烟草年终总结1

烟草年终总结 1 20的烤烟生产在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕确保900 万公斤收购任务完成、确保 种纯度、确保农村社会稳定的目标，以促进农民增收、财政增长、企业增效为工作的出发点和落脚点，以党的十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实省、市、县 20烟叶生产工作会议精神，加强领导、精心组织，采取有力措施，积极推进烤烟生产工作。现将 20工作总结如下： 一、基本情况 1、确保移栽工作顺利完成。 5 月 20 日全县移栽结束，共移栽烤烟 ，完成指令性种植面积的 其中：田烟移栽面积 ，比指令性计划田烟面积减 ，比指令性计划地烟面积增 。 2、截止 10 月 21 日，全县共收购烟叶 公斤，完成计划的 比去年减少 公斤 ;上等烟比例占 比去年降低 百分点 ;中等烟比例占 37%，比去年增加 百分点 ;全县平均单价 /公斤，比去年降低 /公斤 ;全县支付收购资金 元，实现农特税及附加 元， 比去年减少 509 万元，减 兑现品种补助 元，支付烤烟受灾补助 元，农民直接烤烟收入达 元，实现农民人均收入 968 元、比去年减少 。 3、认真组织实施 20烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠 39 条，长 32705 米，修机耕路 3 条长 3250米， 1 月份组织群众投工投劳， 2 月初施工队开工建设，到 4 月 30 止工程全部竣工，完成概算投资 元。 4、圆满完成 20 210 座密集式卧式烤房建设任务。 20新建烤房涉及四个 乡镇、 14 个村委会， 20 个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资 504 万元。 5、 20烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于 20 6 月 15 日顺利通过省、市验收，元，其中烟草行业补助 元，市政府补助 元，县乡政府补助 元，群众投工投劳 元。 二、主要工作和取得的成效 (一 )明确工作目标，制定工作措施。 按照玉政发 201 号玉溪市人民政府关于切实抓好 20烤烟生产工作的通知下达给澂江县 20的计划种植面积 60000亩，其中：田烟 20000 亩，地烟 40000 亩 ;收购计划 900 万公斤，其中：指令性计划 800 万公斤，出口备货计划 100 万公斤 ;品种要求是全部种植 省、市烤烟生产工作会议后，我县于 20 1 月 9 日，召开了县、镇、村、组共 600 余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县 20烤烟工作取得的成绩，找准了存在的不足和差距，安排部署了 20的烤烟生产工作，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了 20烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于 2 月 16 日，召开三农工作会，县、镇、村近 200 人参加会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确 27 个包村单位，派驻 71 名干部下到 27 个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。 (二 )严格合同管理，促进种植计划的落实。 20，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内 有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表 (申请表由县烟草公司统一印制 )，经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。全县共签订合同 6597 户，合同面积 60000 亩。 烟叶生产工作总结 2009 年烟叶生产工作，在省局 (公司 )的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习 实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价 格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。 