民政局局长个人先进事迹材料

1/4民政局局长个人先进事迹材料他虽然没有当过兵，但却有满腔的爱国拥军之情。他尽管憨厚朴实，却能够体谅、关心优抚对象的生产生活。他看起来严肃古板，而对开创优抚双拥工作新局面能勤动脑、善思维。这个他就是县民政局副局长同志。长期在民政战线上工作，他当过优抚股长，在机关值了11年的班。现在又分管优抚双拥安置工作，由于长期与优抚对象打交道，他深知优抚对象盼什么也明白优抚工作应该怎么做。正是他找准了这两个问题的融合点，才使县的优抚双拥安置工作一年一个新变化，一年一个新台阶，先后三次被评为省级“双拥模范县”、“双拥模范单位”，自己也被评为双拥工作先进个人等荣誉，今年该县的退役士兵安置工作又受到了省政府的通报表彰。这些成绩的取得，既是各级组织关心重视的结果，也有他艰辛努力付出的成果，还有他甘为优抚对象谋福祉的诚心。把不可能变成了可能，把的优抚双拥安置工作推向了一个新的里程碑。做好优抚安置工作的核心是把各项政策落实到位，而政策落实却是难中之难。县是全国新一轮扶贫开发重点县，县城经济基础薄，县级财政十分困难，而每次在优抚2/4对象提标中都需要县级财政配套资金，在现役军人优待金兑现中，资金要地方财政纳入预算解决，兑现标准逐年要提高，还要按不同的对象增发奖励优待，退役士兵安置资金也需要地方财政预算。为解决好这些问题，落实好这些政策，他不怕磨破了嘴，也不怕跑断了腿，总是找领导汇报，争取领导的重视支持，跑相关部门争取相关部门的积极配合，尤其在争取财政配套资金上，在局班子会上做好汇报后，又到财政部门相关股室及分管领导做汇报，直到给县政府分管领导汇报。一次不行再汇报一次，直到把工作做通，资金待到解决为止。在他的努力下，各类优抚对象的抚恤定补都达到了国家规定，义务兵按城镇居民人均可支配收入50兑现，高原兵按3倍优待，本科增发100，专科增发50。对在部队立功受奖的官兵还给予2003000元不等的一次性奖励。退役士兵一次性经济补助和技能培训资金全部兑现到位，技能培训合格率达到了95以上，推介就业率达到了85以上。这些看起来枯燥的数字，无不倾注着他的心血和努力，正是有这样一位认真负责的好领导，才使我县的优抚安置工作能向全社会公开承诺，同时也得到了全体优抚对象的公认和好评。解决优抚对象“三难”问题是优抚工作的重点，也是社会关注的焦点。在解决优抚对象生活难上，他把受灾群众生活救济、临时救助资金有机结合起来，让所有优抚对3/4象有饭吃、有衣穿。在解决优抚对象住房难上，他结合扶贫搬迁和救灾资金，同时又在优抚资金上拿出专项资金捆绑解决优抚对象住房难问题，三年来共筹措资金76万元，帮助137户优抚对象建起新房，使大部分优抚对象都能够安居乐业。在解决优抚对象医疗难上，他积极争取制定出台了县优抚对象医疗保障试行办法，采取“医保、农合医疗救助医院优惠减免”的办法，2014年为2400余名优抚对象解决医疗补助95万余元，缓解了他们的医疗困难。复员军人罗成恕有直肠癌，每年除住院治疗外，还有大量的自费药品，为确保他的疾病能得到医治，每年解决临时救助资金达万元以上。随着国防现代化建设的需要，驻军的软硬件建设都需要大幅度的改造和提高，要发展就需要钱，而县又是一个县级财政十分紧张的贫困县，虽然财政收入每年在增长，但馍馍只有哪么大，唯一的办法就是要争取县委政府对驻军建设给予高度重视和支持，在资金切块上宁肯减其它项目，也要保证军队建设的需要。在他的多方努力下，县委政府把为驻军做好事办实事作为重中之重来抓，多年来共筹措资金2000多万元，支持县人武部建起了军事指挥中心大楼、武器仓库、民兵训练基地缺口资金800余万元；为消防大队解决装备购置，整体搬迁征地等资金850余万元；为武警中队解决新建营房、修水塔、砌围墙等建设资金3504/4余万元。有力地支持了军队建设。为营造军政军民团结、关系融洽的良好局面。他精心组织县直54个单位参与到为驻军做好事、办实事活动中去。组织民政、教育部门从有限的办公经费中挤出资金为驻溪部队官兵宿舍、学习活动室全部安装空调，改善驻军官兵的生活条件；县供电部门负责为消防、武警官兵免费供水；粮食部门优先优质供应军粮；电信部门免费安装电话；卫生医疗部门免费为军人体检、治疗疾病；交通部门主动为武警中队硬化道路；职业技术学校、安信公司负责为武警、消防官兵和“军嫂”进行电脑培训，提高官兵的科技文化素质。驻官兵积极参加地方“六城联创”活动，参加打击违法犯罪活动，特别是在抢险救灾中，广大官兵奋不顾身、英勇作战，彰显