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文档简介

1/3房地产开发企业工程部职责公司工程部工作职责一、负责公司开发项目的技术管理工作1负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。2负责审查开发项目的重大技术方案。3组织制定或审定新技术、新工艺、新材料应用方案。4负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。5负责图纸变更的审定工作。二、负责开发项目工程质量管理、进度管理和资料管理工作1认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系。2负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。3负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。4负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。2/35负责组织对施工单位的评审和选择工作。6负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。7组织和参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。8参加基础、结构、隐蔽工程及工程竣工验收工作，组织消防、人防等验收工作。9负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。10负责组织质量事故的调查、鉴定和处理工作。11负责工程经济洽商和工程结算中工程量的核实工作。对已完成核实的项目应作出书面说明并签署意见。12负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。13负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。14负责工程施工过程中所有资料的管理、整理和归档工作。同时要做好公司有关部门工程资料的接收和移交工作，对所有接收和移交的资料要及时做好记录办理交接手续。15负责组织和检查工程竣工图的完成工作，做好工程竣工图的归档工作。16负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。17负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。3/3三、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作1高质量按时完成各级领导交办的其他工作。2主动与公司物业、销售及资产管理部门介绍工程的有关情况，特别是隐蔽工程方面的情况。3对项目变更签证资料应及时交付公司预算部一份。4树立大局意识，只要是对公司有益的事情，工程部的每位员工必须无条件的积极配合好公司其他部门的工作。5工程部的每位员工若发现公司主管工程的经理出
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