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经典实用有价值企业管理培训课件打造无底薪的卓越团队打造无底薪卓越团队人性与团队培养侯志奎先生行动成动国际教育集团大陆区执行总裁行动成功学唯一授权讲师CSTD国际授证讲师企业联合学习模拟大学总策划WINNINGFORLIFE华文授权讲师行动成功学创始人、李嘉诚香港TOM户外传媒总裁李践先生课程全球唯一代言人研究学习行动成功学/人本管理哲学/卓越组织机能精品课程行动成功训练/如何打造无底薪卓越团队/人脉决定成败/卓越销售团队实战系统训练世界上最顶尖的营销组织宗教军队世界最顶尖营销组织的两大特性宗教精神军队制度企业组织管理之本企业也是人企业组织的管理之本人行为精神行为规范精神支柱企业组织的管理之本任何企业都是经营人需求的行业建立组织的伟大管理思想卓越封页如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大，它没有前进的信仰。以赢利为目标的公司始终在赢利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利；建立组织的伟大管理思想续卓越封页以伟大为目标的公司得到的结果就不一样伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。管理的公式思想行为结果承诺结果监督过程管理思想管理的根源就是人的思想卓越团队一、组织的使命感为什么要做与怎么做同样重要组织的使命感（续）1、共同愿景2、共同信念3、共同目标组织的使命感（续）一共同愿景人是活在自己的感觉中的动物组织的使命感（续）二共同的信念信念深信不疑的认为共同相信的事业和目标组织的使命感（续）三共同的目标1个体目标与团队目标趋同2事业目标与其他目标相关3人生目标的6个方面4设定目标的5个原则5团队目标的分解二、满足成员的需求1、共性需求（马斯洛人的五项需求）自我实现需求尊重需求归属需求安全需求生理需求低层次需要第一级第二级第三级第四级第五级高层次需要2、个性需求（员工需要）行动成功调查结果一个员工在组织的三大需求第一尊重第二学习成长第三财务收入三、无底薪的文化市场文化企业文化组织文化无底薪的意义应用无底薪的方法员工价值塑造一具备两种能力1学习的能力2行销的能力打击两种人1不学习的人2贫穷的人员工价值塑造二员工必备五种素质1忠诚度2专业能力3热情4合群性5学习力四、教育培训世界上最顶尖的组织是那些以教育为核心的组织教育培训（续）企业应如何学习1建立完善的学习系统2导师总经理3内部外部培训规划五、建立严密的制度“没有规矩不成方圆”人性化和制度化的应用组织的制度制度订立预测讨论学习执行监督侯志奎TE
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