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文档简介

无锡金桂尚苑住宅楼石材幕墙工程石材幕墙专项安全方案工程名称无锡金桂尚苑石材幕墙工程建设单位无锡嘉宝置业有限公司总包单位江苏建设控股集团有限公司监理单位江苏赛华建设监理有限公司目录第一章总体概述第一节编制说明、工程概况第二节工程概况及施工目标第三节施工重难点分析及解决方案第四节施工部署及施工阶段划分第五节幕墙性能试验第二章施工平面布置和临时用地表第三章工程施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划编制第二节施工进度保证措施第四章施工工艺及质量保证措施第一节材料运输及堆放第二节施工方案及垂直运输第三节幕墙工程测量第四节干挂石材幕墙的安装第五节质量目标保证措施第六节幕墙工程验收第五章安全文明施工措施,减少扰民降低环境和噪音的措施第一节施工安全目标及组织第二节施工安全制度及措施第三节现场文明施工保证措施第四节现场施工环境保护措施第六章项目班子第七章人料机安排第一节劳动力计划表进度计划表第二节主要施工机械设备表第三节材料选用及投入计划第八章雨季施工措施第九章施工协调及管理第一节和土建等单位的配合第二节半成品、成品保护措施第十章清洗及售后服务第一节清洁维护措施第二节售后服务及保养第十一章计算书第一章总体概述第一节编制说明一、编制说明依据建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理办法及相关安全生产法律法规要求,本工程属于施工高度50M及以上的建筑幕墙安装工程,需进行专家论证,特根据要求编制此专项方案。本专项方案编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。二、编制依据(一)有关法律、法规1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国消防法4建设工程质量管理条例(国务院279号令)5建筑工程安全生产管理条例(国务院令393号)(二)有关标准、规范、规程、规定1建筑工程质量验收统一标准(GB503002001)2建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)3建筑幕墙(GB/T210862007)4金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ1332001)5建筑幕墙工程质量验收规程(DGJ32J1242011)6钢结构焊接规范(GB506612011)7钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001)8建筑节能工程施工质量验收规范(GB504112007)9建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012)10施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)11建筑结构荷载规范GB5000920012006年版12建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)13危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)14建设工程项目管理规范(GB/T503262006)15建筑工程施工质量评价标准(GB/T503752006)16施工企业安全生产管理规范(GB506562011)17工程测量规范GB50026200718建筑施工安全检查标准(JGJ592011)19建设工程施工现场消防安全技术规范(GB507202011)20工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(三)无锡金桂尚苑外装饰工程幕墙施工任务书文件,其中包括质量要求、文明工地要求、工期要求等。(四)由建设方提供的有关幕墙深化设计图纸(五)本工程施工组织设计第二节工程概况及施工目标工程概况一览表项目名称无锡金桂尚苑住宅楼石材幕墙工程建设地点江苏无锡太湖大道北侧金匮桥北堍工程规模地上建筑面积82327,地下建筑面积379023建筑总高度925米幕墙面积60000平方米建设单位无锡嘉宝置业有限公司监理单位江苏赛华建设监理有限公司主要幕墙项目构件式干挂石材幕墙工期目标210天质量目标合格第三节施工重难点分析及解决方案经认真的分析,本幕墙工程具有以下特点1、幕墙立柱安装的质量控制幕墙作为建筑物外饰面工程,其施工质量影响整栋建筑物的外观。其中幕墙立柱的安装,对幕墙的平面度和垂直度起关键作用。11初步测量和检查根据主体结构图纸中建筑物轴线派专职测量人员对建筑物外型进行认真、精确的测量,同时按幕墙图纸进行放线,确定幕墙外表平面线和幕墙立柱分格垂直线。测量放线后,检查建筑物的结构边线在允许偏差的范围内,则可进行幕墙的施工工作。如果建筑物的结构边线超出允许偏差的范围,应及时分析原因,解决问题。12测量放线测量放线是幕墙立柱安装施工中的重要工序,测量放线的准确性决定幕墙的质量。在幕墙施工前根据图纸先测量幕墙的外表平面线,再测量幕墙立柱分格垂直线。根据幕墙图纸的立柱外表平面,在幕墙最底层的楼面测量出外表平面的初始控制线,用垂准经纬仪直接向上投测到幕墙顶层,形成顶层外表平面的控制线。由顶层控制线和初始控制线两条平行线形成一个平面,即立柱外表平面。按一个平面施工,各层测量放线引起的立柱轴线前后偏差的问题就不存在了。确定立柱的外表平面后,根据幕墙图纸在初始控制线上测量出每根立柱的分格垂直位置,采用垂准经纬仪向上投测到幕墙顶层控制线上。在初始控制线和顶层控制线之间的分格垂直位置上下拉线,在外表平面的一个平面中,形成了每根立柱的分格垂直线。按一条直线施工,各层测量放线引起的立柱轴线左右偏差的问题也不存在了。采用配有90弯管目镜的DJ6C8垂准经纬仪测量,一测回垂准观测中误差不大于6,即100M高处平面误差为3MM内。