杭州闪光科技有限公司人力资源管理系统

杭州闪光科技有限公司人力资源管理系统（EHR一软通之验厂AB帐）系统方案杭州闪光科技有限公司一，闪光科技简介杭州闪光科技有限公司是专业从事管理应用软件开发、企业管理咨询、系统集成和销售的高科技股份制企业。公司座落在杭州经济技术开发区，可以为您最近最快最贴心的服务公司主要产品有人力资源管理系统、IC卡一卡通管理系统、IC卡（指纹）考勤、门禁、消费机等电子设备及网络产品，社会责任验厂辅导及验厂软件。公司的所有人员都有三年以上的本系统维护经验及多个企业验厂辅导经验。公司价值观为客户创造价值，与客户一起成长管理引领潮流科技开拓市场服务成就品牌二，闪光一软通模块介绍在企业人力资源管理的基础上，形成我们的一软通。以人力资源为核心，拓展出与人员管理相关的所有协作管理在同一平台上工作，达到协同工作，数据共享，减少人力成本提高工作效率在闪光一软通的基础上，总结公司员工的实践辅导经验及SA8000体系要求，我们形成独有的社会责任辅导及社会责任验厂软件，可以满足任何形式的验厂数人事管理系统维护考勤管理出入管理食堂管理宿舍管理件资管理培训管理绩效管理闪光人力资源管理及一卡通招聘管理工资管理后勤管理据需求（如人员信息、考勤及工作工时、薪酬福利、计件明细等）。以上所有数据在一个平台上，合多个操作于一体，减少人力成本三，闪光一软通软件功能数据流四，A帐部分A帐就是真帐部分，也就是做真实的人事档案管理、考勤一卡通管理、工资系统管理等功能。我们的软件成形于1999年，经过十多年的工厂实践检验和不断总结提高完善，发展到现在的一软通。软件内嵌的二次开发功能，能满足企业任何形式的考勤及工资相关的定制。我们的软件拥有自主开发权，有独立的开发团队，能为企业量身定制需要的软件功能。同时，闪光人力资源EHR也能与任何ERP、OA、CRM等系统在内核相结合，做到数据无间隙内部转换，数据共享，最大程度上减少人力成本，提高工作效率。支持原有考勤系统公司的软件升级。可以兼容原有考勤数据，在我们的系统中为客户定制考勤数据。达到一软通的效果。五，B帐部分如何通过验厂社会责任管理体系SOCIALACCOUNTABILITY8000，简称SA8000（也称为社会责任国际标准）是一种以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的新兴的管理标准体系。其以加强社会责任管理为名，通过管理认证体系，把人权问题与贸易结合起来，最后达到贸易保护主义的目的。以劳工标准为本质的SA8000是技术性贸易壁垒的一个表现形态。为何要社会责任验厂从国内企业管理上讲，只是为了提高中国产品的制造成本，减少对外倾销的能力。同时也是压低工价的一个理由中国企业现状因为生产力水平及管理与国外发达国家还有一段距离，所以我们绝大部分的企业还无法完全按SA8000体系的要求来做到。再加上国内生产接单的价格相对于欧美等发达国家的价格相比，是低了很多，我们的利润已经很低了。要是我们完全按他们的要求做到，我们国内很多的企业将无法生存我们的制造成本造就了我们无法盈利。但是，订单利润是企业生存的基本条件。没有通过社会责任验厂，将有可能直接影响到我们的订单，所以我们要想办法应对这种验厂，保证企业不会因此而影响订单和企业的生产量。我们该如何通过验厂我们要通过验厂，至少要按SA8000的要求，做到体系要求的九大点，然后辅助以工厂硬件整改和员工培训，达到厂商或是第三方审核过程中找不到不符合项，以顺利的通过验厂。验厂，是全公司的事情，不是一个人可以完成的。需要全公司人员的配合以达到“无不符合项”的目标。所以此事需要总经理甚至是董事长的全力支持。达到验厂过程一般为推动会议（总经理及以上领导支持的会议，让大家了解验厂是什么），辅导人员工厂巡视（找出需要整改的硬件项目，有人员配合整改），讨论工作内容（验厂年历卡、工资结构、考勤结构、参与验厂人员的信息、车间的各项资料整理整改负责人、员工培训内容等）,软件产生需要的验厂数据、员工培训、车间各种配套数据的指导,模拟验厂重点在资料及员工访谈,迎接审核六，社会责任验厂介绍51人权验厂主要是政府部门、欧美客户检查企业执行劳动法的情况，主要表现在员工是否有超时加班和符合当地最低工资标准以及保险福利、安全保护情况。其核心就是人事、考勤和薪酬福利部分,安全卫生，生活环境，公司制度等。社会责任SA8000体系要求，具体的有以下九点511童工512强迫性劳动513健康与安全514自由结社及集体谈判权515歧视516惩罚性措施517工作时间518薪酬519社会责任体系管理系统通过把真实的人力资源管理系统和对外的验厂系统相互配合，做成A、B套帐的方式，到验厂数据的可信可靠，以通过验厂。