xx社区开展网格化覆盖经验交流材料

1/8XX社区开展网格化覆盖经验交流材料XX街社区位于XX路以东，巴尔鲁克路以北，辖区面积2平方公里，总人口1277户3634人，驻社区党政企事业单位23个。今年，在县委组织部和镇党委的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离，切实加强网格化覆盖。一、健全组织机构，建立网格化覆盖网络一是加强组织领导，健全网格化覆盖。社区领导高度重视，将网格化覆盖列入到“三化”管理重要议事日程，制定社区网格化覆盖工作实施方案，建立健全落实社区网格化覆盖工作长效机制，确保社区“三化”建设的顺利开展。二是建立网格化覆盖网络体系。“网格化”管理是以家庭为基本单位，在社区区划不变的前提下，着眼于消除基层社会管理与服务的“空白点”，以“便于联系、便于组织、便于开展工作”为原则，根据社区所辖范围，分布特点，人口数量等情况，合理设置单元网格。按照地缘型、单元型、单位型三种类型，我们将社区共划分了18个单元2/8网格，把所有社区工作人员、社区党员、志愿服务队成员等纳入网格之中，做到了不重复，无遗漏。同时，社区按要求统一制作了“网格责任区域图”和“网格巡逻防控示意图”，并以网格为基础，成立了3个网格党小组，把同一网格内的党员编入一个党小组，通过双向选择的办法，确定每名党员联系1020户社区居民。目前，社区党支部共有党员42名联系836户社区居民，有效避免管理服务空格的出现，使基层组织和广大党员联系和服务群众的层次更加清晰，任务更加明确，覆盖更加全面。三是开展网格化覆盖维稳化。按照实行三级网格化巡逻防控，结合辖区实际，巡控重点区域、重点单位5个，4名联防队员，3名社区协警，1台巡逻车辆，着力加强和整合社区干部、社区民警、巡逻队、社区义务治安联防队员、楼栋长、巷道长和信息员等专兼职维稳力量，建立“工作联动、人员互帮、资源共享、信息互联、责任共担”的社区维稳工作联动机制，巡逻队采取“白天入户走访，夜间巡逻防范”的模式，实行24小时昼夜巡逻，明确了网格工作职责，把社情动态、信息采集、矛盾化解、宣传教育、服务救助等社区“六站一室”服务内容全部纳入网格管理中，实现“多网合一”，并将网格管理情况纳入社区工作考核和评定。二、创新载体，强化社区网格化覆盖服务工作3/8（一）依托社区“四色文化”网络工程，开展社区网格化覆盖服务工作。一是依托“红色文化”志愿服务队。充分发挥老干部志愿者队伍、党员志愿者队伍、低保户志愿者队伍、社区干部志愿者队伍，组织起来开展社区义务奉献活动。如在“两节期间”社区根据辖区不同弱势群体的实际困难有针对性地开展送“暖心煤”、喜迎春节“贴对联”、为社区孤寡老人“包饺子”等帮扶活动；在清明节来临之即，组织社区的志愿服务队参观“红色教育”基地巴什拜纪念馆。通过“红色文化”志愿服务队活动的开展，全面覆盖社区老党员、老干部、社区弱势群体共计413人，有效地确保社区的和谐和稳定。二是依托“银色文化”志愿服务队。年初，社区成立“八点半夕阳档”志愿服务队，社区组建了三支志愿服务队（社区文体志愿服务队、计划生育志愿服务队、社区居民志愿服务队）。通过与社区居民之间的沟通，面向社区育龄妇女开办了各类生殖保健培训班3次286人；开展“面对面”向社区居民宣传各类政策法规宣传单8类14000余份；在“三八”妇女节来临之即，组织社区的育龄妇女、社区党员开展了庆“三八”联欢会等活动。“银色文化”志愿服务队，进一步推动社区建立一种新型的社区管理服务模式，不断细化社区服务事项，加快社区各项工作建设，4/8以实现百姓管理百姓、百姓服务百姓、百姓娱乐百姓的目标，从而推动社区建设管理工作。三是依托“金色文化”志愿服务队。社区根据居民的需求，整合社区驻镇单位资源，成立“金色向日葵”志愿服务队，利用社区“大讲堂”和寒暑假“假期实践活动”教育基地与驻社各中小学校联合举办青少年“唱响春天卡拉OK大赛”、“乒乓球友谊联赛”、“携手童心共筑安全”小学生安全知识竞赛等系列活动，促进和谐社区建设，创新服务理念。四是依托“绿色文化”志愿服务队。网格服务立足居民群众的切身感受，以实实在在的服务凸显社区网格化带来的变化。社区成立“环保卫士”服务队，全年组织社区居民、社会单位开展爱国卫生活动3次，参与群众1300人次，清理卫生死角56处，做好驻镇单位和家属区内五包区的卫生大扫除，切实改善了居民小区的环境面貌。