兵装集团大规模专业培训公共课程新开课程简要说明

兵装集团大规模专业培训公共课程2新开课程简要说明序号课程代码名称学分讲师简介课程简介课程对象LBZL40成功的项目管理4蔚林巍香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师本课程通过对21世纪项目管理的最新方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的晕新管理方法和技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。高、中层经营管理基层经营管理者项目总监、高级项主管企业其他人员2BZL36“中国制造”走向“中国创4林伟贤北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，培训杂志中文版创办人，着有商道、我爱钱更爱你等畅销书本课程以创新思维和具体方法为核心议题，并在全球背景下解读企业蓝海战略、行业趋势与发展机会，加上林伟贤老师风趣和富有激情的授课风格，相信本课程将为您及您的企业在以创新赢得机会方面提供不可多得的帮助。企业各级经营管理者企业其他人员3BZI35中国式管理与管理思维4曾仕强中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾交通大学教授。在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生依据他几十年的管理经验，通过丰富的案例，独到的见解，告诉您中国式的管理思维，帮助您将管理从一种工具、一门技术升级为一种思维，轻松驾驭企业管理。企业高层经营管理者企业中层经营管理者企业基层管理者及其人员4BZL52现代企业组织设计与管理信息系统3汪星明中国人民大学商学院教授、博导；中国化工技术和现代化管理学会理事。本课程系统介绍了管理信息系统的基本理论，并重点讲授结构化开发的方法与步骤、ERP系统、决策支持系统、专家系统、经理信息系统的用途与使用方法，是工商管理人士提高管理信息系统理论与应用能力的理想教材。企业高、中层经营管理企业基层主管人力资源、培训管理人及其他员丁5BZL48绩效管理实务4张晓彤北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师北大光华管理学院EMBA班特邀讲师；人力资源开发与管理职业经理人、职业培训讲师。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。企业高、中层经营管理企业基层管理人员企业人力资源管理工人员等序号课程代码名称学分讲师简介课程简介课程对象6BZL62精益生产之JIT管理实战4党新民；合众资源顾问机构副总经理，深圳3A企业管理顾问公司高级咨询师，中国企业管理培训中心特聘教授。企业怎样做到“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”如何才能消防浪费，实现真正的按需生产呢精益生产方式JIT将为企业提供有效的解决方案。企业总经理、副总生产总监、主管及班组长其他经营管理者7BZL49目标管理与职责管理4郭伦德香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，经济学博土。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达成预定目标，提升经营绩效。企业高层经营管理者企业中层经营管理者等其他人员8BZL42企业发展战略与实施要务5辛雪峰香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；经济学博士。本课程以现代企业前沿战略课题为主线，充分运用案例分析等教学方法，强调操作性，实战胜，并渗透中华传统文化中博大精深的战略智慧。企业家和各类高中层管理人员通过有针对性的学习与演练，能够轻松掌握战略问题的分析、设计，组织与实施方法，从而能够更好的抓住机遇。把握方向，使企业的发展不断上新台阶，进新境界。企业家及企业高、中级经营管理人员各类专业企划人员和战略规划人员等9BZI54企业纳税规划实务与降低纳税成本4张中秀著名税务筹划专家、避税与反避税研究奠基人中国人民大学教授，中国人民大学财税研究所税收筹划研究室主任。本课程将为企业提供极具操作性的纳税筹划方案，帮助企业认清税务操作合法与非法的界限，启动可行的操作手法，调动一切能帮助企业做好筹划的力量进行纳税设计，从而帮助企业减少不必要的税务成本，实现涉税零风险企业高层决策者企、事业单位财务总监财务主管及其管理人员其他相关人员10BZL44如何让您的企业基业常青领袖企业的核心竞争力解析4史东明香港光华管理学院、北京时代光华教育发展公司特聘高级培训师；北京大学经济学院博士后。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验，运用案例分析等教学方法，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。企业高、中层经营管理者人力资源部、培训部人员其他员工11BZI46企业战略规划与管理4周坤资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师。在本课程中，根据企业酱理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战，相信通过本课程的学习，您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。企业高层经营管理者企业中膳经营管理者企业其他人员序号课程代码名称学分讲师简介课程简介课程对象12BZL59区域市场管理动作分解培训5魏庆基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司，顶新国际集团、知名内负企业销售经理、晶牌经理、销售总监。本课程提炼区域市场管理中经常遇到的残局和难题，讲述这些残局的破解办法，进一步细化为“上午听完下午就能用”的具体动作。从而在区域市场管理的思路、方法、应变能力、规划能力各个层面给学员带来非常有效的帮助。销售总监、销售管理者区域营销人员销售人员及其他人员13DZL34成功职业经理人必读4余世维著名跨国公司职业经理人北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题，语言简练，通俗易懂，实战性强帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。