所以60M以内幕墙立柱全高垂直度测量在同一个平面中,偏差一般能控制在3MM内,符合框架构件安装完成后,幕墙垂直度的偏差不超过15MM的要求。13立柱的安装按上面方法测量出的外表平面和垂直控制重合位置线,根据重合位置的钢丝为标准安装立柱,给施工安装人员一个容易观测、校正的标准。安装立柱时,通过与建筑物连接件对每根立柱进行三维方向调整,使每根立柱中央对准重合位置的钢丝。每层立柱安装完,质检人员根据重合位置的钢丝或经纬仪对立柱进行检测,如果立柱安装偏差超出规范要求的,必须进行三维方向调整或重装,每层立柱安装误差应及时消除不得积累。第四节施工部署及施工阶段划分一、施工总体部署为使施工过程能切合实际地遵循幕墙施工的客观规律,使工程施工方案符合实际状况,我司拟定各种钢材切割、加工在工程所在地进行加工、运至工地焊接安装,幕墙组件采购、加工及主材在由我司专业部门采购、加工,目的保证加工质量和精度,同时又能保证材料的供应与施工进度协调一致,避免因材料供应不配套、不及时影响施工进度以及材料在施工现场积压,我们在拟定这份施工组织设计方案时,经过多方面的统筹考虑和分析论证,以充分的准备来满足建设方业主的要求,严格按照国家幕墙规范进行施工,保证工程能按计划进行实施,在确保安全的前提下优质、高效地完成此项工程。施工部署流程框图施工图会审施工准备材料样品送审幕墙性能试验观察样板审批验收幕墙材料加工的设计幕墙构件加工幕墙构件、主材现场安装竣工验收二、施工方案概述本工程幕墙形式异常复杂,根据建设方要求,工期较紧,因此要求前期准备工作做得充分、到位。在主体架构施工过程中,应穿插进行预埋件安装和测量放线。取主体架构施工轴线作为控制轴线,控制轴线应取尽量靠近建筑物边缘,在校核纵横向轴线是否相互垂直后作出平面控制网。用铅垂仪校核上下控制网点的垂直度后,从下向上安装竖向龙骨,确定分格,从上至下安装水准龙骨,最后从下到上安装石材面板,这样有利于成品保护,然后打胶。按上述施工顺序,本工程幕墙施工分为四个阶段进行。1、第一阶段施工准备阶段11该阶段为前期准备工作,其中包括搭设电动吊篮、测量、放线、定位、和转接件的安装。12在此施工阶段,我司需土建施工单位提供本工程的垂直运输方面的配合施工服务。13此阶段须在底层搭设安全通道,2层处设置安全网和悬臂防护扇形物,以避免损坏下面的材料及正在进行的工程。14现场施工严禁在各楼层的沿口堆放材料,在各楼面放置2M安全警戒线作业面设置高度为18MM的安全带挂折钢绳。操作前必须清理任何可能带来下坠的物品,严禁高空抛物。现场施工人员必须配安全带、防滑鞋、防坠器具,以确保人身安全。2、第二阶段龙骨安装阶段此阶段进行幕墙龙骨安装,在对埋件校核无误后,依据施工图纸的分格形式安装工程骨架,幕墙龙骨安装时,先立竖框,后上横框,竖框定位校正后再装横框,这能很好的保证横竖框的直线度,这是保证安装质量的前提因素之一。在安装过程中,检查人员随时查看龙骨架的安装质量,对不合标准的及时调整或予以更换,确保工程质量。3、第三阶段幕墙石材板块安装阶段此阶段进行幕墙石材板块安装阶段。在龙骨、框架、连接件安装调试合格后,即可进行幕墙石材板块的安装。安装形式采用脚手架及吊装设备共同使用安装方式。该阶段投入力量及分组形式同第二阶段,以及层间封修安装。在现场安装时要先对清标号,确定无误后再进行板块调运安装。各小组同时施工作业相互配合,共同做好衔接处的处理工作。4、第四阶段打胶、清理阶段此阶段进行幕墙密封打胶及清理工作。待整个工程完成过半后,即可进行打胶工作也可边安装边打胶,施工时,在注胶接缝边贴上不小于25MM宽的保护胶带,清洗胶缝,注胶时要均匀、饱满,不得有注不到的地方。注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施,交业主验收,同时准备撤离现场。安排各施工阶段之间组织搭接施工或并列施工,各工序间的顺序详见施工进度表,但条件允许下尽量提前施工。第五节幕墙性能试验在幕墙施工前,必须进行幕墙性能试验,试验通过方能进行幕墙施工。一、试验机构及地点幕墙需作抗风压变形性能、平面内变形性能、雨水渗透性能、空气渗透性能试验必须在业主及政府认可的测试机构进行,并在试验前将其试验报告等详细资料报请业主确定批准。在幕墙施工前必须作完幕墙性能试验,合格后方可施工。预计试验机构根据业主或监理工程师的要求确定检测中心。幕墙性能试验均应以国家实行的最新标准为准。二、试验资料及样板试验样板制作前,将试验详细资料报请业主或业主指定的建筑设计单位或监理公司批准。批准后,我公司将在10天内制作装配完试验板块,并安全完好运至试验地点,并测试完毕。试验样板是幕墙设计中具有代表性的一部分,其结构、装配、材料选用、受荷载条件及施工安装等细节足以涵盖工程之全貌。样件的结构、安装及外括尺寸将由试验样板之节点图、装配图、分格图给出,样板之理论受荷及持荷能力将由设计计算书给出。在试验样件运抵试验地点后,即可进行幕墙性能试验,其程序为样板拼装、检查确认、试验检测。试验完毕后,试验单位将出具试验报告,由业主及有关部门确认。认可后,方可进行幕墙的加工及施工。三、试验检测项目1试验检测内容幕墙抗风压性能平面内变形性能雨水渗透性能空气渗透性能四、检测报告检测报告包括以下内容;试件名称、类型、系列及规格尺寸。生产厂家及检测类别。试件有关图示包括外立面,纵横剖面和节点必须表示出试件的支承体系。钢材、嵌缝材料的品种、材质、牌号、尺寸和镶嵌方法,密封材料和附件的品种材质和牌号。层高和最大分格尺寸。检测结论定级检测时给出的等级,工程检测时判定是否合格。其它幕墙试验和材料性能试验及质量检测严格按照国家和行业有关规范执行,按照质量检测站和实验室的试验方法进行试验,试验完毕后出具试验报告,从而对整个工程质量起到监督和未雨绸缪的作用,防止材料质量和设计缺陷造成的不必要的返工现象第二章施工现场平面布置和临时用地表1、施工平面布置原则11现场办公,方便指挥和组织12遵从业主、总包统一安排13安全原则大型构件应集中统一堆放,其进出场及现场运输应有专人指挥,并按现场的统一布置道路通行。施工用电线路铺设应架空并应设在较隐蔽的位置,接线口则应设置在显眼处,并加设醒目安全防护装置。易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件,并有专人看管,设置消防设施。