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文档简介

1/3集团董事长事迹材料看上去比较年轻，完全不像是一个已经60岁的老者，这或许与他早年的军旅生涯有关。上世纪70年代中期，从军队复员之后，他就加入了现在的这家单位市安装工程集团有限公司。公司原名“市工业设备安装公司”，1958年6月，由建工部第五卫生设备安装公司、第一机械部机电安装公司等四个企业合并而成。刚加入这家企业时，他还只是一名基层的管道工人，凭借着过硬的技术和勤奋好学的态度，再加上机遇的垂青，他逐步走上了管理岗位，并且最终成为该集团公司的董事长。的经历可以说是一个传奇，这个传奇鼓舞着很多年轻人。兼任公司党委书记的时常与新入职的大学生谈心，在他看来，一个人要想在事业上快速成长并且走得远，他必定是一个善良、诚实和大气的人。因为善良就减少了作恶的机会，因为诚实会让领导和同事放心，而大气的人不会斤斤计较，不会为了蝇头小利而做一些本不该做的事。他一直认为只有先做人才能做大事，这句话既是对古训“做人为先”的诠释，同时这也是自身经历的写照。作为一家安装工程企业的董事长，需要操心的事情有很多，概括起来可以分为致力于企业战略转型、塑造企业价值观、风险控制以及团队建设。众所周知，从上世纪八九十年代起，的城市功能逐步开始转变，从一个2/3老工业基地开始产业转型升级，这样的变化给许多企业带来了新的机遇和新的挑战。市安装工程集团承接的业务也悄然发生变化，从工业设备领域逐步转向民用领域，包括宾馆、市政工程、剧场以及地铁等。然而，到了21世纪之后，企业又开始了第二次转型，集团开始整合上下游产业链业务，从过去单一的建造施工到现在的设计、采购、施工等多环节总承包、总集成。虽然转型很累，吃了很多苦，但是和他的团队不仅可以拍着胸脯说，“我们挺过来了”，而且挺过来之后，转型非常成功。除了关注企业发展战略，也花了很多精力致力于企业文化建设和员工凝聚力培养。在符合政策的条件下，作为董事长总是尽可能为员工多谋福利，调动大家的工作积极性。在大小场合，他始终强调要“严格工艺，持续创新”，让员工把理念化为职业行为，使企业不仅仅是市场竞争的参与者，更应该是行业规范的布道者。作为政协委员，坦言自己做得非常不够，还有很大的提升空间。但是，在几次政协小组会议上，他对的北外滩规划、金融创新以及四川北路商业街改造等问题，也提出了自己的看法。虽然工作非常忙碌，但只要一有时间，他总是喜欢四处走走看看，无论是社区里还是马路上，群众的身
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