乡镇领导班子民主议事情况汇报

1/4乡镇领导班子民主议事情况汇报根据区委、区政府关于进一步规范科级领导班子民主议事和决策制度、加强执政能力建设的通知文件精神，我镇党委、政府高度重视，切实把贯彻落实领导班子民主议事和决策制度、加强执政能力建设摆上工作的重要议事日程，采取有力措施，突出工作重点，规范民主议事决策程序，全面加强党的执政能力建设。现将贯彻落实情况简要汇报如下。一、统一思想认识，抓好贯彻落实我镇党政班子及时召开党政联席会传达贯彻上级决策、部署及有关文件精神，充分认识贯彻执行民主集中制的重要性与科学性，增强民主议事、民主决策意识，提高领导班子集体议事、决策的水平。结合实际，我镇制定出台了领导班子议事和决策制度的实施办法，努力把科级领导干部的思想和行动统一到该文件精神上来，使领导干部在工作中民主议事，在议事中民主决策，在民主决策中增进团结、增进友谊、增强战斗力和凝聚力。认真抓好民主议事决策制度的贯彻落实，自觉加强民主集中制的再学习、再教育，自觉学习班子运作和议事规则，自觉接受上级的监督检查，切实规范重大事项民主议事和民主决策，提高驾驭全局工作的能力，增强工作实效，努力提升执政水平，牢固树立全心全意为人民服务的意识。2/4二、突出议事重点，规范决策程序1、坚持事关全局问题民主议事决策。坚持党政联席会制度，每周开展一次工作交流，凡是事关全局的工作，集体研究讨论，如调整镇行政中心规划；凡是涉及群众根本利益的事情，集体研究讨论，如富源仓储项目的征地拆迁等工作。坚持民主集中制，充分发扬民主、广纳谏言，规范议事规则和决策程序，努力建设一个团结合作、务实高效、廉洁清正、开拓创新、勇创一流、群众满意的党政领导班子。2、坚持重大项目建设民主议事决策。树立抓项目就是抓发展的观念，激励领导干部积极参与项目建设，深入开发建设一线，了解项目建设进展情况，力促重点项目快速推进，为项目建设民主议事和民主决策提供依据。坚持项目建设民主议事决策，在涉及人、财、物上要严格按政策法规办事，坚持集体研究决定，坚持公平、公正、公开。规范政府采购行为，工程物资采购5万元以上要进行招投标，10万元以上同时要上报区监察局备案。深入推行政务公开制度，规范项目建设的招投标，实行项目工程最高单阶限价和“一案一整改”。集体研究讨论数额较大的资金使用问题，如日常办公用品开支在100元以下由办公室主任审批；财政开支1003000元由镇长审批；开支300010000元时，镇长应与党委书记通报支出理由后批支；10000元以3/4上经党政联席会研究同意后由镇长签批。3、坚持干部人事管理民主议事决策。集体研究讨论干部的推荐、任免、调整等问题，坚持正确的选人用人机制，加强镇村干部培养，开展形式多样宣传教育和学习培训，不断提高广大干部的政治理论素养和岗位技能，完善机关干部和村“两委”班子考核机制，不断提高镇、村干部的凝聚力和战斗力。完善镇村干部半年、年终绩效考评制度，全面推行镇、村干部月绩效考评制度，创新激励形式，坚持“日考勤、季评议、年述职、定期考核”制度，强化工作督查和责任追究，努力锻造一支想干事、会干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。实践证明，采取民主议事决策的方式管理干部人事是正确的，有利于激发干部的积极性和创造性，有利于工作开展的稳定性和连续性。4、坚持民主议事决策处理突发事件。建立健全公共突发事件应急机制，研究出台人民政府突发公共事件总件应急预案（政201656号），提高应对公共突发事件的能力，减少人民群众财产损失。针对“事件”处理问题，领导班子能认真贯彻上级会议精神，及时召开通报会，及时掌握群众动态，及时化解抵触情绪。认真做好老上访户的思想工作，防止出现越级上访。三、完善民主议事和决策制度，提高决策的民主化、4/4科学化水平面对新形势、新任务，我镇领导班子以提高人民生活水平、实现经济社会的可持续发展为目标，坚持三个“围绕”，即围绕贯彻科学发展观进行民主议事制定