一、 2009 年烟叶生产工作情况 (一 )烟叶生产和收购 1、基本情况 围绕目标抓落实，整体提升突重点实现 叶生产工作持续稳定健康发展 2009 年烟叶生产工作，在省局 (公司 )的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影 响，烟叶生产继续保持良好态势。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。 一、 2009 年烟叶生产工作情况 (一 )烟叶生产和收购 1、基本情况 2009 年全市计划烤烟种植指导面积 61 万亩、收购烟叶 179 万担。烟叶生产工作以合同为主线，把“控制总量、稳定规模”作为首要任务，认真践行“利国惠民、大爱 至成”的核心价值理念，生产突出“四项实用技术“、收购严守“三条红线”。全市共签订种植收购合同 68320 份，落实面积 61 万亩，户均面积 。育苗实现了“两个 100%”的目标，即 100%漂浮育苗、 100%商品化育 苗。采购各种化肥 吨、供应烟农 吨。实现 亩烟田使用农家肥，占种植面积的 其中，推广腐熟剂堆捂发酵农家肥 亩。实现烟田机耕 种植面积的 测土配方施肥 种植面积的 全市移栽周期总体控制在 15 天以内，其中谷雨 节令完成移栽 亩，占计划的 取得了历史性突破。 100%烟田使用抑芽剂。全市收购工作从 8 月 10 日全面开磅，截止 10 月 12 日，收购烟叶 担，占计划的 其中，上等烟比例 收购均价 /公斤。 2、主要措施和做法 一是抓计划控制和合同管理，确保“烟叶防过热”目标的实现。针对全市“控”和“稳”的双重压力，结合各地实际，进一步优化布局，科学规划，在 2008 年基础上，调减 7 个县 (区 )的收购计划，调增 2 个县的收购计划。为有效防止烟叶过热，全市采取公司领导分片挂钩，逐级订立责任状、层层签订承诺书的方式，强化问责制和督办制，严把合同签订和育苗移栽两个关键环节，切实维护计划的严肃性。经组织核实，全市 12 个县 (市、区 )共种植烤烟 61 万亩，签订合同收购量 179 万担。全市共签 订种植合同 68320 份，较去年增加 。 二是抓基础管理和实用技术，提升烟叶生产整体水平。以国家级烟叶生产标准化示范区建设为契机，依托 质烤烟综合标准，全市全面推行烟叶标准化生产，注重各项生产技术措施的标准化和到位率。突出“早、快、实”的特点，一是“早安排、早准备”，表现在计划分解早、物资就位早、整地理墒早，并在 5 月初适时完成移栽。二是“反应快、节奏快”，针对苗期霜冻灾害影响，各级反应迅速，全面挽回了灾害带来的损失。在移栽工作中，由于各地提早谋划，移栽周期缩短到 15 天以内，最佳节令适时集中移栽取得了历史性的突破。三是“措施实，工作实”，壮苗深栽技术进一步落实，中耕揭膜管理切实到位，全市于 6 月 10 日前完成了海拔 2000 米以下烟区揭膜工作，烟田实现 100%使用化学抑芽。 三是抓技术创新和管理创新，促进烟叶生产持续稳定发展。为实现烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全 ”， 进一步对先进技术进行有益探索。今年，全市实现各种创新共 14 项，其中技术创新11 项，管理创新 3 项。技术创新包括烤烟页岩育苗技术研究与推广应用、有机烟叶开发、绿色烟叶开发、生物质能源烟叶烘烤系统的应用、烟草 病虫草害及烟叶农残控制系统、理墒施肥机、烟田覆膜机、轨道式小棚烟苗剪叶机、智能化初烤烟打包机、鲜烟叶编烟机、鲜烟叶编烟夹 ;管理创新包括烟农培训学校、烟草信息到户工程 金叶通、烤烟种植专业 合作社和家庭农常在推广运用的 11 项技术创新中， 1项已经获得专利证书， 1 项获得计算机软件著作权 ;6 项已被授理国家专利申请 (1 项发明专利， 5 项实用新型专利 )。其中，页岩育苗技术2009 年全市推广 余亩，与常规基质相比，节省 9 /亩以上 ;全市发展户均 100 亩以上的家庭农场 107 户，面积 。 四是抓制度建 设和责任落实，进一步提升收购管理工作水平。我市把烟叶收购工作作为落实“烟叶防过热”目标的最后一个阶段性措施。收购工作紧紧围绕“一个中心”，立足“两个结合”，严格“三个指标”，做到“四个加强”，即：围绕“质量、诚信”这个中心，立足技术措施与标准化生产相结合、管理措施与“三标一体”、对标工作相结合，严格控制“烟叶收购计划、收购等级质量要求，工商交接等级合格率”三个指标，加强烟叶入户预检制度，加强收购期间的优质服务和安全生产，加强专卖、规范流通，加强与相关调拨单位的协调沟通，做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一 步完善和健全了相关规章制度，制定了 2009 年烟叶原收原调工作实施方案等 8 项收购管理制度。