52、主持验厂的对象及特点A、政府部门（劳动、税务、海关）查厂除了考勤和工资部门要调整外，人数、身份证和保险也应为关注调整重点。企业与政府保持良好的关系也是重要因素。B、欧美客户直接验厂由于不熟悉大陆情况比较容易应对。C、客户委托第三方验厂专业从事验厂工作，对我国情况了如指掌，最难应对。既要符合标准，又要处理好关系。53B帐软件闪光一软通人权验厂实施原理将大量的套账数据通过程序来处理，方便、快捷、稳定、可靠。431多套帐程序实现过程示意图中间程序数据库A（真数据）数据库B数据库CB客户验厂数据生成数据库DA客户验厂转换数据政府验厂转换数据中间转换程序生成数据过程（以A转B为例，其它相同）人事部分考勤部分1方法一（从A帐转入B帐）2方法二（由B帐生成）未投保险多余人新进人员不符合条件者扣罚款项未满18岁人员等项目每日超时加班不符合的出勤不符合的缺勤、旷工等项目删除不符合项数据库A数据库B删除不符合项数据库A数据库B通过闪光科技设计的中间转换程序数据库B在B帐进行排班（符合规定作息时间的班制）生成打卡原始数据考勤数据处理据生成B帐考勤结果报表工资部分54社会责任辅导实施矩阵图步骤工作内容参与人员期望结果1社会责任管理现状调查差距分析闪光顾问师现有体系与验厂要求这间的差距百分数明确需要重要改进的领域2成立推进小组SA8000实施计划闪光顾问师、高层领导实施流程图各相关部门配合的工作3建立和培训领导小级（管理层在实施过程中的作用）闪光顾问师、高层领导、管理者代表及各部门负责人获得高层管理的承诺组织架构及计划4建立系统性体系文件（手册，程序文件，三层次作业文件）闪光顾问师、推进小组建立一整套体系文件5SA8000最佳体系实施培训闪光顾问师、推进小组理解SA8000的意图制定内部（全员）培训计划6计划和准备确定过程小组闪光顾问师、推进小组编制文件同步评审、发放、培训、实施计划7SA8000内部审核培训闪光顾问师、内审员审核计划8启动和执行内部审核计划闪光顾问师、管理者代表、审核员产生详细的实施计划9对现有问题采用小组问题解决方法闪光顾问师、问题解决小组发现根本问题建立改进措施标准化的报告10内部审核和纠正措施闪光顾问师、管理者、管理者代表、内审员评估体系的适宜性有效性执行改进措施数据库B建立B帐工资项目体系建立B帐工资档案体系设定B帐工资计算方法体系生成B帐工资结果报表11模拟审核和最后改进闪光顾问师、管理者、管理者代表、内审员发现不符合项、提出改进意见培训企业相关人员以应对审核建立和确定第三方审核的时间12认证审核管理者，管理者代表、稽核经理通过第三方认证55B帐的数据生成方法附件1EHR一软通系统组成及价格一、系统软件配置及报价项目名称单位数量单价RMB金额RMB功能简介企业规划套1赠送总体规划，部门配置，职务资格人力编制，组织架构，人力分析预测人力资源系统B套1管理人事档、各种统计报表、厂证、人力分析、奖惩保险，离职管理，合同证件管理等考勤管理系统B套1打卡数据、缺勤、加班、日报表、月报表、节假、智能排班计时工资系统B套11000人一个月考勤工资的产生，只需要5分钟。考勤按验厂要求产生，工资直接在考勤、人事、计件的基础上产生，数据符合劳动法和验厂要求。系统自动按员工的考勤缺勤等生成员工的工资结果系统维护套1赠送操作员管理及授权，报表设计中心，自定义项目设置，自定义计算方法，系统参数，系统维护工具验厂软件报价小计人员信息发卡生效员工排班缺勤加班数据分析，得到考勤报表工资基本资料工资综合计算各种工资报表二、验厂辅导项目价格辅导内容验厂辅导看具体的需求社会责任体系建立内审人员培训硬件改进辅导验厂应对策划软件数据指导工厂生产数据指导规划员工访谈培训辅导模拟审核协助验厂保证100通过验厂以上软件辅导可以任先其一或是两者同时选择、二、备注1、以上为软件简体网络版。开普票另加62、标准配置5个客户端，增加每个客户端另收600元。3、免费上门培训和辅导系统导入上线包用五年4、一年内对系统硬件部分免费上门维护和包修包换除人为因素和自然灾害等不可预料之事故外；5、软件可根据贵司的实际情况做适当修改，以达到预期的目标。附闪光科技联系方式杭州闪光科技有限公司HANGZHOUSHANGUANGTECHNOLOGYCO,LTD电话05718152488681520758传真057186715904网址HTTP/WWWSHANGUANGKJCOMEMAILADMINS