企业高层经营管理者中层管理者及基层主管培训管理人员及其他员工14BZL43学习型组织创建与组织智商提升4张声雄香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否有这些要素，如何培训领导人去支持它们，如果没有这些要素，应该如何去创造。企业高、中层经营管理者人力资源部、培训部及其他员工等15BZL45如何打造百年企业企业高层的超级修炼4邢以群港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；管理学博士。本课程针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对“百年企业”长寿秘诀的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。企业高、中层经营管理者企业基层管理者及其他人员16BZ141如何打造高绩效团队4章义伍香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本课程还介绍了打造高绩效团队的七大技巧。企业高层经营管理者企业中层经营管理者人力资源部、培训部管理者及其他人员17BZ138如何当好中层管理者4薛灿宏中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的企业管理培训师之一本课程针对企业中层经理的4大错位、3大内伤等现实问题，从企业中层管理者的实际工作和普遍现状出发，着重解决中层经理的职业能力突围问题企业中层经营管理人员有进取精神的基层员工高层管理者18BZ158如何建设与管理销售团队3秦毅北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师；北京大学光华管理学院EMBA，北京大学销售管理专项特聘讲师。本课程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队。企业销售管理者企业中层管理者企业基层管理者销售人员等序号课程代码名称学分讲师简介课程简介课程对象19BZL51如何选、育、用、留人才4张晓彤；著名人力资源管理专家、培训专家，曾任诺基亚中国公司人力资源经理；北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的选、育、用、留人才的方法与技巧，深入浅出而且实用有效，也是针对中国企业选、育、用、留人才诸多弊病的良药。企业高层经营管理者企业中层经营管理者人事、培训管理者等20BZ155赊销与风险控制4刘宏程香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程针对企业赊销与风险控制中的诸多难题提出了一套完整的解决办法。这套管理方法和技术，对改善当前企业的销售和财务工作将起到极大作用，是现代企业的财务经理、销售业务人员的必修课。财务、销售管理者信用管理人员或专业会计人员清欠人员、销售人员等21BZ161生产主管职业化训练与企业供应链物流管理4刘敏兴香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本套课程系统讲授了生产主管应具备的技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产主管职业化训练的必备教程。企业高层经营管理者企业生产厂长、生产主管人力资源、培训管理者及其他人员22BZ137现代企业规范化管理整体解决方案5尹隆森；香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师针对企业规范化管理的需要，本课程在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。企业高、中层经营管理者企业企划部工作人员人力资源部工作人员、培训部工作人员等23BZL47现代企业薪资福利设计与操作5罗赢香港光华管理学院，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程总结了国内外著名企业薪资福利设计的成功经验，能为企业的领导者、人力资源部管理人员提供最为有效的薪酬福利和奖励政策的设计技巧及日常应用管理的方法，使企业的薪酬福利计划及奖励政策更加公平合理和具有市场竞争性。企业人力资源经理薪资福利设计管理经理企业高层经营管理者24BZL56销售人员专业技能训练整体解决方案4刘敏兴香港光华管理学院，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程从销售的基本理论方法、实战技巧到销售的十大步骤、销售人员的自我管理，为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。销售人员企业销售经理企业高层管理者企业中层管理者序号课程代码名称学分讲师简介课程简介课程对象25BZL50员工关系管理3张晓彤著名人力资源培训专家，北大光华管理学院EMBA班特邀讲师本课程深入分析了员工关系管理的要素及状况，从基本管理、沟通与承诺管理、纪律与冲突管理等五个方面系统讲授了员工关系管理的相关技能，同时还讲解丁员工关系管理的评估审核的方法及步骤通过学习本课程，您将全面掌握员工关系管理及评估审核的相关技能，快速改进企业的员工关系管理状况。企事业单位人事总监、人事主管及相关工作人员企业中、基层管理者等26BZL53职业经理人财务素养训练4高其富北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师本课程对企业财务管理行了深入浅出的讲解，使职业经理入学会认识和运用企业资金运动中的规律。与同类财务管理教材相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实战性强。企业人事主管、培训主管企业高、中层管理者企业基层员丁等27BZL25职业经理十项管理技能训练5章哲香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。本课程系统讲授职业经理人需要具备的十项管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的“工具箱”，掌握十项实用的管理技能，提升其管理的实务能力，促使其行为改变，从而达成提高本人及部门绩效的目的。企业高层经营管理者企业中层经营管理者人力资源部、培训部主管等28BZL39中道管理与圆通的人际关系4曾仕强中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士，台湾交通大学教授。中道理论的M理论篇着眼于中国式管理的整体思想架构，让学员全面掌握中国式管理的思想体系，是中道管理系列之全局篇。企业总裁、总经理其他各级经营管理者从事其他各种管理工作者等29BZL57卓