通过强化责任和质量意识，严格执行主检对总检、总检对总监、总监对企业的烟叶等级质量负责制，加强等级质量监督检查，共对 10 个分公司 73 个站 186 个点 (含中心点 )206 条收购线进行了等级质量检查，检查组出动人数 199 人次，抽检烟叶 924 批次、 46201 把。为进一步强化信息化管理，在烟叶信息基础管理软件基础上对收购调拨信息系统进行了升级改造试点。针对基础较好的部分分公司站 (点 )利用 术进行预检信息化改造 ，同时，利用 术结合国家局基础软件对原收原调烟叶从打包、调拨、工商交接各环节实施质量跟踪。 (二 )现代烟草农业试点建设 1、基本情况 石林县鹿阜镇现代烟草农业示范区建设，紧紧围绕“一基四化”和“总结经验、创新思路、精心规划、提升水平”的总体要求，集中力量、集聚资源、集成技术，在基础设施建设、规模化种植、烟叶生产组织方式、专业化服务、信息化管理和新技术推广应用上取得了新的突破，现代烟草农业试点建设水平得到了进一步的提高。试点建设各类基础设施项目 761 件，实现烟水、烟路、密集烘烤 100%覆盖。规划种植烤 烟 6260 亩，户均面积为 ，高出全县平均水平 模化种植进一步加大。实现烟叶生产三种组织形式 100%覆盖。组建 40 个专业服务队， 100%实现专业化育苗、专业化机耕、专业化施肥、专业化植保和封顶打杈化学抑芽。信息化建设实现 3 个 100%，即 100%推广应用烟叶生产管理扩展应用软件、 100%实施“金叶通”烟草信息到户工程、 100%推行烟叶收购款与烟农的电子结算。风险防范保障机制进一步得到完善。示范区建设取得了较好的经济效益，共收购烟叶 担，其中，上等烟比例 较全县平均高出 全市平均高出 百分点 ;收购均价 /公斤，较全县平均高出 /公斤，较全市平均高出 /公斤。 2、主要措施和做法 一是着力强化组织领导，落实目标责任制。为加大现代烟草农业建设工作的推进力度，市政府 二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金 元，对鹿阜镇基本烟田保下发了关于 加快推进现代烟草农业建设的实施意见，成立了以分管副市长为组长的工作领导小组，明确了总体建设 要求、目标任务和各部门职责。围绕目标任务，在总结经验的基础上，以集约化经营为方向，以提高烟叶质量、增加种烟效益、增强发展后劲为目标，以规模种植、专业化服务、创新生产组织方式、工场化作业为突破口，制定示范区建设规划方案，明确了建设内容、工作措施、进度安排、投资概算、考核机制等，从而保障了示范区各项工作的顺利开展。 二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金 元，对鹿阜镇基本烟田保护区的基础设施进行了统一规划、系统 设计、整体推进。重点围绕育苗工尝烟水、烟路、烘烤工尝烟田、信息化管理“六大工程”，建设育苗基地 3 个，面积14955 平方米 ;配套建设水池 23 个、管网 2 条 米，沟渠 9 米，提灌站 3 个 ;建设机耕路 22 条、 里 ;实施土地整治 4610亩 ;新建卧式密集烤房 164座 ;在去年信息化建设的基础上，实现烟叶生产管理扩展应用软件、“金叶通”烟草信息到户工程、烟叶收购款电子结算推广 3 个 100%。在建设过程中，把提高规模化种植的风险防范能力，作为建设的重点内容之一来抓。在示范区原有 2个防雹点的基础 上，新建 1 个流动防雹点，与气象局合作开展专业化气象服务，建立防灾预警机制。同时采劝政府引导、烟草补贴、业主投保、保险运作”的方式，与保险公司订立协议，建立商业性的种烟风险保险机制。 三是着力创新机制体制，促进规模化种植和专业化分工。通过政策引导、示范带动，发展种烟专业户 308 户，覆盖面积 5516 亩，占种植面积的 88%;家庭农场 1个，覆盖面积 120亩，占种植面积的 成立烤烟生产专业合作社 1 个，覆盖面积 624 亩，占整个示范区种植面积的 10%。实现三种组织形式 100%覆盖。同时，“两统一分”的模式，引导和 扶持发展专业化服务，实行即把基础设施、公共资源统一起来，实行专业化管理、社会化服务 ;把烟叶生产过程统一起来，实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保、统一工场化烘烤。