，依法行政好，服务质量好，民主管理好，队伍作风好”的工作目标，着力在提高参检率、长效节育措施到位率、性别比综合治理、规范社会抚养费征收和强化流动人口管理上下功夫，结合各项计划生育奖励优惠政策，加大财政投入及优惠政策兑现力度，提高群众满意度，打开了全乡计划生育工作新局面。统计年全乡共出生婴儿94人，政策外出生10人，出生人口政策符合率；出生婴儿性别比，其中二孩性别比120。统计年全乡共落实四项手术111例，其中结扎26例（两女户结扎4例），上环72例，皮下埋植3例，人流8例，引产2例。全乡统计年出生引流比；两女户结扎到位率100。七、安全生产常抓不懈按照“安全第一，预防为主”的方针，我们与各生产单位签订了安全生产目标责任书，进一步强化了领导，5/10明确了责任，建立健全安全生产责任追究制。抓住春节、五一黄金周、午收等几个阶段，对两窑、羊毛衫厂等重点场所，开展安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改到位，上半年无一起安全生产事故发生。八、社会秩序保持平稳年初与各综治成员单位签订了2016年社会治安目标责任书，明确了奖惩措施。以实施“百村万户平安工程”为载体，着力开展了“社会治安综合治理暨平安创建宣传月”、“矛盾纠纷大排查大调处活动”、平安大道创建、无毒乡村创建及对校园周边环境进行整治等活动。通过这些活动的开展，全乡100行政村、90以上的乡直机关单位（校园）符合“百村万户平安工程”要求，全乡社会秩序保持平稳，促进了经济发展。进一步加大信访案件和群众反映的热难点问题查处落实力度，乡党委、政府对为民服务办事大厅和信访室进行整合，各种制度已上墙，为民服务大厅规范操作，全程代理效果明显，更方便群众办事。上半年，共接访15次，初核2件，了解5件，3件正在调查取证之中。九、安全生产常抓不懈按照“安全第一，预防为主”的方针，我们与各生产单位签订了安全生产目标责任书，进一步强化了领导，明确了责任，建立健全安全生产责任追究制。抓住春节、6/10五一黄金周、午收等几个阶段，对两窑、羊毛衫厂等重点场所，开展安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改到位，上半年无一起安全生产事故发生。总结半年来工作，即有可喜的成绩，也存在一些问题，主要表现在一是综合开发步伐不快。水产养殖在皖北的优势地位有待进一步提高，以企业为主体的螃蟹的品牌运作模式尚未形成；以“渔家乐”为主的特色旅游项目刚开始起步。二是全民招商的成果不明显。招商引资任务完成刚性不强，缺乏大项目，驻点招商、入园工业项目等工作离上级要求还有差距。三是新农村建设任务艰巨。对照新农村建设20字方针，我乡目前的工作任务还很艰巨，下半年将做好沼气池的推广工作。四是对口项目立项率不高。上半年，我乡在争取对口项目资金上，编制的多，申报的多，但获得立项的不是很多。这些问题，必须引起我们高度重视，在下半年工作中不断加以消化。下半年工作重点下半年，我乡将对照年度工作目标补差补缺，进一7/10步强化责任，狠抓落实，确保全年目标任务的顺利实现。在抓常规工作的同时，突出抓好以下九项工作一是加大农业产业结构调整力度。全面落实国家惠农政策，将粮补、稻12下一页补等各种惠农资金及时发放到农民手中；强化在田农作物病虫害预测防治工作，开展向农民送信息、送技术服务行动；引导农民调整夏播作物茬口，鼓励农民引进新品种，根据乡实际情况，扩大制种稻和低洼地旱稻面积的种植比例。