农批市场低压配电改造工程施工方案

农批市场低压配电改造工程施工组织设计批准审核编制编制单位深圳市XXX有限公司目录一、工程概况二、施工现场组织机构三、施工方案及工器具配备四、工期及施工进度计划安排五、质量管理六、安全管理七、环境保护及文明施工八、计划、统计和信息管理附表1安全工器具明细表附表2施工工具明细表附表3施工进度表第一章工程概况11工程概况111工程简介工程名称农批市场低压配电改造工程工程地点深圳市区农批市场建设单位112工程特征和规模现状农批市场低压配电室低压配电柜为老式NCS配电柜，共计15台。由于使用年限较长，部分设备老化严重需要更换成GCK抽屉柜。并在基本保证供电运行方式不变的情况下调整部分供电单元负荷分配。113工程承包范围1131拆除现有1、2变压器旧低压配电柜（NCS）10面、新装低压配电柜（GCK）10面及设备调试；1132安装临时配电柜（设备更换时，临时供用户供电）；1133接驳因换柜产生馈电单元位移长度不够的低压电缆；1134整理和修缮部分需保留的设备、设施。114施工承包方式综合单价包干包括工程设备、材料、安装、运输费用、管理费、措施费、报装、试验、保管、规费、税金、利润等全部费用，任何情况下合同总价不增加。115施工环境本工程位于深圳市区农批市场现有电气配电房内，不受天气和外部环境影响。116交通情况本工程位于深圳市区，交通运输便利，条件较好。12工程特点121工程施工特点1211本工程属于旧配电房改造工程。实施过程中为缩短用户停电时间，减少用户损失。需要开工前认真核查现有馈电开关单元与用户馈电线路名称，以便换柜后及时准确的恢复供电；1212换柜工作应分成两步进行，确保在进行换柜施工时用户用电；需安装临时配电柜切换负荷。1213其他整理和修缮工程需在换柜工程完成后进行。122影响施工的主要环节分析1221工程主材设备按时到货，馈电开关单元与用户名称核对的准确性将直接影响工程的施工进度；1222在配电房内施工，空间狭小。旧配电柜拆除和新柜搬运较为困难。第二章施工现场组织机构21组织机构关系图技术负责人吴少辉施工负责人刘冬云质检员吴泽秀安全员郭志全工作班成员1班班长吴旭周材料员吴健鹏22主要项目负责人及部门职责221主要项目负责人项目经理XXXX联系电话13XX30251XX技术负责人XXX联系电话13XX22511XXX施工负责人XXX联系电话13XXX840XXXX现场施工安全员XXX联系电话15XXX27XXXX3222部门职责2221项目经理项目经理陈东强工程项目第一安全责任人,对本工程的安全生产及安全体系的建立、健全负全面责任。负责组织制订本工程的安全目标计划，审定安全生产的方案及技术措施，支持安监人员认真履行安全监察职责。2222技术负责人工程项目技术负责人对本工程的技术工作负全面的领导责任负责审批工程中的关键施工技术方案和安全技术措施领导技术管理工作,组织研究、处理安全生产中遇到的问题，组织岗位培训和现场施工质量的检查。2223施工负责人施工负责人为施工现场责任人，对班组施工中的人员和运行中的工器具的安全负责，负责处理现场出现的异常情况，贯彻执行甲方工程师的安全指令和本工程的安全检查规章制度，主持班前、班后会和安全活动。做好施工前的技术、安全交底工作。做好并支持安全员的监察工作。2224安全员安全员为安全工作负责人。负责检查安全规章制度、安全技术措施的执行情况，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，负责处理全体工作人员的安全保护工作，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。协助班长做好各种安全活动，做好工地的安全管理工作。2225质检员质检员为质量工作负责人。负责工程施工质量检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。负责分项工程质量的评定，定期向上级质量管理部门上报质量情况。负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。对不合格项目及时向项目经理和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。