2、施工平面布置21临时房屋场地设施服从业主统一安排第三章工程施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划编制施工进度计划应以工程质量为核心,以工期为目标,每个阶段精心作好充分的准备工作,充分利用业主允许的时间科学统筹安排,不盲目赶工期。1、编制依据目标工期180日历天;人力资源我公司的项目管理人员、设计师、工人等;技术装备我公司拥有的加工、施工设备,及在本工程施工前计划添加的新设备;施工方案施工方案根据设计方案及工期和质量要求制定。2、总进度计划参见附表计划开、竣工日期和施工进度表。第二节施工进度保证措施一、人力资源保证人力资源保证主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。1项目管理人员保证为确保工程按期完工,本工程将列入我单位的重点工程,我公司将组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。2施工作业人员保证为保证足够的劳动力,主要采取以下措施选择公司内业务熟、实力强的施工队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至施工队伍。在下达给各施工队伍的工作任务书中明确规定必须按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力;明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;节假期间保证足够劳动力奖罚措施,对施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资,加强考勤,提高奖罚力度。二、物资设备保证足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一,我们将在施工主辅材、机械设备等方面作足够的投入。三、资金保证正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。本单位有上千万元的银行资信额度,有充分的能力来保证前期工程的资金投入;同时,作为本单位的重点工程,本工程资金绝对专款专用。对资金的使用,做到有计划、有准备、合理使用。四、技术保证加大技术的推广应用,提高施工效率,充分利用新技术、新工艺。针对本工程特点,我们将采取先进、成熟、适用的新技术来保证工期。同时,我们将根据现场实际情况及设计图纸要求,科学、周密地划分工作面,有效地组织均衡生产,提高工作效率。另外,对雨季、夜间施工等制定相应的措施,尽量做到连续施工。对封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排,以及建立天气预警制度,保证材料供应、劳动班组责任、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。五、制度保证严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一,制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励,可以很大程度上规范人的行为,使施工生产顺利进行,尽可能避免因管理问题带来的工期延误。1认真学习图纸,领会施工图和设计要求,在工程图纸会审的基础上,按层、段、分部分项工程详细计算工程量,汇总“三大”材料和地方材料,并编制各项计划材料、劳动力、特殊材料成品和半成品加工、机具、塔棚等。2按工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力,机械设备等情况;编制施工总进度计划和网络计划,编制施工组织设计。3在施工总进度计划审定的基础上,编制月度计划,该生产计划应按工程施工程序,分部分项细说立项编制,宜细不宜粗,要求生产工序流水总体搭接合理,各工种流水作业明确。4各职能部门应按月度生产计划,开展各项准备工作,制定各项材料计划并按质按量及时组织进场。六、协调服务保证良好的内、外协调工作对工期影响十分重要,只有搞好对内外协调,才能保证各工序、各专业顺利交接和配合,才能保证总包、业主、监理、设计院指令和意图的及时实施,从而保证施工进度计划的顺利实现。七、节假期间保证妥善安排节假期间的工作,保证连续正常按施工进度计划施工,决不允许间断施工。为此,我们将以几个主要方面着重安排提前备足各种材料;严格按劳动法支付管理人员和工人的工资,同时增发额外资金,稳定队伍,正常施工;加强安全保卫工作,防止意外事故发生;做好其它各方面的安排。八、施工进度滞后应急措施通过检查分析,如果发现原进度计划不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,就必须采取必要的应急措施1调整工艺方法1组织搭接作业或平行作业;2压缩关键工序的持续时间,这一方法不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。2组织措施1调整施工工作面,组织更多的施工队伍;2调整每天的施工工作时间,必要时采用三班制;3调整机械设备、物资的投入。3技术措施1改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间隔时间。2采用更先进的施工方法和方案。3采用更先进的施工机械设备,提高劳动生产效率。4经济措施实行包干奖励,完善激励机制。九、过程控制为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成,我公司制定了控制各环节施工进度的保证措施。1施工进度管理流程图合同工期目标设定条件的确认项目管理任务目标下达进度计划管理1月、周施工计划2生产要素配置计划项目施工方案计划的审批编制施工进度1主要工期的分析2关键工期的分析3控制性总进度计划进度实施管理1施工作业部署2施工进度计划3施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施进度执行信息反馈竣工验收2设计方案进度控制计划在保持设计原意的基础上将再进一步审定优化施工图设计,进行加工图的设计。