




已阅读5页,还剩97页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
农田土地整理项目技术管理竣工资料全套表格农田土地整理项目技术管理资料前言国家基本农田整理工程的实施是党中央三农政策的具体体现符合国家有关建设社会主义新农村的主导思想其意义十分重大长期以来农村缺乏基本农田水利建设大部分原有农田水利设施年久失修不能发挥保障作用导致农作物生产靠天收农民生产率低下等情况出现为此政府本着统一规划统一建设国家投入农民收益的原则来实施项目建设建设规划的基本原则是1贯彻十分珍惜合理利用土地和切实保护耕地的基本国策贯彻耕地总量动态平衡的要求2社会效益经济效益生态效益相统一3土地资源的可持续利用4因地制宜切实可行建设规划的目标是1提高农田集约化机械化水利化水平2提高农村人口聚居程度3完善给排水通电通路等配套设施的建设4提高土地质量5增加有效耕地面积6增加耕地收益7提高土地利用率8改善生态环境农业是国民经济的基础农业的根本出路在于机械化水利是农业的命脉为此参建各方要高度重视农村基本农田建设抱着对党和政府的高度负责对建设社会主义新农村负责对本企业负责的精神坚持质量第一安全第一高质优效地完成建设任务为确保项目建设顺利特编写此指导书作为大家统一要求的指导编者水平有限错漏之处实属难免敬请同行提出意见以便及时改正未尽之处以国家及省厅相关要求为准目录第一章项目准备阶段各方应做之工作1业主单位2施工单位3监理单位第二章项目实施工作程序1施工组织详细计划安排与报表2工地例会3材料检验4隐蔽工程验收程序5工程质量报验程序6不合格工程质量处理方法7安全施工与检查8暂停施工9工期延误10工程变更11工程计量12工程款支付13竣工结算与变更价款14竣工验收15工程保修第三章工程验收程序与组织1单元工程验收程序和组织2分项工程验收程序和组织3分部工程验收程序和组织4单位标段工程质量竣工验收和组织5土地开发整理项目分部分项单元工程划分项目6竣工检查验收7技术档案第四章监理工作流程图第五章土地开发整理统一用表第六章动态报表第一章项目准备阶段各方应做之工作一业主1组建项目管理机构定岗定责大力做好各级部门村民各参建单位的宣传工作协调好外部环境镇村土地水利林业交通公安等单位创建良好的外部施工环境2办理拆迁补偿工作使各标段具备施工条件在开工后继续负责解决以上事项遗留问题3提供相关技术文件资料给相关单位含现状图规划图施工图招投标文件中标通知书施工承包合同以作为各方开展工作的依据及时签订监理合同4确定业主代表及联系方式提供各相关单位的负责人姓名联系卡5于开工前以书面形式提供平面坐标及高程控制点给施工单位进行现场交验履行交验手续并进行复核6组织进行设计交底图纸会审和第一次工地例会第一次工地例会由建设单位主持召开通知相关单位项目负责人参加会议内容有以下几个方面建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工建设单位根据委托监理合同宣传对总监理工程的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题7提供地下障碍物通信光缆电缆供水供气管道文物等资料并对资料的真实性负责8协调处理施工场地周围地下管线周边建筑物文物古迹古树名树林地等的保护工作办理施工所需证件批件申请批准手续并承担有关费用9提供开工所需各项目合法性文件及复印件给相关各方10于工程开工前为监理部提供必备之监理设施解决办公住宿宽带生活交通等事宜二施工单位1组建施工项目部将企业资质营业执照管理人员特种工人上岗证等有关资料原件复印件提交监理方审查要求项目部应在施工现场设置固定办公场所悬挂项目部牌五图一牌室内粉刷干净整洁墙面布置施工总平面布置图形象进度图总进度计划横道图项目部组织机构图管理制度岗位职责晴雨表等内容项目经理及五大员必须持证上岗且应为专岗专人不得挂证不得一人多岗项目经理必须与投标书中一致若有变更须由承建公司于开工前7天内书面上报业主及监理单位同意特种工人统一编制花名册上岗证原件审查复印件备案2编制用于指导工程实际施工的施工组织设计方案并报审要求施工组织设计方案必须结合现场实际编写不得将投标文件中相关内容照抄施工组织设计方案必须先经施工单位内部审批签字盖章后方才申报监理审查施工组织设计必须于提交开工报告前3天提交以便监理工程师进行审查施工方案于相应部位施工前3天提交监理审查施工组织设计内容包括工程概况施工方法质量保障措施进度保障措施重难点施工部位分析及措施安全文明施工措施人机物安排计划总进度计划用横道图表示等内容在工程施工中监理方将以此为依据检查施工单位各方面工作完成情况3建立完善的质量管理保证体系并报监理方审核要求检查内容有现场质量管理制度质量责任制主要专业工种操作上岗证书分包方资质与对分包单位的管理制度施工图及相关技术资料施工组织设计施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度搅拌站及计量设置现场材料设备存放与管理上述资料于提出开工报告前3天提交监理审查4组织人员机构设备材料进场并按规定程序报验要求管理人员到岗到位施工人员工种齐全数量满足施工需求机械设备型号数量满足施工需要材料进场实行报验准用制5完成相应临时设施的搭设材料仓库施工人员宿舍办公场所搭设符合施工需要6熟悉施工图纸掌握相关技术标准准备图纸会审相关资料按时参加由业主组织的图纸会审并做好相关记录7完成现场测量控制网点的建设并将其成果上报监理复核要求会同业主监理方进行坐标控制点高程控制点的交验工作并进行控制网点的建设发现误差及时检查原