2226材料员材料员为材料负责人。熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。对现场材料损耗情况及时统计上报。第三章施工方案及工器具配备31施工准备311技术准备本工程涉及低压柜安装、低压电缆头制作、密集线槽、接地装置等关键工序以开关柜等材料运输环节，施工前针对关键环节进行勘察现场、图纸会审，结合工序施工特点编制相应作业指导书和施工方案，并组织作业人员熟悉施工图纸和施工方案。312施工场地准备熟悉施工图纸及施工现场环境，做好施工现场安全措施，施工前与建设单位沟通。拟定具体停电时间，书面通知各个用户，配合建设单位制定应急预案；313临时设施准备硬质（围）栏、警示牌、标示牌、警示灯、电力施工现场安全作业牌。314施工力量配置根据现场作业情况，工作人员配备12人，进场前都必须接受三级安全教育,并通过安规考试合格，取得电网建设资格认定证书。有低压柜安装、电缆头制作、密集母线安装经验。特种作业人员必须持证上岗。315施工通讯准备通讯工具主要是对讲机和手机,施工前必须检查通讯工具是否畅通，电池电量是否充足。316施工工器具配置（见附表1安全工器具明细表、附表2施工工具明细表）32施工工序总体规划321根据各施工点位现场情况，做好施工计划安排及开工前的准备工作。322根据本工程的特点将整个施工划分为馈电线路用户核对、1安装临时配电柜、馈线电缆解口改接、旧配电柜拆除；新配电柜安2345装就位、馈线电缆恢复、设备系统调试、用户送电等9个主要工序。67833施工工序及施工方法施工工序为馈电线路用户核对安装临时配电柜馈线电缆解123口改接旧配电柜拆除新配电柜安装就位馈线电缆恢复设备4567系统调试用户送电。8331馈电线路用户核对3311馈电线路用户核对工作是本工程顺利完成的基础性工作。实施过程中，工作人员应认真负责准确无误的记载每条馈电出线用户名称、开关编号、开关容量、计量CT型号、变比以及计量装置的数据等重要信息制成专用表格，并由建设单位管理人员、用户负责人签字确认。同时工作人员应在馈线电缆上显著位置上牢固标注电压相序。3312该项工作在设备带电运行的情况下进行，工作人员应做好下安全防护措施戴护目眼镜；正确穿戴工作服和安全帽；穿绝缘靴、戴绝缘手套；123使用绝缘工器具；一人操作一人监护。45332安装临时配电柜安装配电柜时动作应轻拿轻放，防止震动过大引起带电设备误动。需动用氧焊、电焊时应做好防火措施，采用防火隔板保护带电设备和电缆沟内的电缆。搬运和移动设备时需采取隔离措施，防止误碰带电设备。工作人员应正确穿戴工作服和安全帽，做好防止夹伤和物体打击的保护措施。333馈电线路电缆解口改接馈电线路解口操作时应注意保护电缆不受损坏，保护好电缆上的标识。解口后电缆应在电缆沟内做好固定防止拆柜和安装新柜时损坏电缆。334旧配电柜拆除拆除旧配电柜时动作应轻拿轻放，防止震动过大引起带电设备误动。需动用氧焊、电焊时应做好防火措施，采用防火隔板保护带电设备和电缆沟内的电缆。搬运和移动设备时需采取隔离措施，防止误碰带电设备。工作人员应正确穿戴工作服和安全帽。做好防止夹伤和物体打击的保护措施。335新配电柜安装安装配电柜时动作应轻拿轻放，防止震动过大引起带电设备误动。需动用氧焊、电焊时应做好防火措施，采用防火隔板保护带电设备和电缆沟内的电缆。搬运和移动设备时需采取隔离措施，防止误碰带电设备。工作人员应正确穿戴工作服和安全帽，做好防止夹伤和物体打击的保护措施。336设备系统调试配电柜安装完成后经自检合格，应及时通知建设单位相关负责人进行安装工程的中间检查，进行系统带电调试。工作人员应详细记录调试数据，整理试验报告，并汇编成册作为竣工验收和工程交接的技术资料。337馈线电缆恢复馈线电缆恢复前工作人员应对电缆线路按技术要求进行绝缘强度测试，详细记录测试数据，并汇编成册作为竣工验收和工程交接的技术资料。恢复馈电线路应做到开关、线路、用户一一对应。杜绝交叉接线和错接线路相序。338用户恢复送电向用户恢复送电前工作人员必须会同建设单位相关负责人通知用户单位负责人一起进行。恢复送电后到用户端检查电压相序是否正确、电压参数是否满足技术要求。工作人员应制作专用表格记录检查情况，经用户单位负责人签字确认并汇编成册作为竣工验收和工程交接的技术资料。