设计方案由项目总工负责。3材料定货进度计划为保证材料进场满足工期和进度的要求,我公司将委派有丰富采购经验的人员主抓材料,并储备一定额度资金作为本工程的启动资金,保证材料备用金及时到位,满足材料的供应。4加工、施工进度保证措施加工、施工进度控制计划A由设计员负责,项目经理监督。B组织专人负责放样、绘图、出加工图纸,并对加工人员进行技术交底。C检测工具要校准,检验人员专职负责,对材料做检查验收,合格后方可下料,并做好检验记录。D对设备提前检点与保养,保证加工生产有序进行,并做好保养、检点记录5项目组织进度措施A本工程执行项目经理负责制,计划从公司集中施工经验丰富而且组织过诸多优良工程的项目经理到该工程上来,严格按国家最新标准严密组织施工,确保该工程按期合格完工。B按工程总施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。C按每一项计划严格执行,每天开工作例会,每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。D为保证施工进度,我司拟采用平行流水、交叉施工的作业方式,厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。E在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。F加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。在需要大量抢工时,我司储备安装工人100人,保证48小时内到位,不会影响安装进度。G施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。H现场测量做到精细、周到,发现与设计不符合及时反馈、处理。I加强材料检查验收,严把材料质量关,确保进场材料均为合格产品。J严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不因材料供应不及时而延误安装。第四章施工工艺及质量保证措施第一节材料运输及堆放一、由于施工现场场地有限,避免大量材料在现场难以管理,我司将采取相应的措施解决这个问题1当安装即将进行时,设计排出立面编号图,项目部将立面编号图张贴在墙上,已装板片用涂色法进行记录,材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员根据安装进度提料,确保板块合理的进场时间和顺序,避免材料的积压。并要求当天材料当天安装完,解决场地狭小的矛盾。2工程开工后编制材料供应进场计划,报请总包单位批准后进行实施,准备供应的材料先存放在工厂内,对于需要立即进场的材料,我司用改装的面包车进行运输,以确保进度。3工程开工前,项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设在室内,材料堆放场应平整,各种料具分类堆放稳固、统一挂牌,标识清楚;库内材料按类摆放整齐、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。二、材料运输1、各种产品的运输主要用超长卡车运输到工地。2、为使产品不被变型损伤,主要以铁架装货形式进行运输。所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。第二节施工方案及垂直运输根据幕墙设计方案,同时考虑工期、成品保护等因素,现场总体施工方案制定如下进场后,现场复测、放线,通过测量的结果对设计文件进行校正和必要的修改,然后安装后埋件,接着安装幕墙龙骨,龙骨从下到上安装,然后安装面板,石材幕墙面板安装从下到上,这样既符合安装工艺,又有利于成品保护,安装完成以后,进行幕墙表面清洗。一、吊篮工程本工程为高层建筑,拟采用吊篮施工。总包配合我司搭设施工吊篮,满足施工要求,做到安全可靠,符合安全生产的规定二、垂直运输机械设备1每幢我们选择1台自升式起重布料两用机一台,主要负责施工层上的小件垂直及水平运输。2设置一台汽车吊,灵活机动的配合完成整个垂直运输任务。第三节幕墙工程测量1重要性测量放线是施工准确,避免返工的重要保证。2测量放线方案幕墙安装测量包括三部分一是水平线的控制;二是垂直线的控制;三是铅垂面的控制。只有三个方面的工作全部完成后,才能确定幕墙各节点的空间位置。水平线的控制主要采用水准仪和钢卷尺把已知高程点引测到各楼层,再引测到各实测部位;垂直线的控制主要采用激光经纬仪把轴线点投测到各实测部位;铅垂面的控制采用激光铅直仪确定局部的铅垂面,然后利用角尺实测墙体与铅垂面间的偏差值。须用仪器设备列表序号仪器名称型号数量1水准仪DS3012激光经纬仪J2JD13自动安平水准仪DSZ314激光铅直仪15钢卷尺30M53详述31水平线控制首先复核高程控制网点,确认无误后将高程控制点引测到建筑物的四周,并做好牢固的桩点和标志,作为工作基准点。利用水准仪和钢卷尺把高程点引测到各楼层上,做标志;再按要求确定各实测部位的水平线,做标志。为提高测量速度,外墙水平控制点可每隔10M布设1个,再利用拉钢丝的办法确定其它点位的水平线。施测过程中,水准仪和钢卷尺应定期检验和校正,钢卷尺要考虑拉力、自重、温差等方面的影响。32垂直线控制321第一种方法是把激光经纬仪架设在墙体外的测量控制点上,瞄准另一控制点,然后将仪器水平转90角,固定竖轴,转动望远镜,便可在墙体上放样出垂直线。在施测过程中,仪器旋转90时必须要正到镜观测取中数。由于幕墙工程投测点较多,若每次投测都正倒镜取中数,劳动强度大且不利于提高测量速度。为此,施测时先在视距最远的投测处用正倒镜观测取中数,然后将仪器瞄准中数点,放样出其它垂直线。322第二种方法是利用激光铅垂仪把主轴线控制点投测到各楼层内走廊上,在各楼层布设一条控制线,然后利用经纬仪把偏轴线投放到开启扇洞口外,上下投点的连线便是垂直线。为提高施测速度,可间隔36层投测1次,然后利用拉钢丝确定垂直线。