外文译文-上海家庭服务业的现状与对策研究

毕业设计（论文）外文译文题目MIGRANTDOMESTICWORKERS，SOCIALNETWORKSTRATEGIESANDINFORMALMARKETSFORDOMESTICSERVICESINSWEDEN瑞典的移民家庭、社交网络策略和非正式的服务业2015年6月瑞典的移民家庭、社交网络策略和非正式的服务业外文译文摘要本文探讨了瑞典家庭服务行业的动态迁移、工作条件和信息化。2009年到2010年，在斯德哥尔摩的访谈研究中，文章确定了一系列在瑞典大规模的社会和经济变化的重要方面。特别是重点关注移民家庭工人在全球分工中的条件，包括（东欧、俄罗斯、蒙古、非洲和南美洲）。与其他欧洲国家相比，瑞典是一个独特的案例，由于是社会民主主义福利国家，鼓励传统女性参与工作和照顾公众的解决方案，以及长期争论围绕鼓励国内私人服务的政策（GAVANAS，2006；GAVANAS，2010）。在瑞典的国内服务中，关于内涵的层次、性别、阶级和种族一直有很大的争议。仅仅是私人家政服务的想法有违社会民主和女权主义的传统以及文化偏好公共保健（GAVANAS，2006；OBERG，1999）。然而，2007年瑞典快速对国内服务进行减税，除了减税，瑞典国内服务市场也削减国内服务扩张，以及私有化公共保健、劳动力市场自由化、国际化和弹性化（GAVANAS，2006；PLATZER，2006）。在这篇文章中，我认为的家政服务市场正在发生社会网络隔离分割，作为减税的后果，是取代了一个非正式部门。学院社会科学学院专业公共事业管理简介本文探讨了瑞典家庭服务行业的动态迁移、工作条件和信息化。2009年到2010年，在斯德哥尔摩的访谈研究中，文章确定了一系列在瑞典大规模的社会和经济变化的重要方面。特别是重点关注移民家庭工人在全球分工中的条件，包括（东欧、俄罗斯、蒙古、非洲和南美洲）。主要研究目的探讨在2007年，影响移民的家庭工人的减税、社交网络、性别方面的争议。与其他欧洲国家相比，瑞典是一个独特的案例，由于是社会民主主义福利国家，鼓励传统女性参与工作和照顾公众的解决方案，以及长期争论围绕鼓励国内私人服务的政策（GAVANAS，2006；GAVANAS，2010）。在瑞典的国内服务中，关于内涵的层次、性别、阶级和种族一直有很大的争议。仅仅是私人家政服务的想法有违社会民主和女权主义的传统以及文化偏好公共保健（GAVANAS，2006；OBERG，1999）。然而，2007年瑞典快速对国内服务进行减税，除了减税，瑞典国内服务市场也削减国内服务扩张，以及私有化公共保健、劳动力市场自由化、国际化和弹性化（GAVANAS，2006；PLATZER，2006）。在这篇文章中，我认为的家政服务市场正在发生社会网络隔离分割，作为减税的后果，是取代了一个非正式部门。在瑞典，家政服务工作的关系，与性别、阶级、种族方面有关系。在瑞典，建议国内服务减税一直有很大的争议，仅仅是私人家政服务的想法有违社会民主和女权主义的传统以及文化偏好公共保健（GAVANAS，2006；OBERG，1999）。然而，2007年瑞典快速对国内服务进行减税，除了减税，瑞典国内服务市场也削减国内服务扩张，以及私有化公共保健、劳动力市场自由化、国际化和弹性化（GAVANAS，2006；PLATZER，2006）。减税的一个原因是建立一个有责任的“白色”（正式）市场去取代“黑色”（非正式）的国内市场服务（SKATTEVERKET，2011）。在这篇文章中，我认为的家政服务市场正在发生社会网络隔离分割，作为减税的后果，是取代了一个非正式部门。我的意思是，我们看到的各类供应商的一个连续体，而不是一个明确的形式化过程；非正式的社会网络工作在这种连续的所有领域，无论是作为雇主/客户找到工人主要方法，并为工人找到雇主的客户。而这些社会网络，以及障碍正规就业，沿的语言，种族和社会经济地位线形成。（BRADDOCK都需要所有各方采取信仰的飞跃。家庭负责的家庭周围，隐私和亲密感以及性别观念围绕象征秩序和整洁。当选择该相信谁与他们的财产和家庭成员，客户考虑的人，并安排最适合他们的原则和标准，并倾向于相信他们的社交网络是什么类型。此外，社会学家卓然认为，从下面通过社交网络正规化构成农民的生存策略，以弥补被排斥在正规劳动力市场。企业家非正式在斯德哥尔摩的正规家政服务市场运作两种方式无论是“合同”或“百分比”。后一种情况可以从俄罗斯，谁是工作作为国内清洁剂来证明海伦。据海伦娜，可以花钱雇人经纪人的费用可以连接到名为乌尔苏拉中介，谁安排工作厄休拉是谁与客户和员工接触的企业家。除了通过厄休拉，海伦娜还发现通过一些正式和非正式的“企业和企业家的工作，并且还可以通过互联网论坛，以及她的朋友网络”。海伦娜一样，奥尔加从波兰还非正式工作作为国内清洁。奥尔加也经历了谁收取的工人支付一定比例的企业家。在交流中，企业家管理工人谁不说任何常用的语言与客户的接触和客户沟通。当奥尔加第一次开始在斯德哥尔摩两个工作年半之前，我们的采访，她被一个谁收取客户的企业家把与客户联系。每小时100克朗，给了那些60奥尔加的。这个企业家有20名妇女为她工作的来自拉脱维亚，波兰，俄罗斯和乌克兰。原文说明题目MIGRANTDOMESTICWORKERS,