长沙市创业项目征集信息表

1附件1长沙市创业项目征集信息表企业/个人盖章长沙市洁的家居有限公司填报时间2010年8月日项目名称洁的社区生活馆单位/姓名长沙市洁的家居有限公司项目主体组织代码/身份证号717076678所属行业商贸服务投资规模（万元）2000万项目简介洁的生活馆以大中专毕业学生、待业妇女为重点培训对象，进行销售技能技术培训，以创业带动就业，立足长沙，预计在五年内开出500家店面，解决1500人左右的就业需求，洁的生活馆产品定位为现代家庭主妇的家居用品消费。生活馆大约有2000至3500个产品类别配置，以社区家庭为主要消费服务对象。市场前景详见附件洁的社区生活馆项目可行性分析报告之（3）盈利分析详见附件洁的社区生活馆项目可行性分析报告之45人员机构配置公司项目管理总部到物流配送20人经营场所要求社区铺面40平方米左右注册类型有限责任公司外资企业合资企业（合作）合伙企业股份制企业个人独资企业乡镇企业个体工商户其他经营模式自主经营合伙经营加盟连锁代理代销专利技术科技开发其他通讯地址长沙市雨花区城南路232号广济公寓和济楼106房邮政编码410007联系人许大梅联系电子邮箱JIEDECSJIEDECOM评估意见该项目有一套成熟的发展模式，服务于现代家庭的日常家居消费，市场容量巨大，但门面位置选择很重要。签字年月日推荐单位意见重点推荐盖章年月日23456洁的社区生活馆项目可行性研究报告长沙市洁的家居用品有限公司二一年八月目录1项目名称12项目申报单位13项目简介及市场前景231项目简介232项目市场前景44项目投资分析541项目投资规模542项目经营场所要求543项目人员机构配置644项目财务成本分析645项目效益分析85项目风险分析及对策96项目制约因素101洁的社区生活馆项目可行性分析报告1、项目名称项目名称长沙市洁的家居用品有限公司洁的社区生活馆项目2、项目申报单位（1）项目申报单位长沙市洁的家居用品有限公司，由许大梅、许桂梅出资组建的有限责任公司，于2000年5月9日在长沙市工商行政管理局登记注册，取得注册号为430111000032085的企业法人营业执照，法定代表人许大梅；注册资本人民币50万元,实收资本人民币50万元。公司住所长沙市雨花区城南路232号广济公寓楼106房。（2）项目申报单位经营范围日用百货、服装、家用电器、不锈钢制品、建筑装饰材料、五金、电子器材的批发零售。（3）多年来从事家居用品营销服务和贸易，拥有自己的品牌产品洁的洗洁巾，洁的洋伞；主要代理经销台湾强沥股份有限公司“厨王”家居用品系列、台湾振昌洋伞有限公司“振昌”伞系列，广东顺德恒业家居用品有限公司“宝丽雅”家居用品系列，福建邵武市福莲有限公司“福莲”洗洁巾系列，昆山统福美耐磁制品有限公司“统福”磁制品系列，深圳市俊鸿实业有限公司“家家爽”日2用品系列，深圳科业电器有限公司生产的“科业”及“家必备”电子、五金工具系列，浙江义乌一帆日用品有限公司“一帆”日用品系列，福建省厦门彩虹桥洋伞工业有限公司“彩虹桥”洋伞系列等等。（4）几年来，在总经理许大梅女士带领下,公司全体员工，专心致力于家居用品的开发和发展，积极跟踪国内外家居用品最新技术成果，不断创新，勇于开拓市场，赢得了广大客户和消费者的好评。本着“诚信敬业、共求发展”的宗旨，公司建立了稳定的营销网络，产品遍及长沙市各大商场与超市，并且辐射到各地、市及周边省市。3、项目简介与市场前景31项目简介居家生活用品行业是属于传统消费品行业，行业所属的很多种商品还属于快速消费品。目前的居家生活用品市场存在着渠道混乱，分销层级过多，假冒伪劣众多，缺乏统一的领导品牌，采购环节非常麻烦等问题，消费者对其信赖度不高，是市场上最后一个没有被整合的行业。长沙市洁的家居用品有限公司成立于2000年5月，2003年注册“洁的”商标。现公司已拥有自己的品牌产品，并且是台湾、福建、浙江、广东、深圳等多家名牌企业的特约经销商、总代理。公司在05、06年度曾被全国五百强连锁企业家润多、步步高评为重点供应商，营销网络越来越宽且日益稳固。企业的发展与时代背景3是紧密相连的。我公司于2008年制订了且实施了“洁的生活馆社区店商业模式”规划。洁的生活馆服务商业模式的产品定位为现代家庭主妇的消费对象。它的主题主要分为家庭厨房、卫浴、客厅大约有2000至3500个产品,以社区家庭为主要消费服务对象,配合社区构建干净、卫生、清洁的和谐家庭。简介如下（1）环保、健康、方便、创业富民。以“洁的生活，健康快乐”方便社区居民生活，创业带动就业富民发展经济的理念立足长沙，建立走向全国全球的品牌战略目标。（2）投入少、风险低、社会经济效益好。单店面积在3060平方米，每店只需固定投入35万元，经营优价的家庭用品的民生商品，因此能更好的融入并扎根于社区，计划5年内在长沙开出500家店面，重点解决1500人左右社区下岗人员、待业青年及残障人员，大中专院校毕业生的就业或创业，预计每年可为国家创造税费50100万元。