第四章工期及施工进度计划安排41工期规划本工程按招标文件要求工期为20个日历天，其中2014年月日至日为设备进场期。停电换柜时间为年月日至日，因此本工程计划工期自从2014年月日起至2014年月日止，为期20天（具体时间以建设单位工程师书面通知为准）。4、2进度计划（见附表3施工进度表）43进度计划技术措施431公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用先进的管理模式来管理工程项目施工。同时，按ISO9002质量体系要求在施工班组建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。432施工期间每周召开工一次工程部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。433协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，应及时做好设计变更手续，以免影响施工进度。434立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。435及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。436施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。第五章质量管理51质量管理方针及目标511质量管理方针工程必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持合理工期，执行标准化设计，落实全过程质量管理工作。当质量与工期、成本或效益发生矛盾时，把质量放在首位。512质量管理目标单位工程合格率100；优良品率95。分项工程合格率100；优良品率96。杜绝重大质量事故发生；确保工程无永久性缺陷。满足国家施工验收规范，达到优质工程标准，投产达标。52质量管理组织机构及主要职责521质量管理组织机构项目经理陈东强技术负责人吴少辉质检员吴泽秀施工负责人刘冬云2班班长吴旭周联系电作班成员53质量管理的措施531按要求设置质量控制点，对相应的控制点做严格的质量把关。532设置了专门的质量管理机构，机构中的人员严格履行自己的职责。54质量管理及检验的标准建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001的301规定外，尚应符合下列规定541密集母线安装完成后，按照金属封闭母线（GB/T83492000）的相关规定检查。542开关柜安装完成后，按照Q/CSG1001722007110KV500KV送变电工程质量检验及评定标准第2部分变电电气安装工程中341、表342、表344的规定检查。543电缆敷设完成后，按照DL/T516152002电气装置安装工程质量检验及评定标准第5部分电缆线路施工质量检验的规定进行检验。544接地装置的安装完成后，按照国标GB501692006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范第3部分电气装置的接地中有关规定进行检验。55质量保证技术措施我公司一贯坚持“质量第一，信誉至上”的企业宗旨，为实现按招标文件要求达到的质量等级、工期要求、安全及文明施工要求，特组织精明能干、懂技术、有经验、会管理的务实班子，推行项目法施工管理措施，并针对该工程设计特点，技术要求和施工现场实际情况，除严格执行有关技术措施外，进一步提出下列创优保证措施认真阅读，深刻理解设计意图技术要求，做到尺寸不明不施工，安装与建筑，结构尺寸发生矛盾时，及时与设计单位取得联系，答复后再施工；坚持“质量第一，预防为主”的指导思想，要求认真做好技术交底工作，做到交底在前，操作在后，使操作者明确各项技术要求后再操作；加强复核和复测工作，做到安装一次到位，不允许出现返工现象，做到万无一失，避免差错；加强进行材料验收工作，做到证件齐全，严禁使用伪劣材料。按招标文件的要求工作人员需将拟进场施工的设备、材料书面报甲方工程师验收，制作设备、材料进场报验表汇编成册作为竣工验收和工程交接的资料；认真执行隐蔽工程验收制度和工程质量“三检”制度，合格后，提前一天请甲方工程师验收并做好隐蔽工程记录，并汇编成册作为竣工验收和工程交接的资料；工程质量目标保证工程质量优良，一次验收送电。