33铅垂面控制确立铅垂面是为了测量墙体各部位的平整度,为幕墙支架的设计、制作和安装提供数字依据,它对幕墙安装后的平整度有至关重要的作用。331第一种方法是在墙体外控制点上架设激光铅垂仪,利用激光铅直光束调校一定长度的杆件,使杆件与激光铅垂线处在同一铅垂面内,然后固定杆件。根据现场实际情况,在一定的范围内确定几根杆件,然后利用杆件和钢丝确定一定面积的铅垂面,再用角尺实测所需测定部位的墙体偏离值。偏离值测量完毕后,把杆件左右或上下移动,利用同样的方法确定另一部位的铅垂面。332第二种方法是在墙体外控制点上架设激光铅垂仪,确定铅垂线,借助激光铅直光束在墙体上布设铅垂面控制点,并把控制点固定在墙体上,控制点布设密度视情况而定。通过墙体上的控制点把整个墙体铅垂面分解成若干个小的铅垂面,然后利用小的铅垂面来测定各需测部位的墙体偏离值。第四节干挂石材幕墙安装一、连接件安装1连接件安装工艺流程熟悉图纸及技术交底熟悉施工现场寻准后埋件对准立柱线拉水平线控制水平高度及进深位置点焊检查加焊防腐记录。2工艺概述连接件安装的质量与否是关系到幕墙安装质量的一个重要环节,该部份工作还包含预埋件的偏位处理,防雷的连接等。后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接,确保安全、经济又能满足相关规范及设计要求。连接件安装调整连接件安装时,先宜暂时固定在节点位置,等幕墙竖料安装至少相邻三根后,调整连接件并注意相邻竖料的平整骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整。3施工工艺1熟悉图纸了解前段工序的变化更改及设计变更。2熟悉施工现场施工现场的熟悉包括两方面的内容,一是对已施工工序质量的验收;二是对照图纸要求对下步工作的安排。3对照立柱垂直线立柱的中心也是连接件的中心线,故在安装时要注意控制连接件的位置,其偏差小于2MM。4拉水平线控制水平高底及进深尺寸虽然预埋铁件时已控制水平高度,但由于施工误差影响,安装连接时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误,方法参照前几道工序操作要求。5预紧固定在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件的临时固定,临时固定要保证连接件不会脱落。6验收检查对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量,主要检查三维空间误差,一定要将误差控制在误差范围内,三维空间工地施工控制范围为垂直误差小于2MM,水平误差小于2MM,进深误差小于3MM。7正式固定对验收合格的连接件进行最终固定。8验收对固定好的连接件,现场管理人员要对其进行逐个检查验收,对不合格进行返工改进,直至达到要求为止。9防腐预埋铁件在模板拆除,凿除砼面层后进行过一次防腐处理,连接件在施工前亦进行过防腐处理镀锌防腐,但由于焊接对防腐层的破坏故仍需进行防腐处理,具体处理方法如下A清理焊渣。B刷防锈漆。C刷保护面漆,有防火要求时要刷防火漆。10做好记录对每道工序的检查、验收、返工,质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工情况、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。二、骨架安装骨架安装顺序从下往上进行,骨架安装主要分为两个步骤即先进行立柱安装,后进行横梁安装。T54RI1立柱焊接安装工艺A工艺流程检查立柱型号、规格对号就位焊接三维方向调整。B施工工艺按照作业计划将要安装的立柱运送到指定的位置,同时注意其表面的保护。立柱安装一般由下而上进行,若采用吊篮施工,可将吊篮在施工范围内的立柱同时自下而上安装完,再安装另一段立面的立柱。立柱安装后,对照上步工序测量定位线,对三围方向进行初调,保持误差1MM,待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。(2)横梁焊接安装工艺A就位安装横梁就位安装先找好位置,将横粱背而置于立柱前端,先两边点焊,观察横梁角码的就位情况,如位置正确无误即进行满焊。B托码安装先在横梁上放置柔性橡胶垫片,然后用不锈钢螺栓组合将托码调整好进出面位置后紧固在横粱上。检查横梁安装完成后要对横梁进行检查,主要检查以下几个内容各种横梁的就位是否有错,横梁是否水平,横梁与立柱之间的焊接是否达到设计及焊接规程要求等。骨架安装过程中跟进防雷的连接、防腐处理防腐处理采用无机富锌漆,刷两道,厚度不小于100M。注意竖向位置有防雷要求的需做好电气连通。安装过程中必须作好检验记录,项目部及时做好内部验收、整改等工作,合格后组织报验,验收通过后方可转入下道工序。三、石材及石材幕墙附件安装石材是通过L不锈钢挂件安装在幕墙骨架上。石材及石材幕墙附件安装的主要内容有石材安装,防水系统安装,防雷系统安装,防火板的安装有防火要求位置、与窗收口部位打密封胶。石材板块安装前,应先完成幕墙各附件系统的安装。石材板块是由车间加工,然后在工地安装的。由于工地不宜长期存储石材,故在安装前要制定详细的安装计划,列出详细的石材供应计划,这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。根据石材安装方式,石材安装顺序自下往上进行。1安装工艺流程施工准备检查验收石材板块将石材板块按层次堆放初安装调整固定验收2准备工作由于石材板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节,在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员、材料、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求安排好人员,一般情况下每组安排45人,石材板块安装时,可安排6人/组。材料工器具准备要检查施工工作面的石材板块是否到场,是否有没有到场或损坏的石材,另检查焊条、切割片、钻头等材料及易耗品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要,同时要对排栅进行清理并调整排栅以满足安装要求。