在继续做好为养殖户免费提供防疫的基础上，通过乡机关干部与养殖户结对帮扶的形式，引导养殖户调整养殖结构，大力发展规模化养殖场，压缩鹅鸭存栏周期，减少禽类价格波动风险。二是多方位抓好招商引资工作。继续把招商引资作为经济工作的首要任务，动员和鼓励各方面的力量开展招商引资，形成全乡抓招商的浓烈氛围。我们将瞄准江、浙、沪等长三角发达地区，采取以商招商、驻点招商、委托代理招商、网上招商、节会招商等方式，实施全方位招商战略，使全年招商引资金额突破5000万，进园区项目12个。为完成这个目标，我乡将采取乡直机关（站所）每人交纳风险抵押保证金的办法，细化量化招商引资责任，并立足大水面养殖、羊毛衫厂、光源建材厂等现有的外商8/10投资实体，通过做好服务，做到亲商、安商、富商，充分发挥现有客商宣传、推介的作用。今后无论是外商还是个体私营经济，只要来投资兴办企业，乡党委、政府将严格兑现优惠政策，提供优质服务，尽最大努力协调方方面面的关系，切实保护投资者利益。三是全力以赴争取项目。继续围绕的资源、国家产业政策和外商投资方向，结合“十一五”规划，高标准、高水平的编制出一批产业项目，扩充经济发展项目库。通过招商引资、争取国家产业扶持及吸纳民间资本投入等方式，加大项目的实施。通过特色项目、国家扶持产业和市场需求项目在的落户，带动经济快速启动和良性发展。四是做好牌螃蟹营销。在今年螃蟹的营销上，我们将继续发挥华凤旅游开发有限公司品牌资格主体作用，根据各水产营销企业的申报，统一开发、印制“牌”螃蟹系列包装，然后采取授权有偿使用的办法，提高螃蟹销售的组织化程度，打出“牌”声威。加强市场监管，设立举报电话，加大售假、制假查处力度，使假螃蟹无处藏身。五是坚持不懈抓计生。继续开展“婚育新风进万家”活动，通过多种形式的宣传，努力提高群众计划生育政策知晓率和守法自觉性；积极推进“关爱女孩”行动，严厉9/10打击非法鉴定胎儿性别，保持全乡出生人口性别平衡；进一步完善以村为主的计生管理机制，强化对流动人口的管理，提高新出生人口的政策符合率，确保全乡人口自然增长率控制在6以下。六是切实维护社会稳定。强化社会治安综合治理工作，继续推进“百村万户平安工程”，深入开展矛盾纠纷排查，严厉打击各类违法犯罪活动，确保一方平安；狠抓安全生产，消除事故隐患，坚决防止重大安全事故在本乡发生；坚持党政班子信访日接待、带案下访回访制度，做好群众来信来访工作，把各类矛盾化解在萌芽状态，努力营造稳定的经济社会发展环境。七是全力做好防汛抗旱工作。组织水利技术人员，对本辖区内的配套涵闸等渡汛工程进行全面的检查，及时发现和解决问题；落实各防守段的防守责任人，及一、二、三线民工，成立大岗村、西坝村和水上片3个抢险应急小分队，每队3050人；按县下达给我乡的计划数，把化纤袋、小木桩、麦草分解落实到村，于6月底前全部筹集到位，造册登记后，统一堆放在村部，派人看管好八是加强自身建设。通过组织外出观摩、集中参加培训及自学等方式加强学习，使人人都成为能力强、素质高、纪律严、业务精的行家里手，为各项工作正常开展奠定坚实基础。同时完善奖惩机制，落实目标责任。按照上10/10级分配任务和本乡实际工作需要量，将年初目标任务细化量化到各个部门和个人；实行正负奖励机制并用；实行中层干部竞争上岗制度，把那些责任意识不强、庸碌无为干部进行换岗，彻底改变机关工作作风，增强工作人员的紧迫感、责任感。九是全面推进各项事业。充分发挥工会、青年、妇联等团体作用，认真做好殡葬改革、拥军优抚、民族宗教工作，关心老年人、残疾人事业，支持教