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1/4社区文化建设工作纪略社区文化建设工作纪略2016年6月26日,是社区全体员工永远铭记的日子。这一天,随着石油二机厂的改制分流,社区作为独立单位正式成立。成立之初,社区各种性质的用工总数仅有8XXXX人,却要服务、管理近万名居民。加之辖区内协解”人员多,改制、移交单位职工多(“协解”人员130XXXX,改制、移交单位职工212XXXX)等因素,社区从成立开始就面临着在职人员少,非在职人员多;工作人员少,被管理人员多;稳定矛盾突出,管理难度大等实际困难。此时的社区就像一只颠簸在汪洋中的小船,在风浪中艰难前行。怎么办是任由小船自行飘零还是迎风破浪,行驶出一片新的航程社区党委态度坚定地选择了后者。一、更新管理理念,构筑观念文化8010000,这是一组比例严重失调的数字。社区党委意识到,在管理人员有限,被管理群体庞大的情况下,要实现管理者与被管理者之间的上下联动,使被管理者从内心认可管理者的做法,认可社区的规章制度,并自觉维护遵守,仅靠制度强行约束和人为管理是无法达到目的的。只有居民自觉自发地服从管理,积极主动地参与管理,才2/4能形成人人关注社区发展的良好氛围,才能把各项制度落到实处,才能真正实现构建文明和谐社区的工作目标。基于这种认识,社区党委在对社区工作的指导思想、工作目标、工作行为进行高度概括后,逐步梳理形成了以“构建文明和谐社区”为最终目标的观念文化,并在不同层面,积极培育和弘扬。二、更新教育理念,培育行为文化社区党委以党建活动为的载体,分别从两级班子、员工队伍、居民三个层面进行观念文化的宣讲和渗透。在两级班子和职工队伍层面,以深化“一二三四五六”工作理念和“十事十办”的观念文化为重点,着力打造作风过硬、勤政务实的班子和执行力过硬的员工团队。“一二三四五六”工作理念,即“一心一意谋发展;塑造两个窗口向市展示油田形象的窗口,向广大居民展示社区形象的窗口;树立三个服务的思想为小区广大居民服务、为最需要帮助的困难居民服务、为勘探局改革发展和稳定的大局服务等,促使全体员工不断提高工作能力和服务水平。“十事十办”即,今天的事今天办;能办的事马上办;困难的事想法办;重要的事优先办;复杂的事梳理办;现实的事计时办;琐碎的事抽空办;分外的事协助办;个人的事下班办;所有的事认真办。在居民层面,积极宣扬“社区是我家,建设靠大家”的观念文化,着重培育居民自觉3/4自发觉地爱护社区、参与社区建设的行为理念。三、更新宣灌手段,根植文化理念社区党委不断创新活动载体,积极营造文化氛围,使其以不同的方式向各个层面渗透,以达到“文化转变观念,文化带动执行,文化促进管理”的目的。近年来,社区党委先后以党总支、支部为单位,开展以弘扬“构建文明和谐社区”为主题的文体活动,并把未成人也纳入教育范围。各支部以演讲、歌咏、晚会、征文等丰富多彩、喜闻乐见的文体活动为载体,教育职工和居民正确认识“个人与集体、家庭与社会”之间的关系,自觉维护社区利益,把建设“文明、和谐、安全、舒适”的新型社区作为共同目标。去年6月,社区利用双休日举办了“我爱社区”演讲比赛,近百名职工群众积极登台演讲,抒发自己对建设和谐社区的憧憬和设想,200XXXX人观看了比赛,起到了较好的宣传教育效果。去年7月12日,“爱护公共设施、珍爱花草树木,争当文明居民”活动在社区正式启动,近万名居民在倡议书上郑重签名,表达对维护社区环境,爱护花草树木的信心和决心。这些观念文化和工作理念的推行,激发了职工的工作热情,居民的整体素质得到提升,改变了社区以往被动工作的局面。去年,近百名居民自愿报名参加社区志愿者服务队,义务巡逻,维护小区公共设施及安全。这些志愿4/4者中,年龄最大的宋已82岁高龄。2016年,为改善小区环境,社区借助市“四城联创”工作,对小区内308间私搭乱建的违章建筑进行了拆除。拆除工作共涉及到30XXXX户,由于“社区是我家,建设靠大家”的观念文化的渗透与宣灌,绝大多数居民对拆除工作给与理解和支持,确保了拆除工作的顺利进行和大局稳定。文化的形成需要不断的锤炼和积淀。经过三年的精心培育,社区的文化建设在实践中提升,在提升中完善。借助观念文化、行为文化两股劲风,社区这只小船扬帆航海,逐渐开拓出一片崭新的天地。2016年至2016年,社区连续被评为勘探局、市、河南省文明单位。今年6
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