第六章安全管理61安全管理指导方针及管理目标611安全管理指导方针认真贯彻执行南方电网公司发布的电网建设施工安全基准风险指南、中国南方电网有限责任公司基建一体化管理制度（A类）汇编、中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价、南方电网工程施工工艺控制规范、中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书及十个规定动作，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全、文明施工，在确保安全的前提下，高效、优质地完成施工任务。612安全管理目标不发生人身轻伤及以上事件；不发生因施工导致的电网故障及设备损害；不发生人员误操作误登带电杆塔、误入带电间隔与高空坠落事故；施工时不发生负同等责任及以上的生产性交通事件；不发生其他性质恶劣、有不良社会影响的事件；62安全管理组织机构安全员XXX施工负责人XXX2班班长XXX工作班成员63安全管理制度及办法电力施工人员必须经培训考试合格方能参加工作，特种作业人员必须有上岗证施工之前必须要有技术交底施工完毕（间断）必须清理施工现场；完工后须恢复现场原貌，做到工完、料清，不得污染和破坏环境。项目经理XXX技术负责人XXX64安全组织技术措施使用的施工器具应符合相关的试验要求并在规定的试验周期内；禁止使用有缺陷的工器具；严格执行八个规定动作；检查施工人员精神状态是否良好；核对所有停电开关是否已断开；核对所有停电开关接地刀闸是否合上；断开工作地段内所有可能反送电的开关或刀闸；工作范围内的用户备用电源必须查清核实，并做好相应的防止用户侧倒送电；工作范围内所有线路作业前必须停电验电，然后接地；加强现场安全监督及监护；送电前或中途操作时，现场施工人员及施工设施等应及时撤离至安全区域内。第七章环境保护及文明施工71环境保护措施服从地方环境管理部门监督管理，施工中应注意周围环境；尽量在非工作日及休息时段制造噪音，施工结束，及时恢复施工中所损坏的道路和土地，做好施工现场废料、垃圾清理工作，以人为中心，激发大家保护环境、建设环境的积极性和自觉性。施工垃圾应集中堆放，及时处理；室外施工作业，在施工现场地设置必要的临时封闭或围栏，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。72文明施工措施施工现场除有关人员、施工车辆外，一概不予进入或接近。施工现场管理人员和作业工人必须佩戴工作胸牌。施工现场禁止吸烟，防止火灾。施工现场材料、设备必须堆放整齐，并设标识牌。现场使用的机械设备要按规定布置，机械的标记、编号明显，要有安全标牌和操作规程，有安全接地，保证工人的人身安全。机械运行要有记录，台帐齐全。施工现场周围必须清洁整齐，做到工完脚下清，工完场地清。施工现场道路平坦畅通无阻，无堆放物、无散落物，定期打扫现场道路。73文明施工考核、管理办法731作业现场要保持整洁，施工垃圾要集中存放并及时运走。732安全交底和班前会。每道工序施工前，都要进行安全技术交底，由工作负责人向全体人员讲解施工作业中的危险点和安全措施及注意事项。每天施工作业前，施工负责人集合全班人员，按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素，提出注意事项和要求。733施工现场物料堆放。物料要在规定地点存放，不侵占现场道路，不堵塞现场交通，不影响现场施工。材料存放要整齐美观。各种气瓶是危险品，存放和使用时要离明火10米以外，乙炔瓶不能倒放。734施工现场安全标志。安全标志是提示施工现场各类人员注意安全防护，保护人身安全的标志。安全标志按照其内容、设置范围悬挂摆放。第八章计划、统计和信息管理81计划、统计报表的编制与信息传递811按照延期计划的工期，结合本施工单位的实际情况，做好工程施工计划及工期控制计划，保证按工期完成全部施工任务。812执行施工组织设计的进度计划，在施工过程中落实计划的实施，当工程未能按计划进行时，按实际情况调整计划并采取必