组建 4 支育苗专业队、 4 支机耕专业队、 4 支起垄专业队、 12 支施肥专业队、 2 支移栽专业队、 5 个植保专业队、 5 个封顶打杈化学抑芽专业队、 4 个烘烤专业服务队，加大专业化服务力度。 四是着力推广实用技术，提高科技措施的贡献率。以全面推行标准化生产为契机，严格落实“四项实用技术”，确保示范区实现烟叶标准化生产，同时，在烟叶生产中加大技术 的创新和推广力度， 100%推广页岩育苗技术 ;100%实施测土配方、双层立体平衡施肥技术 ;100%推广施用腐熟剂充分腐熟的有机农家肥，共施用 4382 吨 ;100%实现机械深耕，机械起垄 5510 亩，完成机械移栽 624 亩 ;积极探索创新生物质能源烘烤 ;与红云红河集团合作实施绿色烟叶和有机烟叶开发项目。 (三 )基础设施建设 1、基本情况 2009 年计划建设烟叶生产基础设施项目 3527 件，其中，水池 1861个，机耕路 23条，密集烤房 1000座，烟草农用机械 444台 (套 )。烟草行业投入预算资金 元。到 目前，所有工程项目 (补建07 和 08 年工程 )均已完工，达到了“当年投入、当年见效”的目标。绝大多数工程造价审计已经完成，资金审计工作即将开始，预计 10月底可以完成。 2、主要措施和做法 一是加强组织领导，有效整合资源。为进一步提高烟叶生产基础设施建设水平， 政府成立了以分管副市长为组长的 烟叶生产基础设施建设工作领导小组，统筹指挥全市烟叶生产基础设施建设的总体规划和政策制定。加大力度整合相关部门涉农资金，聚集资源，集中力量，建设一批“规格高、质量好、综合效益大”的基础设施工程。为解决政府配套资金问题，市政府专门成立了农投公司，对涉农基础设施建设项目进行融资， 2009 年，农投公司先期贷款 元，用于配套各部门的项目建设资金。资源整合初见成效。禄劝县皎平渡项目区一期工程，按照“资源整合、共同参与、各司其责、效益共享”的原则，结合实际，将烟水配套工程建设项目同新农村建设项目、扶贫项目、土地治 理项目、农业综合开发项目进行有机整合、整体推进。项目区共计整合资金 元，受益面积 12150 余亩。工程效益受到了当地群众的一致好评。 二是明确目标责任，确保项目进度。为实现“当年投入、当年见效”的目标，通过层层分解目标，明确市局 (公司 )各职能部门职责，烟叶、财务、审计、监察等部门齐抓共管，全程介入。规划设计以烟叶为主，资金管理财务为主，招投标由招标办组织、监察部门监督，工程验收各部门参与 ;设计、监理、审计的外协单位由烟叶和审计分工协调，一起围绕项目开展工作 ;定期召开工作业协调会，通报进度，安排下 一步工作。通过各部门的密切配合，确保工程进度快、质量好。 三是细化工作措施，狠抓工程质量。工程建设始终坚持“百年大计，质量第一”的质量工作方针，对工程质量进行严格把关。在具体措施上，第一，落实质量承诺制度。各分公司与监理单位、施工单位签订烟叶生产基础设施建设项目建设质量承诺书，明确质量管理要求和惩罚措施。第二，落实举报制度。督促施工单位在项目所在地设置告示牌，以接受社会的广泛监督，确保在建工程质量。第三，加强监管和考核。通过健全规章制度，加强对监理和质检单位的监管和考核，严格按照建设工程“八个百分之百” 要求督促施工。 (四 )特色优质烟叶开发 1、基本情况 今年，我市分别承担了云南中烟红云红河集团、福建中烟龙岩烟厂 1 万亩， 3 万担特色优质烟叶开发项目。项目以现代烟草农业建设为发展方向，围绕“主攻质量，突出特色”的工作目标，工、商、研密切协作，在认真总结前几年特色优质烟叶开发工作的基础上，以工业企业质量需求为导向，创新烟叶生产方式，大力推广先进适用生产技术，提高烟叶质量、深度挖掘并彰显 叶风格特征，培育品牌导向型原料基地，实现风格特色烟叶规模化、标准化生产。同时，根据工业企业的质量需求， 2009 年，我市种植 特色品种红大 亩， 担 ;种 亩， 担 ;列品种 担 ;种 700 亩， 2100 担。 2、主要措施和做法 一是突出各方步调一致，健全组织保障体系。特色优质烟叶开发项目的实施，组织保障是前提。在项目开展之前，突出强调工、商、研三方步调一致，签订合作协议，成立项目组，形成定期会商机制，积极构建组织保障体系，确保项目的顺利开展。 二是突出烟叶风格特色，优化技术实施方案。根据工业企业质量评吸和工业验证，针对项目区烟叶的风格特征与工 业应用烟叶需求实际，“工、商、研”三方认真总结、反复论证，围绕总体目标要求，确定工作突破点，在现有烟叶生产实用技术基础上，对相关技术措施进行了改进，主要采取推广使用腐熟剂充分腐熟的农家肥和发酵的有机饼肥、扩大绿肥种植面 三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了 6 所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有 针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发积、秸杆还田、提高烟叶成熟度等技术措施，并有针对性进行相关试验研究和示范，对技术方案进行了优化，制定并严格执行技术方案。 