-街道办事处2016年经济工作意见

1/7街道办事处2016年经济工作意见2016年是“十一五“规划的开局年，也是打造商务区的关键年，街道办事处经济工作总体要求是以党的十六届五中全会精神为指导，立足科学发展观，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量；紧紧把握地区六大区位优势，以项目兴街、税收强街、区域经济为依托，以房地产业、现代服务业和楼宇经济为支撑，全力打造商务区，使经济呈现快速、持续、协调、健康的发展态势。主要经济工作目标是全口径财政收入增长，达到25760万元，力争完成26200万元；完成区政府下达的其他各项经济指标，安全生产无事故。围绕实现上述目标，我们将重点抓好以下工作一、以解放思想为先导，创新工作思路紧紧围绕“十一五“蓝图，抢抓王家墩中央商务区建设的机遇，打造好商务区这篇文章。在工作中继续坚持五个围绕，即“围绕扩大税源加大招商引税力度，围绕区域经济发展加大服务力度，围绕项目兴街加大开发力度，围绕环境建设加大整治力度，围绕改善生活加大财税增长力度“，抢抓机遇，着眼长远，以新思路实现新突破，以新举措开2/7创新局面。通过新一轮的思想解放，不断提高思维创新力、工作激情和干劲，保持经济的领先地位。借新世界中心、时代等高档商务楼宇落成和继续发挥街道办事处“文化体育、科技教育、金融商贸、酒店餐饮、休闲娱乐、健康保健“六大区位优势，明确“以经济建设为中心，以繁荣商务区为目标，以改善投资环境为重点，以加强社区建设为基础“的发展思路，树立“务实求精、争创一流”的团队精神，营造想干事、敢干事、善干事的氛围，增强发展经济的紧迫感、责任感和危机感，破除安于现状，不思进取的思想障碍，不断反骄破满，形成“以发展论英雄，凭实绩用干部“的舆论环境和用人导向，创造人人争先恐后干事业，个个争先创优出业绩的工作局面。二、以商务区建设为契机，大力发展总部经济围绕现代服务业和打造商务区品牌建设，依托辖区现有总部企业如省石油、省烟草、中烟工业公司、天然气公司、轨道交通有限公司、958598电讯公司等，继续打好“总部“牌。着重抓好以下工作1、做好新世界百货有限公司跟踪服务工作，促其尽早在新世界中心开业。2、扶植958598电讯公司，在省内、省外增设经营网点，扩大经营，使06年税收有较大增长。3/73、主动为格兰仕电器有限公司排忧解难，做好经营中的服务工作，扩大销售，增加收入。4、继续加大波导通讯公司的引进力度，将其尽早引入，壮大的税收块头。5、加快市天然气有限公司管道置换工作，使该公司销售量翻番；做好市轨道交通有限公司轻轨二期工程的建设施工中的协调服务工作，力争06年实现产值3亿元。三、以项目兴街为依托，加快房地产的开发积极推进辖区商务楼宇开发利用，巩固仁和世家二期、新世界中心、祥和公寓二期、同馨花园二期二组团、时代等房地产项目的建设成果，针对辖区闲置土地资源，做好启动、筹备、引进工作。具体做好1、加快同馨花园二期二组团19万平方米的建设步伐，协调好江华房地产开发公司与3506纺织服装总厂的关系，促其尽早破土动工。2、大力推进新世界中心项目建设，重点协调该项目销售营业税的落户工作，争取该项目顺利开盘销售，同时在中心大楼竣工的基础上，做好新征用的10000多平方米的动迁工作。3、加快振升房地产开发公司开发的占地1500平方米、总建筑面积5170平方米、15层楼的振升商住楼的4/7建设步伐，力争8月份开盘销售。4、帮助做好占地14亩、建筑面积43000平方米、27层楼的公交集团信息调度中心动工前的协调服务工作。5、积极推进占地30亩的一米厂厂房、占地50亩的3506工厂综合商住楼、占地5亩的省公路局科研综合性办公大楼的开发工作，力争形成新的经济增长点。四、以招商引资为重点，推进区域经济的繁荣招商引资工作，是繁荣一个地区，拉动区域经济发展，提高居民生活质量及增加政府税收的一项重要工作，我们将牢牢抓住招商引资增加税源这项工作不放松，着力抓好以下工作1、不断丰富招商形式。落实招商引资优惠和奖励政策，开展以商招商、代理招商、借会招商、网上招商等多种形式的招商；完善领导干部招商责任制，对所负责区域内的重点企业、资源和项目实行跟踪服务，重点关注税收大户、新引进企业、占用辖区资源而未属地纳税的企业。2、加大楼宇经济的招商工作。巩固辖区现有金石大厦、富商大厦、香溢大酒店、明珠大厦、梅园大厦、南丰大厦、海龙大厦、体育大厦等楼宇的招商成果，一方面把现有近5万余方的写字楼招商搞活，重点把未属地纳税5/7的企业引入；另一方面做好新世界中心75000多平方米、仁和世家10000多平方米、祥和公寓二期13000多平方米、同馨花园二期二组团7500多平方米、怡佳时代23000平方米等新增商务楼宇的招商工作，为楼宇经济的繁荣作努力。3、通过以商引商，做好引进东方先导（）糖酒公司、荆楚糖酒公司、天一商贸有限公司等企业入驻时代商务楼的工作。4、协调万盛置业公司开发的3506一分厂项目中预留3000平方米的楼面引进人力生鲜超市，加速站邻集贸市场升级改造，迈出街道办事处“农改超“工程的第一步。5、搞好协调服务，帮助一品天下茶文化发展公司做好建筑面积40000多平方米、300多铺面的招商工作，将其打造成中南地区的茶港。五、以优化环境为基础，在服务上下功夫一是把环境改善与依法行政结合起来，搞好硬环境建设。按照市区统一要求，积极推进“双创“工作、“平方公里“建设以及“883“社区建设规划；坚持依法行政，提高城市综合管理执法效能；认真落实党风廉政建设，切实做到廉洁自律；通过进一步转变工作作风，用硬手段营造高效的政务环境和透明的办事环境以及良好的诚信环境，在优6/7化环境上下功夫。二是落实各项责任制。坚持主要领导分片负责制，将辖区分成三片，主要领导和分管经济的领导各包一片，在做好为企业服务的同时，按照“三属地“要求，按区域按行业清理税源情况，建立税源底册，为税收征管掌握详实资料；对辖区有形资产、无形资产等资源情况全部登记造册，建立招商信息库、项目库、资源库和重点企业库，做到“三清“，即户本资料清、税收情况清、企业运行状况清，防止税收漏征、流失；进一步健全招商引税奖励机制、重点税源户工作责任制、领导干部联系纳税大户和区域招商工作责任制等，以制度保证各项工作的有序进行。三是加强软环境的建设。对辖区的纳税大户和重点项目要深度参与，贴近服务，做到在紧贴中捕捉商机，在服务中抓住信息，及时把握企业发展动向，做到在贴近中稳税、在贴近中引税、在贴近中扩税，在服务上下功夫。四是保持安全稳定。以对人民群众高度负责的态度，切实抓好安全生产和社会稳定工作。坚决落实安全生产责任制，进一步加大交通、建设、消防、危化品等专项整