3石材板块与横梁安装工艺将不锈钢卡条与石材面板紧密固定,然后平稳将石材抬起,再让石材恢复到垂直状态,然后锁紧螺栓。用靠尺、吸盘检查并调整石材的垂直、水平、进出位置,使其符合立面控制线;安装好底层石材后,然后安装上一层的石材幕墙,石材幕墙的安装顺序为由下而上依次安装。收边、打胶、清洁。第五节质量目标保证措施质量目标符合国家及行业施工及验收规范,确保一次性验收合格。对于本幕墙工程,我们将以创全优工程标准精心组织施工,并采取有效的措施,保证工程质量,以合格的等级交付给业主。我公司通过科学有效的管理,在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下,从方案设计到材料的购买,从部件制作到构件的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证一设计质量保证措施1、加工图设计、提出加工清单A、施工工程师根据建设人提供的施工图绘制幕墙材料加工图,提交材料加工清单,材料加工清单的批准人为建设方、监理方。B、主工程师根据材料加工清单计算该工程理论材料用量,预算材料数量,并与材料供应方密切配合,确保施工质量和施工进度。2、技术交底设计主要工作完成后,在钢材、石材加工、组装及安装开始前,项目主设计师应按设计、加工、按装及安装计划划分阶段、分层次向加工厂、安装班组、项目部进行技术交底。技术交底的内容与程序如下A、向加工厂进行技术交底钢材、石材开始加工、采购前,项目主设计师分批就工程材料加工图及材料清单等向加工中心进行交底,加工技术交底的内容包括钢材下料、特殊钢材加工方法、加工工艺、安装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行,填写统一的技术交底表格,并应由交底人、审核人签字。加工技术交底一式两份,双方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及安装的依据。B、向施工班组进行技术交底在构件开始组装前,项目主设计师分批就工程组件图、材料清单等向施工班组长、施工员、现场技术员及技术员进行技术交底,交底内容为构件组装方法、构件组装工艺、构件技术要求、组装注意事项、成品保护措施等,并签发交底记录。C、向项目部进行技术交底工程施工开始后,主设计师根据施工进度,按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括设计图纸包括设计变更的尺寸、构件安装、构件吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所用材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行,填写统一的技术交底表格,并应由交底人、审核人及被交底人签字。施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容,施工技术交底资料应妥善保管并作为竣工资料移交。二、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一,工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度,确保本工程质量目标能够顺利完成,我司将采取以下切实可行的材料采购办法A紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则,慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业,能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。B材料供应保证体系材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度,材料质量将直接影响工程的质量,我们将从以下几个方面保证材料及时到场三、材料加工、安装质量保证措施1、下料工序质量控制1下料前操作者检查机器运行正常与否。2熟悉加工图纸根据下料型材,保证下料准确性及精确度。3根据钢材表面特征及下料要求,选取合适垫块及基准面,调整气夹头的水平和垂直度及力度。4根据下料长度、角度及偏差初调定定位块,可按上偏差及斜度偏差15分下料样,然后根据测量值加以调整,试切合格后批量下料。5下料时,注意进刀速度及锯片转速,适当加以调整。6下料后清除毛刺。轻拿轻放、整齐堆放,防止变形。7做好标识,注明用途、名称、工件规格、数量、操作者、加工时间。2、安装工序质量控制1安装前项目部应组织安装工艺员、检验员、质监员、班组长熟悉加工图,进行技术交底,按图纸及工序卡片要求运输到位,选定安装顺序。安装顺序为先装竖向中挺,再装横向中挺。2为保证攻钻孔位及孔径无偏差,预先打挂件孔位后,安装到位。3为防止变形,堆放、运输时要轻拿轻放,不野蛮操作。4安装完成后进行三检,首先自检,然后互检,检验员最后检定。3、电焊工序质量控制点1选择符合碳钢焊条要求的焊条。2焊缝均按三级焊缝质量标准,所有钢件焊接均满焊。3焊缝高度等于较簿钢件高度。4所有焊接处均应焊缝饱满、无夹渣,确保焊接质量。四、现场施工质量保证措施1、一般要求A积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放材料,尽量减少成品和半成品的搬运。B幕墙工程整体及部件的施工安装严格按照建筑师的设计图,保持垂直、直角水平,并与所有相邻的部件严格对中。C幕墙工程所有的设计、制造和安装保持平直;组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。D在安装期间,不切割或焊接任何组件或配件而影响刚度,损坏表面及外观或降低幕墙的性能。E滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置,以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。