三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按 照实施方案开展。项目示范区建立了 6 所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发放大量技术资料，使广大烟农随时随地学习，按相关技术抓好生产的各个环节。 四是突出项目开发深度，加强专项技术研究。针对工业提出的“增香、提质、突出香气风格特色”要求，进一步彰显宜良优质烟叶风格特色，工、商、研三方召开了研究方案论证会，开展了“不同植烟土壤对烟叶香气风格的影响研 究”、“不同烤烟新品种对比试验”、“有机肥与无机肥混合施用对比试验”等特色烟叶专项研究项目。同时，结合“ 特色主料烟叶生产综合技术开发研究”科技项目，深入研究 烟碳水化合物代谢，为识特、保特、促特奠定基矗 二、存在的主要问题及有待改进的地方 一是在烤烟生产合同管理上，由于个别烟站执行力不到位，还有管理不太完善的地方。另外，个别地方对生产后期管理有所放松，需要进一步加强与改进。 二是现代烟草农业上亮点不多，与省局 (公司 )建设现代烟草农业的要求、与省内外一些先进地区相比仍有差距，尤其是在高水平谋划、高标 准实施、高质量推进方面，仍有不足。 三是烟叶生产基础设施项目的整合力度上还需要进一步加强。2009 年，虽然资源整合取得了实质性的进步，但和其他 州 (市 )相比，力度仍显较小，需要争取地方政府的支持，进一步加大整合力度。 三、 2010 年烟叶生产工作初步打算 (一 )烟叶生产和收购方面 一是进一步优化规划布局。全市初步按照 61 万亩、 179 万担的计划进行安排落实，在充分调研的基础上，将进一步优化烤烟种植布局，调减经济发达地区的种植和收购计划，适度增加寻甸、禄劝种植计划。 二是强化轮作规划和土壤改良。在 2010 年烤烟轮 作规划上， 8 月初，我市已经对小春作物的种植进行了规划，并种植了 11 万多亩光叶紫花苕绿肥。同时将继续实施农家肥进行土壤改良。 三是结合“三标一体”和烤烟标准化生产持续改进程序，进一步规范流程，强化基础管理，尤其是基层管理，提高基层执行力。同时，加大成熟实用技术的推广。 (二 )现代烟草农业建设方面 按照省局的总体部署，紧紧围绕“彰显特色、突出风格、提质降本、减工增效”的思路和目标要求，一次性规划，分两年实施建设，2010 年，整县推进石林县现代烟草农业建设，已完成总体规划。 基础设施建设上，规划总投资 元 ，其中行业投资 元。总体规划建设烟水工程 509 件 ;烘烤工场 190 个，烤房 4827 座，烘烤能力 机耕路 27条 农机具 97台 (套 );集约化育苗工场 2 个，配套大田移栽面积 亩 ;规划建设中心管理站2 个，改扩建收购点 2 个，新建中心站 2 个，烘烤收购一体化工场收购点 9 个 ;防雹点 3 个。其中 2010 年预算行业投资 元。 规模化种植和专业化服务上， 2010 年初步规划种烟专业户 (大户 )5332 户，面积 100576 亩 ;种植专业合作社 16 个，面积 8124 亩 ;家庭农场 5 个，种植面积 600 亩，三种生产组织形式 100%覆盖，户均种烟规模 。规划综合性服务社 7 个。 信息化建设上，推进基础信息管理软件覆盖、电子合同管理系统覆盖和“金叶通”烟草信息到户工程的推广等烟叶生产信息化建设。到 2011年，实现行基础信息管理软件、电子合同管理系统覆盖率 100%;“金叶通”每年推广 2000 户左右，到 2011 年推广覆盖率 80%以上。并依托行基础信息管理软件系统和“金叶通”信息管理系统，在烘烤收购一体化工场和现代烟草农业核心区配套建设烟叶烘烤远程监控系统，实现烟叶烘烤信息化。同时，推进收购信息化建设，在 烘烤收购一体化工程和核心区配套烟叶预检信息系统 (配备 预检 )，实现烟叶预检、收购信息一体化 ;逐步配套烟叶收购电子结算系统。 (三 )基础设施建设方面 2010 年基础设施建设规划从今年 6 月中旬开始启动。按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路及“规划先行，突出实效”的建设理念，项目规划做到“三个结合“，即结合现代烟草农业建设、结合中低产田地改造、结合烤烟种植规划。 