（二）实行社区网格化覆盖，充分发挥党组织领导核心作用。一是建强社区领导核心，实现党组织的全覆盖。结合社区党员的分布情况，划分3个党小组，充分发挥功能型党组织的作用，并按照社区由1名县委常委兼任第一书记的要求，县委副书记、政法委书记包联社区，担任第一责任书记的职务，进一步凝聚党组织的凝聚力、号召力，5/8同时营造“社区是我家，建设靠大家”的社会氛围。二是配齐配强社区网格化队伍。社区划分3个责任区，18个网格，每名包片干部（网格联络员）负责1个网格，做到网格“责任田”责任到人，每个网格配备楼栋长、巷道长和信息员作为社区协管员，积极鼓励驻社区单位、社区志愿者参与到社区管理服务工作中来，建立一支工作热心、配合有力、管理到位、群众满意的社区网格管理队伍。同时结合社区“四知四清四掌握”工作机制，明确工作职责，将网格的工作重点放在发挥组织协调作用、收集社情民意、服务居民群众、维护社会稳定等方面。三是切实发挥社区党员作用。结合社区开展在职党员进社区活动，制定在职党员进社区工作实施方案，按照“工作在单位、活动在网格、奉献双岗位”的要求，抓好在职党员进社区工作，建立健全党员报到制度和表现考核评价机制，社区党支部制定在职党员到社区服务登记手册，作为年度考核依据，进一步加强与驻社党组织的联系和沟通。通过开展创先争优活动，把驻社区单位在职党员135人，按照扶贫解困救助岗、法律法规咨询岗位、家庭事务排扰岗等10个服务岗位划分，引导党员认领服务岗位，承诺服务事项405条，组织山花小区的在职党员干部17人参加社区“党员绿地”美化家园帮助居民种植蔬菜义务奉献活动，真情实意为居民为实事、解难题。6/8四是推进单位社区共建。坚持“资源共享、共驻共建、双向互动、注重实效”的原则，进一步深化“社区值日主任制度”，建立值日主任坐班通报制，每周二、周五由驻社区领导班子成员到社区坐班，了解民情、倾听民声、反映民意、解决民难事共计11件。同时，积极动员驻社区单位将服务性、公益性、社会性服务设施向社区开放，达到联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，共建和谐社区的目的。五是加强社区信息化建设。全面推进“数字城乡综合管理服务系统”的录入和采集工作，向居民提供全天候的生活、工作等服务，切实做到“静态管理到物、动态服务到人、跟踪处置到事”的作用。三、网格化覆盖工作取得实效一是基层组织管理模式得到转变。通过成立社区党小组，基层组织管理模式从“传统管理”向“全面覆盖”转变，使下岗党员、企业离退休党员在教育管理上存在组织覆盖难、工作管理难、作用发挥难的“三难”现象，在一定程度上影响到了党的执政基础，这就需要我们必须坚持“党要管党，从严治党”的原则，拓宽传统的党员管理范围，切实加强对这部分党员的教育管理，充分发挥他们的先锋模范作用，真正做到“消灭空白点，扩大覆盖面，增强有效性”，巩固党的执政基础。7/8二是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用，42名党员通过3个网格党小组和志愿网格服务队，发挥了党员干部模范带头“身先士卒”，老年党员“奉献余热”及居民代表的“饮水思源”作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。以社区在职党员为契机，开展“亮身份认岗位”活动，做到了党员身份亮出来，党员承诺做出来，党员形象树起来，进一步增强了党员意识，激发了为民服务的热情，号召网格中热心的居民积极参与服务，推进社区建设，扎实了党执政为民的群众基础。三是综治维稳有保障。我们充实了夜间巡逻，双人值班及领导带班体制，依托社区片警、协警、社区联防队员、巷道长、楼栋长及驻社区单位人员分块分批进行网格巡逻。对于社区复杂区域、重点单位和小区安装监控设施，并推行出租房协助式包片管理机制，由社区网格服务员（包片干部）协助民警做好出租房东及房客信息清查登记，加强社区流动人口管理力度，为社区构建了一张范围大、反应快、效果好的防控图。四是服务力量更加强大。社区网格化覆盖有效地整合了人力资源，社区干部和社区居民、党员等的加入，壮大了社区服务力量，网格服务员置身小区居民中，地熟、人熟、情况熟，对居民所想、所盼、所求了如指掌，既是广大居民的贴心人，又是社区管理服务的担当者，更是党8/8和政府密切同广大居民联系的桥梁和纽带，为居民群众提供了足不出户就能享受到的便