具体步骤由点到面，由小到大，由近到远逐步推广。（3）构建“和谐型”社区。洁的社区生活馆所需店面小，因此租金便宜，且人员配置、仓储等开店成本也相对更低，是经济危机下几乎无风险的一个创业项目。已在高桥、广济桥、枫树岸等社区开办了示范店，取得了很好的经济效益和社会效益，得到了社会的认可。并于2009年5月份与长沙市天心区劳动局就业处签订了长期的“创业富民SIYB培训项4目合作协议”。今后可以我公司为依靠平台，按榜样店规模扩展至全市各区各社区。（4）分销经营、便于管理。洁的生活馆商业模式减少了中间环节，使消费者受益。洁的公司将以整合行业销售体系，以全新的行业分销整合模式来实现公司利益、客户利益、消费者利益最大化为目的；以建设一套规范、知名、高效的全国居家生活用品连锁销售体系，通过渠道规模优势进军行业产品的设计研发制造领域，最终整合居家生活用品行业市场为根本目标。（5）服务保障A、成熟的产品营销经验。B、稳定的供货渠道。C、品牌产品售后服务经验。D、有多年社区合作的实际运作经验。经清华大学公共管理学院刘红松教授和长沙理工大学等一批营销专家、教授的论证与指导，认为此项目吻合当前我市开展的创业富民活动。32项目市场前景（1）宏观经济总体向好，人民购买力稳步提升。一季度，湖南经济增长好于预期，实现GDP240934亿元,同比增长131。湖南消费品零售市场呈现良好的运行态势，累计实现社会消费品零售总额114624亿元，同比增长196，较上年同期提高025个百分点，宏观经济总体向好，人民购买力稳步提升。（2）城市人口数量增加，家居用品消费数量剧增。按政府部门规划，长沙城市将逐步向外扩张，今后10年左右，长沙市城市人口将达300万，城区人口将比2001年增加120万人左右，城区面积将达350平方公里。今后的10年，是长沙市城市化较快发展的时期。不言而喻，城市人口的成倍增长，必然出现大量的消费群体。伴随城市化进程的加快，长沙工业化进程也将加快，城市人口的剧增，这对长沙的家居用品市场无疑是增加了巨大的消费群。居家生活用品是每个家庭都必备的物品，市场需求大，例如抹布，每个家庭平均一年至少要4条抹布，据相关数据统计，目前中国有2亿多个家庭，那么抹布每年的市场需求量至少就是8亿多条。据估算，每条抹布的最低售价是1元/条，那么单一个抹布的年销售额至少就是8亿多元。（3）房地产业健康发展，社区配套设施不全。2009年以来，长沙市房地产业保持了稳定健康的发展。全年完成房地产开发投资49747亿元，同比增长595；新建商品房批准预售面积14557万平方米，同比减少2093；房屋销售旺盛，新建商品房和二手房累计销售达2165万平方米，创造了历史新高，在全国70个大中城市位列前十。2009年，在长沙新建商品房旺销的同时，商品房价格保持了平稳，全市新建商品房均价为4350元/平方米，同比上涨593，在中部六个省会城市居倒数第一。长沙作为中部崛起的重要城市，随着长株潭城市群的一体化、两型社会以及大河西先导区建设的深入推进，武广高铁、城际轻轨、城市地铁，以及湖南“五纵七横”高速公路网等快速交通网络体系6的规划建设，“山水洲城”城市格局的形成，将加速新型城市的建设步伐，2010年长沙房地产市场仍将保持稳定健康的发展。随着房地产业向周边地区扩展，周边新建楼盘剧增，但相关社区配套设施不完善，居民购物不方便，居民急需与日常生活紧密相关的服务，为洁的社区生活馆提供了广阔的市场。4、项目投资分析41项目投资规模500个洁的社区生活馆，每个铺面需固定投入人民币4万元，总共需固定人民币2000万元，主要是装修费、电子设备、货架投资，装修费用。（根据现有开设的形象店的装修标准，40平方米的装修费用（含货架）约为3000万元。设备投资节约达1000万元。一次投入，多年受益。）42项目经营场所要求洁的社区生活馆主要开设在社区，租赁社区底层铺面，方便居民购物，对经营场所要求不严，3050平方米均可，按每个铺面面积40平方米计算，共计20000平方米。43项目人员机构配置洁的社区生活馆每个铺面需要招聘人员3人，其中店长1人，收银员1名，仓管1名，由于是服务行业，对人员文化水平要求不高，适应于大中专院校毕业生、失业人员、退伍军人、失地农民、残疾人等类人群就业，500个店可解决1500个人员就业问题。