7 月中旬，各地上报了初步规划方案，市公司按照“项目初审现场踏勘 项目区整合优化”的程序，对 申报项目进行了层层把关。通过严格把关，将不符合整体规划思路、项目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰当的项目区一律取消。最终向省公司申报项目的县由 10个调减为 5个 ;项目区由初步规划时的 43 个调整为 6 个 ;元，仅保留 元，且重点放在石林现代烟草农业整县推进县，同时，整合了行业外资金 8029 万元。项目规划已通过省公司组织的专家初审。 (四 )特色优质烟叶开发和烟叶资源配置方式改革方面 按照国家局及省局关于特色烟叶开发及烟叶资源配置方式改革的相关要求，以 卷烟品牌需求为导向，以发展烟叶品牌战略为目标，用 烟叶资源巩固工业卷烟品牌优势，以工业的卷烟品牌带动 成“平等互利，互动互信，资源共享，风险共担，协调发展”的新型紧密工商关系。 一是与红云红河集团工商协同共建品牌导向型原料基地，按照“ 5+2”品牌导向型原料基地工作模式开展工作，即开展“发展战略目标协同”、“烤烟生产协同”、“烤烟收购调拨协同”、“科技项目协同”、“信息沟通协同”，建立“保障机制”、“评价机制”。主要内容包括：在宜良县继续开展特色优质烟叶开发 ;结合石林县国家 级台湾农民创业园项目，建设 2200 亩“云烟印象”庄园，形成集“绿色”烟叶开发及旅游 观光于一体的科技园区 ;在安宁整县开发“云烟”品牌专属原料区。 二是继续与福建中烟龙岩烟厂深化合作，在宜良县开展特色优质烟叶开发项目。 三是与湖南中烟在嵩明县开展品牌导向型基地建设，已签订品牌导向型优质烟基地建设合作框架协议。 烟叶生产经过多年的发展，已成为全市经济发展的重要支柱产业。在下一步的工作中，将认真总结经验教训，着力发展创新，严格按照省局 (公司 )的总体部署，通过全市系统广大干部职工的共同努力，实现烟叶生产持续稳 定健康发展。 烟草年终总结 2 回顾 2009 年的工作，我经历了三个阶段的工作变化，第一季度在烟草酒店工作，第二、三季度在直属分局工作， 年 9 月借调分公司工作，在此期间得到了各级领导的指导和帮助，无论在哪个岗位，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务 ;一年来，我从基层到机关，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将 年的工作小结如下： 一、努力学习，提高个人素质 2009 年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年，烟草的生产经营稳步发展，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时 代发展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。首先认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想用“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”，充分发挥共产党员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要，今年 3 月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分 相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局 (分公司 )组织的“求真务实、埋头苦干”作风建设活动，切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去 ;在实际工作中不计个人得失始终把共产党员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。 二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作 2009 年，我的工作调整了 2 次，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适 应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的不足 ;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工