因并进行纠正测量控制网点建设完成后填写施工测量成果报验申请表报请监理复核8组织工人进行技术交底安全教育9有分包的提交分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料经总监理工程师签认业主方同意后方可实施10对照施工图进行现场的详细踏勘充分了解实际情况11完成开工前其它准备工作并提交开工申请报告要求工程开工时监理方审查下列内容施工组织设计含主要管理人员和特殊工种资格证明施工测量放线结果主要人员材料设备进场包括准用证施工现场道路水电通讯等是否达到开工条件其它应满足的条件工程开工前由施工单位提出开工申请报告经监理审查符合开工条件后由总监签发开工令并从开工报告上的时间开始计算工期三监理单位1组建项目监理部监理人员到位要求总监各专业监理工程师专业配套齐全数量能满足监理工作的需要在业主方的协助下成立现场监理部布置好办公室解决现场住宿生活等事宜监理人员进驻2编写监理规划监理实施细则在第一次工程例会前报业主项目监理规划要求工程开工前由总监理工程师主持编写监理规划并由公司技术负责人进行审批监理实施细则由各专业监理工程师编写后由总监审批编写完成后报送设计单位3审查施工单位提交的施工组织设计专项施工方案审核承包单位现场管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系要求总监理工程师应在约定的时间内组织专业监理工程师对期进行审查提出意见后由总监审核签认需要承包单位修改时由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改后再报审总监重新审查已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位施工组织设计审查的原则是施工组织设计施工方案的编制审查和批准应符合规定的程序施工组织设计应符合国家的技术政策充分考虑承包合同规定的条件施工现场条件及法规条件的要求突出质量第一安全第一的原则施工组织设计的针对性承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点施工条件是否充分施工组织设计的可操作性承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标该施工组织设计是否切实可行技术方案的先进性施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用技术是否成熟质量管理和技术管理体系质量保证措施是否健全且切实可行安全环保消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定在满足合同和法规的前提下对施工组织设计的审查应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策4检查施工单位人员配备机械设备材料情况对工程材料进行见证取样送检5由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位和向设计单位提出书面意见和建议了解现场实际情况对工程情况做到心中有数参加由建设单位组织的技术设计交底和图纸会审6有分包工程的由专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监予以签认7专业监理工程师就按以下要求对承包单位报送的测量放线结果及保护措施进行检查符合要求时专业监理工程师对承包单位报送的施工测量结果申请表予以签认检查承包单位测量人员的岗位证书及测量设备检定证书复核控制桩的校核结果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量结果8全面检查施工单位开工准备工作经查符合开工条件的同意施工方提交的开工申请报告由总监签发开工令工程正式开工9工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地例会由总监理工程师介绍驻现场的组织机构人员及其分工对施工准备情况提出意见和要求介绍监理规划的主要内容研究确定各业主在施工过程中应参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签第二章项目实施工作程序1施工组织详细计划安排与报表施工单位要严格按照已审批通过的施工组织设计组织施工承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工接受工程师对进度的检查监督工程实际进度确认的进度不符时承包人应按工程师的要求提出改进措施经工程师确认后执行因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符承包人无权就改进措施提出追加合同价款开工前施工单位提交总进度计划总监审批后作为监理检查的依据每周六上报周进度计划内容要求反映上周已完成质量进度情况及下周工作安排每月二十日上报月报表反映本月完成质量进度已完成工程量安全生产及其它应汇报的情况作出下月进度安排用横道图表示若未按期提供监理业主方所提供的相关资料进度款支付时不予认可并处于人民币一千元的违约金处罚罚金从当期工程款中扣除2工地例会每周一上午9时各方工地负责人和相关管理人员参加工地例会地点在监理办公室工地例会内容有1检查上次例会议定事项的落实情况分析未完成事项原因2检查分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