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文档简介

1/4资材经理简历表格本文是一篇经理简历表格,该简历包含了基本信息、教育经历、求职意向等方面的内容,接下来让我们一起来看看吧姓名俞先生性别男婚姻状况已婚民族汉族户籍广东深圳年龄41现所在地广东深圳身高175CM意向地区广东深圳、广东东莞意向职位经营/管理类部门经理工业/工厂类物控经理/主管经营/管理类厂长/副厂长寻求职位厂长、副厂长200109201707深圳广播电视大学经济学类金融专业大专培训经历200103200103北京冠卓企业管理顾问有限公司物料计划与管理技术训练冠卓顾问结业证书199905199906ISO培训机构ISO9000内部质量体系审核培训公司201706201702公司性质股份制企业行业类别电子、微电子2/4技术、集成电路担任职位资材经理岗位类别仓库经理/主管工作描述1、根据公司经营目标及销售预测确定季、月生产目标2、根据销售计划拟制主生产计划并发送到各相关部门3、订单交期评审回复,根据生产实绩调整交期4、产品交期分析、生产能力及生产周期分析、订单与出库现状对比分析5、根据销售出货计划及生产实绩,确立发运计划协调公司各部门,达成销售计划HTTP/6、负责资材部门的日常工作安排和运作管理,制定部门相关规章制度及运作流程7、将仓库实物与电脑账的准确率从原来的百分之60提高至99以上将货仓员工从原86人,通过培训加强各仓管的业务能力及各种奖励方法,合理利用每人的优势精减至55人,同时还减少了不必要的加班时间,部门工资开支从原来的24W降至17W左右,每月为公司节省开支约7W8、按公司的规模及公司的要求制定合理的安全库存量,最高库存量、最小库量等。严格要求各仓管必须做到先进先出等方法,严格控制呆滞物料的产生9、对原仓存的呆滞物料通过整理,同工程、采购等沟3/4通,能代用的要求工程出代用通知书,可以使用的还没过保质期的,但我司已停用的,通过采购同供应协商换我司常用的等价物料,已报废不能再用的物料经公司同意做报废处理。对公司生产的自制的半成品,要求PMC严格按计划生产。通过1年多时间的努力,使公司的呆滞比率降至在一个合理及可控范围。10、推动、辅助ERP的运作。专业职称计算机水平中级计算机详细技能熟练OFFICE、ERP用友、金碟、MRP等办公软件技能专长1、20年以上物料计划、采购计划,仓储与配送管理经验。对生产所需物料的计划、采购,产品出入库、仓储各项规划以及配送管理具有非常丰富的经验2、具有ISO认证,ASME及GB标准认证过程经验3、熟练使用办公必会软件WORD、EXCEL、ERP,对ERP系统流程之物料管理及生产计划部份已非常熟悉4、非常强的统计分析能力、解决问题能力和组织沟通协调能力,很强的抗压能力5、数字观念强,具有现代物流管理理念,熟悉海运操作流程及报送等相关工作流程。普通话流利粤语流利4/4英语水平发展方向希望可以通过更好的平台,运用多年丰富的物料管理、货仓管理以及PMC管理经验,非常强的团队管理能力、沟通协调能力以及领导能力灵敏的数字观念和分析、解决问题的能力,极强的抗压能力,良好的职业素

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