F所有泛水必须正确安装以使幕墙框架的水能顺利排出,保证没有位移和噪音。G所有钢扣件及附件均镀锌在加工后进行热浸渍镀锌并涂上防锈漆。H所有其它钢材均镀锌并涂底漆。I在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面,焊口用批准的工地冷镀锌法处理。2、误差控制幕墙施工安装时,幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下,实物与图纸的误差均不超过以下规定A在每35M的长度内,垂直、水平或角度上的误差少于3MM,总长度内的误差小于12MM;B两连续组件连接时的误差小于16MM;3、锚固A锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。B在灌混凝土之后,确认预埋锚固件的位置,如有误差立即通知总包及建筑师,由总包更正错误的锚固。C每个竖框固定于结构构件上,所有钢连接件均为热镀锌处理,并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查预埋的确切位置,确保其适合幕墙的现场安装,并提供预埋位置详图与总承包协调。D所有加固件钢材均为热浸镀锌。4、固定A所有支撑及挂件体系均可作多方向的调整,当单元体安装调整合格后,各连接点均牢固定位。B所有焊接的地方,第一遍施焊后,以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。C焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行,并提供所有焊工的技术证明文件。D焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对结构造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。E不同金属的接触如考虑到伸缩,则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。F在工程施工中力争避免材料与腐蚀性材料接触,必须接触的在型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔。5、防水A幕墙工程确保具备完整的排水系统,漏水和凝结水均排到外墙面,内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。B排水系统在每一层均为封闭。C严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀。第六节幕墙工程验收一、隐蔽工程的验收规范及制度工程的验收严格按照国家、省市及行业颁布的现行标准。幕墙施工中有许多隐蔽工程存在,其施工质量的好坏,直接影响工程安全与质量,因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格,建立良好的检查制度,然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中的隐蔽工程检查项目有1构件与主体结构连接点的安装;2幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及前面转角节点的安装;3内装修可能封闭部位的幕墙连接处;4幕墙防雷接地节点;5幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。隐蔽工程验收需提前申请,会同业主及监理共同验收,并由三方签署验收意见,只有三方均赞成合格后,方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管,是竣工验收资料的重要组成部分。二、分项工程完成后的自检制度要使工程达全优,除业主、质检站的监督作用之外,我们作为施工方也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后,上一工序操作者应填写质量跟踪卡,由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落,应先向建设方、监理方汇报,由建设方组织有关人员会检,合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交有关质检部门。三、工程验收、竣工1工程安装竣工前的最终检验内容及程序11本工程项目部应首先对工程进行自检,自检要求针对本工程,所有分项分部工程全部完工并达到合格质量标准,达不到合格的,必须重新整改,直到合格为止;12质量凭证、原始计录齐全。如分部、分项工程验收资料,分部分项工程安装质量检查计录表、隐蔽工程检查计录、材料证明、性能实验资料等;13所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理,且手续完备;14竣工检验所用的检验设备、量具、仪器仪表等经检定合格,其精度满足国家规范要求;15验收资料按市标准格式汇齐,验收资料一式三份报业主,同时向业主提出工程验收申请。2竣工检验内容及要求21以经批准的竣工图及有关技术文件、标准、国家有关规范、合同要求作为竣工验收的依据;22分部分项工程质量检验资料由项目经理按要求逐项填好,由监理负责检验复检;23工程使用功能的检验;24根据分项工程特点和特殊使用功能要求,进行符合性和适用性验证,必要时可作补充试验验证;25竣工验收由业主、监理公司及其它相关机构共同执行。竣工验收后,各方签署验收意见,不得漏项。26验收符合要求并结算完成后,将所有资料按正规格式汇齐,交有关部门存档。第五章保证安全生产、文明施工及减少扰民、降低环境污染和噪音的措施保证、重视安全生产,并根据职业健康、安全管理体系认证标准的要求,保证安全文明施工。安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事,也是直接影响到一个企业和工程成败的关键,它和质量有着同样重要地位,必须引起高度重视。