及期落实措施3检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施4检查工程量核定及工程款支付情况5解决需要协商的有关事项6其它有关事宜施工单位要按时参加例会不得无故缺席迟到违反一次处于人民币500元的违约金处罚罚金从当期工程款中扣除3材料检验材料使用管理实行报验准用制施工单位应建立一套完整的材料台帐所用材料进场填报材料进场报审表并提交相应的质量证明文件给监理方审核监理进行现场实物验收合格后按国家相关要求抽样送检复试合格后由监理方签发材料准用证材料方可用于工程施工施工单位应配合监理方做好砼试块砂浆试块的取样留置检测4隐蔽工程验收程序工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位承包人应进行自检并在隐蔽或中间验收间48小时以书面形式通知监理工程师验收通知包括隐蔽和中间验收的内容验收时间和地点承包人准备验收记录验收合格工程师在验收记录上签字后承包人可进行隐蔽和继续施工验收不合格承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收无论监理工程师是否进行验收当其要求对已隐蔽的工程重新检验时承包人应按要求进行剥离或开孔并在检验后重新覆盖或修复检验合格发包人承担由此发生的全部追加合同价款赔偿承包人损失并相应顺延工期检验不合格承包人承担发生的全部费用工期不予顺延5工程质量报验程序施工单位完成相应的工作后填报工程质量报验单位给监理方并提供质量控制资料汇总表适用于单位工程报验隐蔽工程检查记录施工试验记录工序单元工程工程质量检验记录及其它应提供的资料监理方审查资料是否齐全真实是否签字盖章再进行现场实物验收合格后予以签字认可6不合格工程质量处理方法经返工重做或更换器具设备的单元工程应重新进行验收经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批应予以验收经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算可能满足结构安全和使用功能的单元工程可予以验收经返修或加固处理的分项分部工程虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求可按技术处理方案和协商文件进行验收通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程单位工程严禁验收7安全施工与检查承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定严格按国家有关安全生产的要求组织施工并随时接受监督检查采取必要的安全防护措施消除事故隐患由于承包人安全措施不力造成的事故的责任和因此发生的费用由承包人承担8暂停施工监理工程师认为必要暂停施工时应当以书面形式要求承包人暂停施工并在提出要求后48小时内提出书面处理意见承包人应按监理工程师要求停止施工并妥善保护已完工程承包人实施工程师作出的处理意见后可以书面形式提出复工要求工程师应有48小时内给予答复工程师未能在规定时间内提出处理意见或收到承包人复工要求后48小时内未予答复承包人可自行复工因发包人原因造成停工的由发包人承担所发生的追加合同价款赔偿承包人由此造成的损失相应顺延工期因承包人原因造成停工的由承包人承担发生的费用工期不予顺延9工期延误因以下原因造成工期延误经监理工程师确认工期相应顺延发包人未能按合同专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程款进度款致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加一周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过8小时不可抗力专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其它情况承包人在延期情况发生后14天内就延误的工期以书面形式向工程师提出报告工程师在收到报告后14天内予以确认逾期不予确认也不提出修改意见视为同意延期10工程变更当工程需要变更时由提出变更单位填写工程变更单进行申请并附详尽的图纸文字计算说明监理部对此从质量投资进度技术等方面审查其合理性并提出相应意见然后上报项目管理机构设计单位会审通过后由总监签发工程变更通知单报业主备案作为结算或进度检查的依据承包单位根据工程变更通知单实施变更当变更超过原设计标准或批准的建设规模时发包人应报原项目批准单位重新审查批准并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明施工中承包人不得对原工程设计进行变更因承包人擅自变更设计发生的费用和由引导致发包人的直接损失由承包人承担延误的工期不予顺延承包人施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改有对材料设备的换用须经监理工程师同意未经同意擅自更改或换用时承包人承担由此发生的费用并赔偿发包人的有关损失延误的工期不予顺延11工程计量承包人完成相应的工作内容后按合同约定的时间向监理工程师提交已完工程量的报告和工程量计量报验单工程师接到报告后7天内按设计图纸及现场实际情况核实已完工程量并在计量前24小时通知承包人承包人为计量提供便利条件并派人参加承包人收到通知后不参加计量计量结果有效作为工程价款支付的依据若