44项目财务成本分析（1）营业收入7据调查，长沙每个普通家庭每年约消费人民币12002000元家居用品，按现在小区建设规模，一个小区至少有3000住户，按最低保守金额估计，每户每年消费1200元，则每个店年销售额为30001200360,00000元则500个店营业收入为180,000,00000元（2）营业成本、税费A、进货成本公司多年来从事家居用品营销服务和贸易，拥有自己的品牌产品洁的洗洁巾，洁的洋伞；主要代理经销台湾强沥股份有限公司“厨王”家居用品系列、台湾振昌洋伞有限公司“振昌”伞系列，广东顺德恒业家居用品有限公司“宝丽雅”家居用品系列，福建邵武市福莲有限公司“福莲”洗洁巾系列，昆山统福美耐磁制品有限公司“统福”磁制品系列，深圳市俊鸿实业有限公司“家家爽”日用品系列，深圳科业电器有限公司生产的“科业”及“家必备”电子、五金工具系列，浙江义乌一帆日用品有限公司“一帆”日用品系列，福建省厦门彩虹桥洋伞工业有限公司“彩虹桥”洋伞系列等等。具有稳定的进货渠道，可为客户提供物美价廉的商品，根据多年来公司从事家居用品的经验，家居用品毛利率多在50以上，部分商品毛利率更高。进货成本取收入的50。B、门面租金按长沙现在小区建筑设计，一层铺面基本上为3050平方米，按每个铺面40平方米计算，据调查长沙市小区40平方米铺面租金约1500元/月，则单店年租金为115001218000元，8500个铺面年租金为9,000,00000元。C、物业管理费据调查长沙市现在小区物业费基本上每月为15元/平方米，则单店年物业管理费为401512720元，500个铺面年物业管理费为360,00000元。D、电费及水费按长沙市商业用电约12元/度,全年平均每天用电约8小时,电器总功率3千瓦,则全年电费约为10368元8312360；商业用水约35元/吨,每月用水约1吨,，则全年水费42元（3512）,则单店全年水电费预计10410元，500个店全年水电费为5，205，00000元。E、装修费用（含货架）根据现有开设的形象店的装修标准，40平方米的装修费用（含货架）约为30000元，预计每5年重装一次，则单店每年应摊装修费用（含货架）6000元，500个店每年应摊装修费用（含货架）3,000,00000元。F、办公设备（含PC机）空调5000元，收银机等5000元，预计可用5年，则单店每年办公设备摊销额为2000元,500个店每年办公设备摊销额为1,000,00000元。G、网络电话安装）按长沙市电信现行收费标准960元/年，每店安一部,取则单店网络电话费1000元/年,500个店需500,00000元。H、电话费用及网络耗材单店1500元/年，500个店为750,00000元。I、工人工资长沙市同类工种人员工资标准每人每月约80091500元，按每人每月1500元计算，单店需聘请3名工人，则单店全年工资费用约为54000元，500个店需人工费27,000,00000元。J、税费及其他费用按每个月300元,则单店全年预计约3600元，500个店约1,800,00000元。综上所述,洁的社区生活馆财务成本分析如下表单位人民币元项目单店500个店一、营业收入360,00000180,000,00000二、营业成本180,0000090,000,00000三、营业税金3,600001,800,00000四、费用93,6300046,815,000001、门面租金18,000009,000,000002、物业管理费72000360,000003、水电费10,410005,205,000004、装修费摊销6,000003,000,000005、办公设备摊销2,000001,000,000006、网络电话1,00000500,000007、电话费及耗材费1,50000750,000008、人工工资54,0000027,000,00000五、利润总额86,3700043,185,0000045项目效益分析（1）项目经济效益分析由于政府对创业富民实行扶持政策，不考虑企业所得税，从上表计算得出，项目投资回收期不到半年（40000/86370046年），固定资产投资回报率为216（86370/40000）,大大高于行业平均水平，净现金流0（863706000200094370），该项目在财务上可行。（2）项目社会效益分析洁的社区生活馆投入资金不大，成本收回快，风险较低，技术要求不高，对经营场所要求不高，对环境无污染，属资源节约型项10目，属政府倡导创业富民项目，适合于大中专院校毕业生、失业人员、退伍军人、失地农民、残疾人等人群创业就业，500个店可以解决1500人的就业问题，对维护社会稳定有一定作用，具有良好的社会效益。5、项目风险分析及对策51洁的社区生活馆商业模式主要风险（1）销路不畅（2）存货积压52风险对策（1）对销路不畅，顾客认知程度不高的问题，我们凭借对社区服务的经验，通过做好社区五大特色服务进行规避、便民服务建在社区，居家生活相关用品和相关服务齐全，用户24小时之内免费送货上门、免费维修、免费定期宣传卫生健康知识，达到深层有效沟通。、利民服务商品的销售无中间商及商场管理等费用，费用直接让利于民；消费者直接享受到最优惠最优质的服务；厂家的最新产品最先享用、体验；每年将会固定拿出一定比例的经营收益作为社会公益事业储备资金，资助社会弱势人群和经济欠发达地区的公益