安全施工和文明施工二者互为补充,密不可分。安全施工是文明施工的前提,文明施工是安全施工的保证。第一节施工安全目标及组织一、安全施工目标服从土建总包方的统一管理,确保工程施工顺利完成,杜绝重大伤亡事故发生,将月轻伤率控制在01内,争创安全文明示范工地。在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。二、安全施工管理组织为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实,现场成立安全施工管理小组项目经理任组长,安全员任副组长,施工队长为主要成员。项目经理施工队长班组消防安全员施工工长施工队消防安全员项目安全消防领导小组消防安全员主管安全消防副经理班组长安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查情况予以通报,严格奖罚。三、现场管理人员安全生产职责一项目经理安全生产职责1作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产,现场标化目标的对策措施并组织实施。2每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底,奖罚及安全措施的监督检查。4对施工队、组签订劳务承包合时,严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议,齐全后安排生产。5正确处理安全生产与其它工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子,负责原因分析、处理,坚持“三不放过”的原则。6每月组织安全生产检查,现场标化检查,经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议,落实改进措施。7监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。8无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改人,按整改期限组织整改,必须做到按通知内容逐条整改,逐条消项,完毕后交签发部门归档。9一旦发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调查。二项目副经理安全生产职责1对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责,负责提出改进劳动防护措施,创造安全生产环境。2组织编制施工组织设计,同时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。3在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。4对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置,对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底,做好书面记录。5及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。6一旦发生事故苗子,参与原因分析、处理,坚持“三不放过”原则。7强化对项目安全,标准全方位的监督,检查职责。三现场工程师安全生产职责认真执行项目部的安全生产,现场标化管理的实施要求。2坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施,突出安全第一的方针。3在安排队、组分包作业中,进行每道工序的安全技术交底,做好书面记录,由队、组分包单位签字认可。4按照现场标化管理要求,督促考核班组做好落手清工作。5对违章作业现象及时指正,采取相应防范措施,直到停止其工作,实行罚款或建议清退。6组织班组进行班前安全讲话,参加“三上岗,一讲评”。7对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处,应组织整改的直接责任人,必须按期保质的落实整改到位。四项目专职安全员生产职责1认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。3深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及有关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,保证安全生产。4在项目经理领导下,加强巡视检查及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单,并负责整改资料及时汇报与归档。5会同有关部门、对起重设备、吊篮进行验收、挂牌,做到不带“病”运行。6对吊篮拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检查实施情况。7安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证,参加五证验收工作。8做好施工现场标准化工作的牵头组织。9对现场施工中违章指挥,违章作业者及时提出批评,并采取防范措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。10一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。五班组长安全生产职责1对班组的安全生产负总的责任。2组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6发生工伤事故立即抢救,及时报告并保护现场。7认真开展“三上岗一讲评”活动,做好上岗记录,并以此作为任务单结算及主要

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