现场实物完成并且质量验收合格但相关资料未按要求及时完成的部分监理只对现场工程量计量不得申报相应工程款支付直到资料合格完成12工程款支付达到合同所约定的支付条件并且工程量计量结果确认后由承包人向监理方提交工程款支付申请表和详细的附件材料经监理工程师确认后签发工程款支付证书作为支付依据由施工单位凭工程款支付证书向建设单位办理支付事宜13竣工结算与变更价款工程竣工验收后由承包人向发包人递关竣工结算报告及完整的结算资料发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后组织相关人员进行核实确认后按合同所约定的结算条款支付工程款承包人在工程变更完成后14日内提出变更工程价款的报告经监理确认后作为结算的组成变更合同价款按下列方法进行1合同中已有适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款2合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款3合同中没有适用或类似于变更工程的价格由承包人提出适当的价格变更合同价款经监理确认后执行14竣工验收工程具备竣工验收条件承包人按国家工程竣工验收有关规定向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告发包人收到竣工报告后28天内组织有关单位验收并在验收后14天时给予认可或提出修改意见承包人按要求修改并承担由自身原因造成修改的费用发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收或验收后14天内不提出修改意见视为竣工验收报告已被认可工程竣工验收通过承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期工程按发包人要求修改后通过竣工验收的实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期15质量保修承包人应按法律行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任承包人应在工程竣工验收之前与发包人签订质量保修书作为合同附件第三章工程验收程序与组织企业的自我检查评定是工程验收的基础工程质量的验收应在班组企业自行评定合格的基础上由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行验收工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查自我检查就是按照施工操作工艺的要求边操作边检查将有关质量要求及误差控制在规定的限值内及时发现问题及时整改防止质量验收成为马后炮自检互检是班组在分项或分部工程交接单元工程分项完工或中间交工验收前由班组先进行的检查也可是分包单位在交给总包之前由分包单位先进行的检查还可以是由单位工程项目经理或企业技术负责人组织有关班组长或分包及有关人员参加的交工前的检查对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题尤其是各工种分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位均要及时发现问题及时改进交接检是各班组之间或各工种各分包之间在工序单元工程分项工程或分部工程完毕之后下一道工序单元工程分项或分部工程开始之前共同对前一道工序单元工程分项或分部工程的检查经后一道工序认可并为他们创造了合格的工作条件在单元工程分项工程分部工程施工完成后由施工企业项目专职质量检查员对工程质量进行检查评定施工操作人员自己要把关承建企业自己认真检查评定后才交给监理工程师进行验收总之工程质量的检查验收是体现谁生产谁负责质量的原则1单元工程验收程序和组织单元工程质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人进行单元工程合格质量应符合下列规定检查项目的质量经抽样检验合格具有完整的施工操作依据质量检查记录施工单位完成相应的单元工程后据实填写相应的单元工程质量检验评定记录表工程质量报验单隐蔽工程验收记录等资料表格要求相关人员签字齐全上报监理进行验收监理工程师收到验收申请后对现场进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量2分项工程验收程序和组织分项工程质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人进行分项工程合格质量应符合下列规定分项工程所含的单元工程均应符合合格质量的规定分项工程所含的单元工程的质量验收记录应完整施工单位完成相应的分项工程后据实填写相应的分项工程质量验收记录表分项工程质量报验单等资料表格要求相关人员签字齐全上报监理验收监理工程师收到报验申请后对分项工程进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量3分部工程验收程序和组织分部工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位负责人质量技术负责人进行分部工程合格质量应符合下列规定分部工程所含的分项工程均应验收合格质量保证资料应完整观感质量验收符合要求施工单位完成相应的分部工程后据实填写相应的分部工程质量验收记录表分部工程质量报验单等资料表格要求相关人员签字齐全上报监理验收监理工程师收到报验申请后对分项工程进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量4单位标段工程质量竣工验收和组织单位工程质量验收应在建设单位收到工程验收报告后由建设单位项目负责人组织施工含分包单位设计监理等单位项目负责人进行单位工程合格质量应符合下列规定单位工程所含的分部工程均应验收合格质量保证资料应完整观感质量验收符合要求施工单位完成相应的单位工程后据实填写相应的单位工程质量验收记录表单位工程质量报验单单位工程竣工总结等资料表格要求相关人员签字齐全上报监理验收监理工程师收到报验申请后对分项工程进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量单位工程质量验收合格后建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报项目主管部门备案5土地开发整理项目分部分项单元工程划分项目序号分部工程子分部工程分项工程单元工程1土地平整土地平整土地平整按项目规划设计格田规格每一田块为一单元护坡土方开挖土方回填浆砌石挡土墙施工田埂土方开挖土方回填夯实成型2农田水利渠沟土方开挖土方回填原土沟渠浆砌石挡土墙施工清淤预制U型槽安装砼预制面板铺设管涵安装伸缩缝及止水带的施工原则上以条沟渠挡土墙为一单元如果长度较长每5001000M为一单元堰塘扩堰增容模板钢筋混凝土砌砌体浆砌石挡土墙以一口堰为一单元桥涵闸土方开挖土方回填浆砌石挡土墙施工砌砌体渠施工模板钢筋混凝土闸块预制及安装启备设备安装以每一个单体为一单元渡槽土方开挖土方回填浆砌石支撑砌砌体支撑模板钢筋混凝土以每座单体为一单元倒虹吸管道进出口段管道段以每一单体为一单元3田间道路田间道路土方开挖土方回填道路路面铺设生产路每块格田为一单元田间路每200M为一个单元支路每500M为一个单元4其它工程生态保护生态防护水土保持防护林每200M为一个单元防洪堤每200M为一个单元生态板孔5建筑物泵站设备安装建筑物土方开挖土方回填砌砌体石砌体模板钢筋混凝土垫层水泥砼面层一般抹灰装饰抹灰金属门窗屋面防水以每一单体为一个单元泵房泵房土方开挖基础施工模板钢筋混凝土设备基础移动式泵房输水管道的安装泵房进出水建筑物的施工以每一个单体为一个单元设备安装架空线路及杆上电气设备安装以设计设备独立或联动功能划分单元变电器箱式变电站安装成套配电框电动执行机构接线低压电气动力设备试验和试运行水泵及管道安装试验及试运行说明1单元单元是构成分项工程质量考核和合同支付审核的工程单位上述划分仅是指导性意见项目参建各方协商一致后可以依据设计结构施工部署独立功能或质量检验考核要求自行合理科学地确定单元工程2项目单元工程划分由项目实施单位项目监理单位项目施工单位和设计单位在设计技术交底时段确定以供各方遵照执行6竣工检查验收1总监理工程师组织各专业监理工程师依据在前法律法规设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工验收对存在的问题及时要求承包单位进行整改整改完成后由总监签署工程竣工报验单并在此基础上提出工程质量评估报告2验收的范围为项目规范确定的范围包括土地平整农田水利道路林网及其它工程等3验收内容包括项目建设任务完成情况工程建设质量情况资金使用和管理情况土地权属调整情况工程管护措施投资效益分析项目组织管理的主要措施与经验存在的问题与改进措施以及文档管理情况等4项目验收的条件项目区所有工程已完工有项目立项申请和批复文件有规划设计和预算编制及批复文件有实施方案招投标书工程合同有项目质量监理检验资料工程监理总结报告项目财务预决算与审计报告投资效益分析报告土地权属调整情况报告及影响等其它有关资料5验收的组织验收由业主组织验收组由相关人员组成6验收的程序与方法施工单位向业主提出验收申请并提交验收条件规定的资料验收申请受理后由业主下发验收通知提出验收工作的要求和时间安排并组织验收对按照规划设计实施的各项工程采取全面核查与抽样核查相结合室内核算与实地勘查相结合的办法组织验收7项目验收分两级进行先由黄陂整理中心组织各相关单位进行验收合格后报省厅进行项目全面验收7技术档案施工单位应按省厅有关资料整理的要求及时准确地整理好工程资料并在申请验收时提交给监理方进行审查合格后方同意进行实物验收项目验收合格工程结束后要及时提交完整资料给相关单位第四章附图第五章土地开发整理统一用表一项目资料的分类A类表监理规范上要求的施工单位用表1工程开工复工报审表2施工组织设计方案报审表3分包单位报审表4施工测量报审表5施工进度计划报审表6材料构配件设备进场报审表7工程质量报验表8工程计量报验单9计日工工程量签证单10用工料机动态表11工程款支付申请表12工程延期报审表13监理通知回复单14竣工移交证书B类表监理单位用表1监理通知2旁站监理记录表3工程暂停令4工程款支付证书C类表各方通用表1工作联系单2工程变更单D类表监理用报表1监理用报表见目录E类表竣工验收类汇总表1单位标段工程质量竣工验收记录2单位标段工程质量保证资料核查记录3土地开发整理项目观感质量检查记录4分项工程质量验收记录5分部工程验收记录F类表记录类表1图纸会审记录2设计交底记录3设计变更洽商记录G类表施工记录类表1施工测量放线记录表2技术交底记录3地基验槽记录4地基处理记录5隐蔽工程检查表6砼施工记录7砼强度验收记录8施工试验记录通用9管道通水试验记录10防水工程试水检查记录H类表施工单位质量验收检验评定记录表1土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表表2土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表表表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表A类表承包单位用表A1工程开工复工报审表A2施工组织设计方案报审表A3分包单位报审表A4施工测量报验表A5施工进度计划报审表A6材料构配件设备进场报验表A7工程质量报验表A8工程计量报验单A9计日工工程量签证单A10月工料机动态表A11工程款支付申请表A12工程延期报审表A13监理通知回复单A14竣工移交证书A1工程开工复工报审表编号01工程名称湾谭中小学学生食堂日期2008年5月28日致宜都市华宇建设监理有限责任公司五峰分公司监理单位我方承担的湾谭中小学学生食堂工程已完成了以下各项工作具备了开工条件计划于2008年5月28日开工请审批完成报审的条件有施工组织设计含主要管理人员和特殊工种资格证明2施工测量放线3主要人员材料设备进场4施工现场道路水电通讯等已达到开工条件5开工报告施工单位五峰金剑公司项目经理签字刘超审查意见审批结论同意不同意监理单位总监理工程师签字日期注本表由施工单位填报项目施工单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A2施工组织设计方案报审表编号工程名称日期致_监理单位我方已根据承包合同的有关规定完成了_工程施工组织设计方案的编制请予以审查附施工组织设计方案承包单位名称项目经理签字审查意见审批结论同意修改后再报监理单位名称监理工程师签字日期总监理工程师签字日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A3分包单位报审表编号工程名称日期致_监理单位经考察我方拟选择的_分包单位名称具有承担下列工程的施工资质和施工能力可以保证本工程项目按合同的约定进行施工分包后我方仍然承担总承包单位的责任请予以审查和批准附分包单位资质材料2分包单位人力组织分包工程名称部位单位工程数量其他说明承包单位名称项目经理签字项目监理机构审查意见总监理工程师签字日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人签字日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A4施工测量报验表编号05工程名称湾谭中小学学生食堂日期20086月25日致宜都市华宇建设监理有限责任公司监理单位我方已完成部位独立柱基础基坑挖方工作对各轴的独立柱基坑的测量放线经自检合格请予查验附件1测量的依据材料页2测量成果表页测量员签字查验人签字施工单位五峰金剑公司技术负责人签字刘超查验结果查验结论合格纠错后重报监理单位名称监理工程师签字日期A5施工进度计划报审表编号工程名称日期致_监理单位现报上工程施工进度计划请予以审查和批准附件1施工进度计划说明图表工程量工作量资源配备_份2承包单位名称项目经理签字监理单位审查意见审批结论同意修改后再报监理单位名称监理工程师签字日期总监理工程师签字日期注1本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份2总进度计划必须由总监签字A6材料构配件设备进场报验表编号工程名称日期现报上关于工程的材料构配件设备进场检验记录经我方检验符合设计规范及合约要求请予以批准使用名称主要规格单位数量选样报审表编号使用部位附件1出厂合格证页2厂家质量检验报告页3厂家质量保证书页4进场检查记录页5进场复试报告页6承包单位名称申报人签字监理单位审查意见审查结论同意补报资料重新检验退场监理单位名称监理工程师签字验收日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A7工程质量报验表编号工程名称五峰湾潭龙桥土地整理项目日期致湖北华泰工程建设监理有限责任公司宜昌环东分公司监理单位现我方已完成_部位的工程经我方检验符合设计规范要求请予以验收附件1质量控制资料汇总表适用于单位工程报验_页2隐蔽工程检查记录表_页3施工试验记录_页4工序单元工程工程质量检验记录_页5_页承包单位名称负责人签字审查意见审查结论合格不合格监理单位名称总监理工程师签字审查日期注1本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份2单位工程报验时由总监理工程师签字工程计量报验单编号第合同标段合同编号工程名称日期致_监理单位我方按承包合同约定已完成了_工序单元工程的施工其工程质量已经检验合格并对工程量进行了计量测量现提交计量结果请予以核准附件1工程量测量资料_页2工程量计算_页3_页承包单位名称负责人签字项目监理机构审查意见监理工程师签字日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人签字日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A9计日工工程量签证单编号工程名称日期致_监理单位我方已按要求完成_工程内容的计日工工作现申报记日工工程量请予以审核附件1计日工工作记录_页2工程量计算_页_页承包单位名称负责人签字项目监理机构审查意见监理工程师签字日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人签字日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A10月工料机动态表编号工程名称日期人工工种其他合计人数持证人数主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月消耗量本月库存量主要机械名称生产厂家规格型号数量附件承包单位名称项目经理签字注本表由承包单位于每月25日前填报监理单位承包单位各存一份A11工程款支付申请表编号工程名称日期致_监理单位我方已完成了_工作按承包合同的规定项目承担单位或其委托的项目实施单位应在_年_月_日前支付该项工程款共计大写_小写_现报上_工程款支付申请表请予以审查并开具工程款支付证书附件工程计量报验单工程变更资料承包单位名称项目经理签字序号项目名称单位申报数核定数数量单价元合计元数量单价元合计元合计监理工程师签字日期监理单位名称总监理工程师签字日期注本表由承包单位填报监理单位承包单位各存一份A12工程延期报审表编号工程名称日期致_监理单位根据合同条款_条的规定由于_的原因申请工程延期合同竣工日期由延长至请批准附工程延期的依据及工期计算页证明材料页承包单位名称项目经理签字监理单位审查意见同意工期延长_日历天竣工日期包括已指令延长的工期从原来的_年_月_日延长到_年_月_日不同意延长工期请按约定竣工日期组织施工说明总监理工程师签字日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人签字日期注本表由项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A13监理通知回复单编号工程名称日期致_监理单位我方接到第号监理通知后已按要求完成了_工作特此回复请予以复查详细内容承包单位名称项目经理签字复查意见监理工程师签字日期监理单位名称总监理工程师签字日期注本表由承包单位填报监理单位承包单位各存一份A14竣工移交证书编号工程名称致_项目承担单位或其委托的项目实施单位兹证明承包单位_施工的_工程已按承包合同的要求完成并验收合格即日起该工程移交你单位本工程的实际完工之日为年月日并从此日开始工程进入保修期附件工程验收记录尾工项目清单总监理工程师签字年月日监理单位章年月日项目经理签字年月日承包单位章年月日项目承担单位或其委托的项目实施单位代表签字年月日项目承担单位或其委托的项目实施单位章年月日注本表由项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份B类表监理单位用表B1监理通知B2旁站监理记录表B3工程暂停令B4工程款支付证书土地开发整理项目工程开工令编号施工单位根据施工合同条款的有关规定我以本合同工程总监理工程师的名义向贵单位下达土地开发整理工程开工通知书项目名称开工之合同段合同编号工程内容开工日期合同工期的起算日完工日期总监理工程师签署施工单位B1监理通知编号工程名称日期致承包单位事由项目实施单位意见领导签字监理工程师签字监理单位名称总监理工程师签字注重要监理通知应由总监理工程师签署监理单位有关单位各存一份B2旁站监理记录表编号工程名称日期旁站监理的部位或工序旁站监理开始时间旁站监理结束时间施工情况监理情况发现问题处理意见处理结果承包单位质检员签字年月日监理单位旁站监理人员年月日注本表由监理单位填写监理单位承包单位各存一份B3工程暂停令编号工程名称日期致_承包单位由于_原因现通知你方必须于_年_月_日_时起对本工程的_部位工序实施暂停施工并按下述要求做好各项工作监理单位名称总监理工程师签字注本表由监理单位签发项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份B4工程款支付证书编号工程名称日期致_项目承担单位或其委托的项目实施单位经审核承包单位的付款申请和报表并扣除有关款项同意本期支付工程款共计大写_小写_请按合同规定及时付款附件承包单位的工程付款申请表及附件2项目监理机构审查记录合同额申报数核定数应扣款本期应付款至本期合计支付项目监理机构审查意见总监理工程师签字日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人签字日期注本表项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份C类表各方通用表C1工作联系单C2工程变更单C1工作联系单编号工程名称日期致_单位事由内容发出单位名称单位负责人签字C2工程变更单编号工程名称日期致_监理单位由于_的原因兹提出_工程变更内容详见附件请予以审批附件提出单位名称提出单位负责人签字一致意见项目承担单位或其委托的项目实施单位代表签字日期设计单位代表签字日期监理单位代表签字日期承包单位代表签字日期注设计单位在需要时签字D类表监理月报目录一项目概况见表1二承包单位项目组织系统1项目划分及各标段工程内容2承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况三工程进度1本月工程形象进度2工程实际完成情况与总进度计划比较见表23本月实际完成情况与进度计划比较见表34本月工料机动态见表45对进度完成情况的分析采取的措施及效果6本月在施部位工程照片四工程质量1本月工程验收情况见表52主要施工试验情况见表3旁站监理情况见表4工程质量问题采取的措施及效果五工程计量与工程款支付1本月完成工程量月统计表见表82工程款审批及支付情况见表93工程款支付情况分析4本月采取的措施及效果六安全与文明施工七构配件与设备进场主要设备构配件检验情况见表10八合同其他事项的处理1本月工程变更见表112工程延期及处理情况九天气及其他因素对施工影响的情况十项目监理机构组成与工作统计1项目监理机构组织1项目监理机构组织框图2项目监理机构人员情况见表122监理工作统计见表13十一本月监理工作小结1对本月工程施工总的评价2项目监理机构本月工作情况3存在的问题和建议表1项目基本情况项目名称项目地点实施单位勘察单位设计单位承包单位开竣工日期合同价款工程项目一览表工程内容计量单位数量工程造价万元土地整理农田水利河道工程排灌系统机井田间道路复垦整理其他工程项目划分及各标段工程内容序号标段施工单位工程名称计量单位数量备注注本表可根据工程实际内容进行更改表2实际进度与总进度计划比较表序号年月工程内容年年123412345计划进度实际进度表3本月实际进度与进度计划比较表序号日期分项工程内容月月262728293012345计划进度实际进度表4本月工料机动态表人工工种其他总人数人数持证人数主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量主要机械名称生产厂家规格型号数量表5工程验收情况序号分部分项单元工程名称工程编码检验数量验收情况承包单位检查评定结果监理单位验收结论本月一次验收合格率表6旁站监理情况序号旁站监理部位旁站监理时间旁站记录编号监理人员备注表7本月完成工程量统计表工程内容清单编号工程细目名称单位本月完成工程量累计完成工程量土地整理农田水利田间道路复垦整理其他工程表8工程款审批及支付汇总表单位万元序号承包单位合同总价合同内付款变更款至本月累计申报数核定数申报数核定数申报数核定数12345合计表9进场材料构配件设备报验情况序号进场材料构配件设备名称数量生产供应厂家检验情况备注表10工程变更统计表序号图号变更部位原设计内容变更后内容变更增减数量变更原因表11项目监理机构人员情况序号姓名年龄专业职务负责的主要工作表12监理工作统计序号项目名称单位本月累计1工地会议次2审核施工组织设计施工方案次提出建议和意见条3审批施工进度计划次4审图次提出建议和意见条5发出监理通知次26审定分包单位家7原材料构配件设备审批次8工程质量验收次9监理见证取样次10发出工程暂停令次E类表竣工验收类汇总表1单位标段工程质量竣工验收记录2单位标段工程质量保证资料核查记录3土地开发整理项目观感质量检查记录4分项工程质量验收记录5分部工程验收记录E1单位标段工程质量竣工验收记录工程名称竣工日期施工单位技术负责人项目经理序号项目验收记录验收结论1分部工程共分部经查符合标准及设计要求分部2质量保证资料核查共项经审查符合要求项3观感质量验收共抽查项符合要求项不符合要求项4综合验收结论参加验收单位建设项目实施单位单位项目负责人年月日监理单位总监理工程师年月日施工单位单位负责人年月日设计单位单位项目负责人年月日E2单位标段工程质量保证资料核查记录工程名称施工单位序号资料名称份数检查意见核查人1图纸会审设计变更洽商记录2工程测量放线记录3原材料出厂合格证4进厂材料检试报告见证取样单5施工试验报告6隐蔽工程验收记录7施工记录8预制构件管道合格证9分项分部工程质量验收记录10工程质量事故及事故调查处理资料11新材料新工艺记录结论施工单位项目经理总监理工程师建设单位项目负责人年月日年月日E3土地开发整理项目观感质量检查记录工程名称施工单位序号项目抽查质量状况质量评价1土地平整熟化土层保持厚度好一般差2平整度3格田划分形状4田埂坎5复犁幅度及浓度1农田水利水渠的外观2扩堰增容3涵管4启闭机5扩坡1田间道路道路基层2道路面层3道路二旁排水1生态防护生态防护林草2生态孔3生态板1建筑物构筑物安装工程泵房2配电箱3电机4电线缆5变压器6出水池7进水池8引渠9流道10管道观感质量综合评价检查结论施工单位项目经理总监理工程师年月日建设单位项目负责人年月日E4分项工程质量验收记录编号单位子单位工程名称分部子分部工程名称单元工程数量施工单位项目经理序号单元工程所处的位置施工单位检查评定结果监理建设单位验收结论检查结论项目专业技术负责人年月日验收结论监理工程师建设单位项目专业技术负责人年月日E5分部工程验收记录编号单位工程名称检验日期施工单位技术部门负责人质量部门负责人序号分项工程名称单元工程数施工单位检查评定验收意见12345质量保证资料观感质量验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025国考大庆市就业服务岗位行测模拟题及答案
- 2025国考徐州市德语翻译岗位申论高频考点及答案
- 2025国考抚顺市法语翻译岗位申论高频考点及答案
- 2025国考本溪市机关党委岗位行测高频考点及答案
- 2025国考包头市市场监管岗位行测必刷题及答案
- 考点解析-人教版八年级《力》专项测评试题(含答案解析版)
- 2025国考通辽市资源管理岗位申论高频考点及答案
- 考点解析-人教版九年级物理《内能》综合测试试题(含答案解析)
- 园林古建筑施工阶段安全管理方案
- 市政管道工程施工安全措施
- 平顶山桥梁亮化施工方案
- 小学四年级秋季学期《数学》(人教版)课后练习(全册汇总)含答案
- 万家寨水利枢纽
- 肌肉牵伸技术概述
- 去极端化教育课件
- 研学安全主题班会课件
- 组织行为学 马工程课件5 第五章 领导
- GB/T 32800.3-2016手持式非电类动力工具安全要求第3部分:钻和攻丝机
- GB/T 17421.4-2016机床检验通则第4部分:数控机床的圆检验
- STEAM课程开发和特色STEAM课程案例分析课件
- 插画风手绘线条卡通模板
评论
0/150
提交评论